【正文】 。 公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時(shí)反饋信息和處理意見。11..8未進(jìn)行每周6小時(shí)的員工調(diào)研。 次月3日前未對(duì)本職位工作進(jìn)行總結(jié)。 制訂生產(chǎn)管理工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計(jì)劃的順利實(shí)施。主要權(quán)力代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)建議做出停止采購的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)辭退。，并主持召開質(zhì)量體系運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。，參加人員為各車間班組長(zhǎng)、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。，對(duì)前一天工作總結(jié)和對(duì)當(dāng)天工作的安排。并對(duì)文件進(jìn)行歸類存檔。、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，每周進(jìn)行不少于1次的對(duì)外回訪，確保對(duì)外工作的穩(wěn)定、暢通。負(fù)責(zé)車間主任、班長(zhǎng)兩個(gè)層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。 每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報(bào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細(xì)節(jié)點(diǎn)。，每周至少進(jìn)行2次對(duì)中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績(jī)考核重要依據(jù)。 作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保公司銷售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。，進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定制造費(fèi)用的使用管理辦法，合理的降低制造費(fèi)用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。，組織對(duì)下屬部門、生產(chǎn)車間進(jìn)行績(jī)效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實(shí)施，從而調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。 組織公司的質(zhì)量和技能培訓(xùn)，會(huì)同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；達(dá)到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。 重大事項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理直至董事長(zhǎng)。 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接協(xié)調(diào)部門: 公司各職能部門負(fù)責(zé)人。 具有高水準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。 具有大專以上教育背景。第五篇：生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)廠長(zhǎng)，按照公司批準(zhǔn)的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)情況全面組織公司的生產(chǎn)活動(dòng)，并有效進(jìn)行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計(jì)劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作中不斷發(fā)展壯大。第四篇：生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)杭州天目山精密鑄造有限公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、服從總經(jīng)理的指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬定；四、負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃編制及組織實(shí)施、檢查，維護(hù)檢修計(jì)量器具；五、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)；六、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；七、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，確保安全生產(chǎn)；八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、措施和計(jì)劃；九、建立質(zhì)量管理體系，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；十、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；十一、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源；十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則；十三、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。做到安全生產(chǎn)，除掌機(jī)人員外其他人員未經(jīng)許可不得隨意開機(jī)，開機(jī)后不可將手接觸機(jī) 械傳動(dòng)部位和壓輥皮帶里，防止出現(xiàn)意外。包要 打得緊并外觀要端正，不能破損，產(chǎn)品合格證要貼整齊。保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到無脫膠、無榨膠、無破損、無折角、不掛手。生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃。上班前設(shè)備應(yīng)先加油后才能開機(jī)，每星期一對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機(jī)械或電路有故 障應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管后作出修理。裝板前仔細(xì)核對(duì)板是否與產(chǎn)品規(guī)格相符合，發(fā)現(xiàn)有掉失刀線或刀板損壞變型應(yīng)及時(shí)報(bào)告 生產(chǎn)主管。刀模工崗位職責(zé)服從生產(chǎn)主管的安排，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程單的工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。制作手提袋做到不沾膠、不歪斜、提繩不能漏穿數(shù)量準(zhǔn)確。保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到產(chǎn)品粘合牢固、無脫膠、無榨膠、無歪斜、產(chǎn)品計(jì)數(shù)準(zhǔn)確、堆放整 齊、發(fā)現(xiàn)上工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)清除，并報(bào)告主管。生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃。注意安全生產(chǎn)，及時(shí)清理紙邊，嚴(yán)禁煙火，不得在生產(chǎn)車間內(nèi)抽煙。如超過出現(xiàn)的次品、廢品，要酌情賠償損失。上班后，要抹凈工作臺(tái)，斟足機(jī)油、落刀前要認(rèn)真檢查切位，核對(duì)準(zhǔn)確才下刀，防止歪 斜，并不斷檢查、校正尺寸，避免移位。服從調(diào)動(dòng)，聽從主管的安排，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按照工程單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，保證按時(shí)完成和超額完成任務(wù)，如遇緊急任務(wù)，服從安排，加班完成。認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，接班人員提前10分鐘到崗做好交接班工作，交班人員如實(shí)向接班人員提供本班生產(chǎn)遺留的問題及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問題，以利于下班生產(chǎn)更好地進(jìn)行工作區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃 切紙工崗位職責(zé)按時(shí)上下班，不遲到早退，不中途私自離開工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和廠的各項(xiàng)規(guī)章制 度。校版校色做到多用壞片，少用好紙，嚴(yán)格控制紙張損耗。認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，每周一全面檢修保養(yǎng)機(jī)器一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、排除，以 確保安全生產(chǎn)。產(chǎn)品做到文字、圖案清晰，色彩鮮艷，無色差、無干水、糊版、無套版不準(zhǔn)確、無臟點(diǎn)、拉規(guī)準(zhǔn)確。按要求，全面熟悉印品規(guī)格、數(shù)量、色別（色樣)、所用紙張及質(zhì)量工藝要求。生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃印刷機(jī)機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)機(jī)長(zhǎng)是機(jī)組(臺(tái))生產(chǎn)、安全、印刷質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作，接受廠部分配的 任務(wù)。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。曬版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬版要求。在保證質(zhì)量的前提下，提高曬版速度。曬完版后，所有原稿要保存好，以便交還。在拼版工作中，要保證顏色不拼錯(cuò)，規(guī)距線套準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈，無臟點(diǎn)污漬，一項(xiàng) 工作完成后認(rèn)真檢查質(zhì)量情況，消除臟點(diǎn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé)，不徇私情。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理分析上報(bào)工作和月質(zhì)量分析工作，編寫質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，作 為質(zhì)量信息向生產(chǎn)廠長(zhǎng)反潰生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量事故的預(yù)防和質(zhì)量動(dòng)態(tài)的報(bào)告作用，確保產(chǎn)品出廠達(dá) 到或高于客戶要求。制定各生產(chǎn)工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則。生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃。督促檢查各主管部門、職能人員的工作任務(wù)的完成情況，統(tǒng)計(jì)填寫當(dāng)天機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)完 成情況的報(bào)表，協(xié)調(diào)各部門、各班組之間的工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，經(jīng)常下班組檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，重大質(zhì)量問題及時(shí)如實(shí)向廠部反映。組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取職工意見，制定和健全各項(xiàng)規(guī)章 制度。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。12．員工不得將手表或鎖匙懸掛于腰間，腰間以上部位不準(zhǔn)攜帶筆、工具或松動(dòng)物品，以防落入產(chǎn)品中。10．一切工傷事故，特別是流血事故應(yīng)立即向管理人員報(bào)告，有嚴(yán)重割傷，燙傷或傷口有化膿性感染的人員不得從事接觸產(chǎn)品原料、包裝材料及濕水的工作。7．員工必須定期修剪指甲、不得涂指甲油、工衣、工鞋要勤洗勤換、保持清潔。5．任何人員不得穿工衣、工鞋、戴工帽離開生產(chǎn)車間，進(jìn)入非工作區(qū)，更不得進(jìn)出洗手間。3．員工必須按規(guī)范要求從人流通道進(jìn)出車間，嚴(yán)禁從物流通道進(jìn)出車間。個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范1．所有進(jìn)入車間人員必須穿著整潔的工作服、工鞋、佩戴工帽，工帽必須完全覆蓋頭發(fā)、耳朵；口罩必須完全罩住口、鼻。17．任何人不能踩踏物料墊板及小四輪車。15．清潔用具使用后集中在指定的區(qū)域進(jìn)行清洗、消毒，統(tǒng)一歸放。13．冰箱或冷庫不得儲(chǔ)放原料或半成品之外的任何物品，存儲(chǔ)物品要用保鮮膜或保鮮袋封好；生、熟料不得混放；以避免交叉污染。