【正文】 。?生產(chǎn)部人事管理、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關(guān)。、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。?生產(chǎn)管理。第五篇：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)?生產(chǎn)統(tǒng)籌。 公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。11..8未進行每周6小時的員工調(diào)研。 次月3日前未對本職位工作進行總結(jié)。 制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。主要權(quán)力代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)辭退。，并主持召開質(zhì)量體系運行分析會，對公司的質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督。，參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。，對前一天工作總結(jié)和對當(dāng)天工作的安排。并對文件進行歸類存檔。、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。負責(zé)車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。 每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細節(jié)點。，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。 作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責(zé)任人,負責(zé)對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。 組織公司的質(zhì)量和技能培訓(xùn)，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)目標，對培訓(xùn)效果進行評估；達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動的有序進行。 重大事項報告總經(jīng)理直至董事長。 直接上級：總經(jīng)理 直接協(xié)調(diào)部門: 公司各職能部門負責(zé)人。 具有高水準的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。 具有大專以上教育背景。第四篇：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé) 生產(chǎn)廠長，按照公司批準的經(jīng)營目標，根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動，并有效進行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益，使公司在市場經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。做到安全生產(chǎn)，除掌機人員外其他人員未經(jīng)許可不得隨意開機，開機后不可將手接觸機 械傳動部位和壓輥皮帶里，防止出現(xiàn)意外。包要 打得緊并外觀要端正，不能破損，產(chǎn)品合格證要貼整齊。保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到無脫膠、無榨膠、無破損、無折角、不掛手。生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃。上班前設(shè)備應(yīng)先加油后才能開機，每星期一對設(shè)備進行擦洗保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機械或電路有故 障應(yīng)及時報告主管后作出修理。裝板前仔細核對板是否與產(chǎn)品規(guī)格相符合，發(fā)現(xiàn)有掉失刀線或刀板損壞變型應(yīng)及時報告 生產(chǎn)主管。刀模工崗位職責(zé)服從生產(chǎn)主管的安排，嚴格按照生產(chǎn)流程單的工藝要求進行生產(chǎn)。制作手提袋做到不沾膠、不歪斜、提繩不能漏穿數(shù)量準確。保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到產(chǎn)品粘合牢固、無脫膠、無榨膠、無歪斜、產(chǎn)品計數(shù)準確、堆放整 齊、發(fā)現(xiàn)上工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時清除，并報告主管。生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃。注意安全生產(chǎn)，及時清理紙邊，嚴禁煙火，不得在生產(chǎn)車間內(nèi)抽煙。如超過出現(xiàn)的次品、廢品，要酌情賠償損失。上班后，要抹凈工作臺，斟足機油、落刀前要認真檢查切位，核對準確才下刀，防止歪 斜，并不斷檢查、校正尺寸，避免移位。服從調(diào)動，聽從主管的安排，遵守操作規(guī)程，嚴格按照工程單和質(zhì)量標準要求進行生產(chǎn)，保證按時完成和超額完成任務(wù)，如遇緊急任務(wù)，服從安排，加班完成。認真填寫生產(chǎn)日報表，接班人員提前10分鐘到崗做好交接班工作，交班人員如實向接班人員提供本班生產(chǎn)遺留的問題及設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問題，以利于下班生產(chǎn)更好地進行工作區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃 切紙工崗位職責(zé)按時上下班，不遲到早退，不中途私自離開工作崗位，遵守勞動紀律和廠的各項規(guī)章制 度。校版校色做到多用壞片，少用好紙，嚴格控制紙張損耗。認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，每周一全面檢修保養(yǎng)機器一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除，以 確保安全生產(chǎn)。產(chǎn)品做到文字、圖案清晰，色彩鮮艷，無色差、無干水、糊版、無套版不準確、無臟點、拉規(guī)準確。按要求，全面熟悉印品規(guī)格、數(shù)量、色別（色樣)、所用紙張及質(zhì)量工藝要求。生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃印刷機機長崗位職責(zé)機長是機組(臺)生產(chǎn)、安全、印刷質(zhì)量的負責(zé)人，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作，接受廠部分配的 任務(wù)。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。曬版時檢查規(guī)距線、網(wǎng)點是否符合曬版要求。在保證質(zhì)量的前提下，提高曬版速度。曬完版后，所有原稿要保存好，以便交還。在拼版工作中，要保證顏色不拼錯，規(guī)距線套準確，軟片擦拭干凈，無臟點污漬，一項 工作完成后認真檢查質(zhì)量情況，消除臟點。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。工作嚴謹，原則性強，勇于負責(zé)，不徇私情。負責(zé)質(zhì)量檢驗原始數(shù)據(jù)的整理分析上報工作和月質(zhì)量分析工作，編寫質(zhì)量動態(tài)報告，作 為質(zhì)量信息向生產(chǎn)廠長反潰生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量事故的預(yù)防和質(zhì)量動態(tài)的報告作用，確保產(chǎn)品出廠達 到或高于客戶要求。制定各生產(chǎn)工序的質(zhì)量標準及實施細則。生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃。督促檢查各主管部門、職能人員的工作任務(wù)的完成情況，統(tǒng)計填寫當(dāng)天機組生產(chǎn)任務(wù)完 成情況的報表，協(xié)調(diào)各部門、各班組之間的工作。負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，經(jīng)常下班組檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，重大質(zhì)量問題及時如實向廠部反映。組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取職工意見，制定和健全各項規(guī)章 制度。要不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強調(diào)團隊精神，保持工作的高標準嚴要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。12．員工不得將手表或鎖匙懸掛于腰間，腰間以上部位不準攜帶筆、工具或松動物品，以防落入產(chǎn)品中。10．一切工傷事故，特別是流血事故應(yīng)立即向管理人員報告，有嚴重割傷，燙傷或傷口有化膿性感染的人員不得從事接觸產(chǎn)品原料、包裝材料及濕水的工作。7．員工必須定期修剪指甲、不得涂指甲油、工衣、工鞋要勤洗勤換、保持清潔。5．任何人員不得穿工衣、工鞋、戴工帽離開生產(chǎn)車間，進入非工作區(qū)，更不得進出洗手間。3．員工必須按規(guī)范要求從人流通道進出車間，嚴禁從物流通道進出車間。個人衛(wèi)生規(guī)范1．所有進入車間人員必須穿著整潔的工作服、工鞋、佩戴工帽，工帽必須完全覆蓋頭發(fā)、耳朵；口罩必須完全罩住口、鼻。17．任何人不能踩踏物料墊板及小四輪車。15．清潔用具使用后集中在指定的區(qū)域進行清洗、消毒，統(tǒng)一歸放。13．冰箱或冷庫不得儲放原料或半成品之外的任何物品，存儲物品要用保鮮膜或保鮮袋封好；生、熟料不得混放；以避免交叉污染。11．所有垃圾桶必須配有桶蓋，每班下班時及時將