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正文內(nèi)容

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)(參考版)

2024-10-20 22:39本頁(yè)面
  

【正文】 。對(duì)生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程有審批權(quán)。對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。三 主要權(quán)力對(duì)本廠員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。二 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審定、審批工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。參與工廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改進(jìn)等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。職責(zé):負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工廠的整體運(yùn)作,合理安排、配備工廠生產(chǎn)員工及管理人員。“職”,生產(chǎn)廠長(zhǎng)的“責(zé)”歸結(jié)到一點(diǎn)就是知人善任,因?yàn)樗枪芾碚?理應(yīng)了解自己的下屬(知人),委派下屬去作他們心甘情愿主動(dòng)去干的事(善任).這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子,形成一種每個(gè)人都知道自己什么時(shí)間應(yīng)該干什么,怎么干,才有時(shí)間坐下來喝杯茶.第四篇:廠長(zhǎng)崗位職責(zé)珉鉑木器加工廠管理文件廠長(zhǎng)崗位職責(zé)目的:全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。成本構(gòu)成。還得知道產(chǎn)品銷售情況。每道工序的癥結(jié)。,生產(chǎn)廠長(zhǎng)的職責(zé)就是組織好全廠生產(chǎn),但是,生產(chǎn)不是目的,一般情況下,他發(fā)揮的作用應(yīng)在設(shè)備 行政 供銷等副廠長(zhǎng)之上,也正因此,作為全廠主管生產(chǎn)的一把手不僅要熟知:全廠生產(chǎn)工藝流程。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。六、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。五、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中,遵守和執(zhí)行“三同進(jìn)”規(guī)定。四、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),及時(shí)解決重大隱患。二、牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則;確定本單位這全生產(chǎn)上標(biāo)并組織實(shí)施。完成公司交給的其它工一、企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。,并監(jiān)督執(zhí)行。合格率下降1%,扣月工資的5%,對(duì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻(xiàn)的員工,或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人,,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。9.管轄范圍:(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。(4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。8.主要權(quán)力:(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。5.本職工作:(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。(5)能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。(2
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