【正文】 環(huán)境衛(wèi)生。 負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。因管理不善，造成本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。發(fā)生收發(fā)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量錯(cuò)誤。對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。提出產(chǎn)品儲(chǔ)存方法的改進(jìn)建議權(quán)。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。每日做好交接班工作。及時(shí)整理庫(kù)存物品，保證倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊，保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。每天早上將庫(kù)存數(shù)上報(bào)廠長(zhǎng)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作，對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉(cāng)庫(kù)安全、消防事故。發(fā)生收發(fā)材料品種、配套、規(guī)格、數(shù)量的錯(cuò)誤。對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取包裝材料有權(quán)且必須予以拒絕。倉(cāng)管員有對(duì)搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉(cāng)庫(kù)與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。保證發(fā)出物品的標(biāo)識(shí)正確、清楚，提示領(lǐng)用人正確區(qū)分包裝材料。接收貨物時(shí)，檢查各外包裝的完好性，抽查貨物數(shù)量、規(guī)格，并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì)不合格需要退貨的，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)。包裝倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。 其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 未檢出明顯（大比例）的不良。 各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。 總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，向供應(yīng)部提供評(píng)估資料。 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。 包材檢驗(yàn)組長(zhǎng)（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，各倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé)） 在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（組長(zhǎng)的直接指揮）下開(kāi)展工作。 搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 對(duì)原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。 非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。 做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。 職權(quán): 廠長(zhǎng)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置權(quán)。 實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。 分發(fā)揮各級(jí)各部門的積極作用。 責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。 監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。工廠崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)職務(wù)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)履行以下職務(wù) 廠長(zhǎng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令，和公司的各項(xiàng)方針政策和決議。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。 審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購(gòu)和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。 閱生產(chǎn)、庫(kù)存報(bào)表，監(jiān)控各倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，合理控制庫(kù)存。協(xié)助總經(jīng)理考核評(píng)估各部門主管工作績(jī)效。 強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。 有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層干部的任免權(quán)。 根據(jù)上級(jí)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，制訂具體政策。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。 負(fù)責(zé)原料倉(cāng)安全生產(chǎn)。 原料倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫(kù)存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。 時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 月定期盤點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。 搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。 對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。 因過(guò)失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。 因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉(cāng)庫(kù)安全、消防事故。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表，并于當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào)。 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。 提出完善檢驗(yàn)規(guī)則、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。 發(fā)生漏檢。包裝倉(cāng)組長(zhǎng)（倉(cāng)管員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，各倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé)）在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的直接指揮）下開(kāi)展工作。組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)，對(duì)車間急用的包裝材料到貨后，立即通知車間主任。及時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。每日做好交接班工作。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。提出包裝材料儲(chǔ)存方法的改進(jìn)建議權(quán)。對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。違反5S規(guī)范、定置定位管理、標(biāo)識(shí)管理（含標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤）。因管理不善，造成本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。組長(zhǎng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)，倉(cāng)管員對(duì)此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任（凡其經(jīng)手的）。監(jiān)控成品庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)通知生產(chǎn)部門。每月定期盤點(diǎn)成品倉(cāng)。有權(quán)調(diào)整、糾正倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）不當(dāng)作業(yè)、行為。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。 負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫(xiě)有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。 負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢部對(duì)來(lái)貨進(jìn)行檢驗(yàn)，需執(zhí)行報(bào)廢的產(chǎn)品，來(lái)一單處理一單，經(jīng)計(jì)帳員確認(rèn)，主管批準(zhǔn)后處理。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。 盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工崗位職責(zé)職務(wù)：倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工須認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉(cāng)管員的直接指揮）下開(kāi)展工作。 積極參與公司及倉(cāng)庫(kù)5S推行各項(xiàng)工作，保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。 配合倉(cāng)管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作。責(zé)任： 違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件，損傷貨物、工具等。 其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。3 組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)工作。7 督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項(xiàng)行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。組織每年的員工體檢。13 負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。16 擔(dān)任本部門5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。20 保管公司公章，確保其合法、正確使用，登記每次使用的具體情況。職權(quán)：行政人事部主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 有權(quán)對(duì)行政人事部各員工下達(dá)其責(zé)任內(nèi)的工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 有權(quán)審核通過(guò)或否決各部門提出的員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰事項(xiàng)。對(duì)行政人事部所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。 本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)。 員工培訓(xùn)工作未按時(shí)、依計(jì)劃落實(shí)而影響相關(guān)工作的進(jìn)行或品質(zhì)。 因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)保安人員的具體培訓(xùn)、管理和考勤、考核工作。 負(fù)責(zé)公司清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作的安排、監(jiān)督、檢查；做好清潔工、綠化工的管理、考核。 每周檢查辦公樓、宿舍、公區(qū)的消防設(shè)施，每天檢查全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍。 有權(quán)對(duì)安全保衛(wèi)、消防、清潔衛(wèi)生、綠化等工作中發(fā)生的異常作臨機(jī)處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)違反衛(wèi)生管理、5S規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。 公司安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。 外來(lái)員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作出現(xiàn)過(guò)失。人事文員崗位職責(zé)職務(wù)：前臺(tái)接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作?；榭记冢瑢?duì)打卡異常進(jìn)行跟蹤處理。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。本職工作作業(yè)規(guī)程修訂完善的建議權(quán)。員工考勤、調(diào)休、簽卡登錄不及時(shí)或錯(cuò)誤而造成工資核算出錯(cuò)或影響工資發(fā)放。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。3 有客人來(lái)訪，須及時(shí)起身招呼，并端上茶水。7 負(fù)責(zé)辦公樓的報(bào)紙整理、保管，要求分類、按時(shí)間順序裝夾上架，并存放在閱覽室。10 保管接待處所有辦公設(shè)施，做好其日常維護(hù)、保養(yǎng)。職權(quán)：前臺(tái)接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)拒絕無(wú)工作原因的員工、衣履不整者、無(wú)預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)同意的來(lái)訪者進(jìn)入辦公大樓。但特急事件除外。應(yīng)予拒絕進(jìn)入辦公大樓者而未予拒入。桶裝水供應(yīng)及飲水機(jī)消毒不及時(shí)。物資倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理規(guī)章的制訂或提出修訂完善意見(jiàn)。監(jiān)控物品的庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)通知采購(gòu)人員采購(gòu)，并說(shuō)明所要時(shí)間。依上級(jí)安排辦理“員工證”。拒發(fā)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資的權(quán)利。對(duì)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資未予拒絕而發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。教育全班人員愛(ài)護(hù)執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)的財(cái)物，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要及時(shí)報(bào)告直屬上級(jí)。督促隊(duì)員搞好個(gè)人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，協(xié)助部門搞好內(nèi)務(wù)檢查和評(píng)比。服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。主管授予的其他權(quán)利。所屬工作區(qū)域和宿舍有違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的行為、現(xiàn)象。保安員（外保）崗位職責(zé)職務(wù)：保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長(zhǎng)的直接指揮下開(kāi)展工作。密切注意大門周圍情況，指揮進(jìn)入公司的車輛有秩序地停放，保持大門內(nèi)外及廠內(nèi)通道的暢順。負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍的閉路監(jiān)控，做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)情及時(shí)處理、報(bào)告。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。做好當(dāng)班及交接班記錄。職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)1 要求進(jìn)出公司的外來(lái)人員及（公司內(nèi)外）車輛進(jìn)行登記的權(quán)利。3 有權(quán)檢查進(jìn)出人員攜帶的物品，有權(quán)檢查進(jìn)出車輛，有權(quán)扣留可疑物品并移交有關(guān)部門鑒別、處理。 未制止亂停亂放或未將該類不良上報(bào)。 值勤區(qū)和外保宿舍有違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。按宿舍管理制度對(duì)住宿人員及來(lái)訪人員進(jìn)行管理。密切注意生活區(qū)（以鍋爐房過(guò)道為界，其里面的所有區(qū)域?yàn)樯顓^(qū)，不含該過(guò)道。生活區(qū)公用照明的開(kāi)關(guān)及管理。著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人，文明執(zhí)勤。職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)違反宿舍制度的人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入。未制止違反消防管理、安全、保衛(wèi)、公共場(chǎng)所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫(xiě)亂畫(huà)及亂張貼，以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象或未將該類不良上報(bào)。生產(chǎn)用水（去離子水除外）、生活用水的抽取供應(yīng)不及時(shí)而影響正常生產(chǎn)、生活，或未將抽取供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的異常及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并通知維修部處理。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)出入人員的監(jiān)管，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，對(duì)可疑人員和攜帶物品出車間、倉(cāng)庫(kù)的人員應(yīng)認(rèn)真檢查。每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。對(duì)生產(chǎn)公區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場(chǎng)所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫(xiě)亂畫(huà)及亂張貼，以及水、電浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)處罰或有責(zé)任上報(bào)。未按規(guī)定對(duì)進(jìn)出車間公區(qū)的人員攜帶的物品進(jìn)行檢查，甚至故意放行可疑物品。2 科