工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-11-16 22:10本頁(yè)面
【正文】 要求。十二、組織新員工的產(chǎn)品知識(shí)和技能培訓(xùn)，定期不定期組織員工培訓(xùn)和考核，提高員工技術(shù)水平。十、強(qiáng)化管理，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低成本。八、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬各部門、車間的工作，督促各車間和班組如實(shí)做好生產(chǎn)原始記錄，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。六、協(xié)助總經(jīng)理和生產(chǎn)副總制定公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極配合營(yíng)銷部門開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、工廠的生產(chǎn)布局，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行，根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。：(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。(4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。：(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。：(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。：(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。(5)能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛紡織工作?！皬S長(zhǎng)”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。（8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。6．直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱
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