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正文內(nèi)容

工廠廠長崗位職責(zé)-wenkub

2024-11-16 22 本頁面
 

【正文】 工一個好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱。(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。保證安全生產(chǎn)。(3)加強班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。(2)對設(shè)備、人員等安全負責(zé)。(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。“廠長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一 定的書寫能力及較強的語言表達能力。:(1)全面負責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行。(4)負責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項措施的落實工作。(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責(zé)。對所屬下級有任免權(quán)。(6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。:(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。四、負責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、工廠的生產(chǎn)布局,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行,根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。八、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬各部門、車間的工作,督促各車間和班組如實做好生產(chǎn)原始記錄,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。十二、組織新員工的產(chǎn)品知識和技能培訓(xùn),定期不定期組織員工培訓(xùn)和考核,提高員工技術(shù)水平。十六、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、負責(zé)工廠與生產(chǎn)活動有關(guān)計劃的審核,生產(chǎn)工藝流程的審定。八、對生產(chǎn)原輔材料的采購有建議權(quán)。負責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。1制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。1公司企業(yè)文化的推行。___組織生產(chǎn)會議。,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。___組織出貨事宜。,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。___處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。,根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。,分析安全形勢,及時傳達上級的部署。、安全培訓(xùn)和考核工作。___對使用設(shè)備進行保養(yǎng)及維護,確保設(shè)備正常運行。
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