廠長的崗位職責-文庫吧資料
2024-10-28 21:57本頁面
【正文】 出質(zhì)量問題的癥結所在,協(xié)調(diào)有關人中制定改善攻關措施,嚴格執(zhí)行技術標準和管理制度,對產(chǎn)品合格與否做出決定,堅決制止不合格品入庫和出廠,對生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,定期向領導匯報有關質(zhì)量管理工作情況,為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗工作,推行質(zhì)量獎懲制度,明確檢驗人員崗位職責,質(zhì)檢人員負責我廠質(zhì)量檢驗工作,質(zhì)檢人員應做好原材料進廠,確保生產(chǎn),檢驗結果應及時反饋給相關人員,應配合有關職能部門對本廠的監(jiān)督檢查工作,質(zhì)檢人員應協(xié)助有關部門分析查找質(zhì)量問題,負責做好實驗儀器檢定,實驗器械,做到實驗數(shù)據(jù)準確,負責做好標準化計量工作,一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的計劃,購進和驗收工作,確保物資質(zhì)量符合標準要求,向生產(chǎn)部門及時提供訂貨情況,做好產(chǎn)品的售后服務工作,走訪,收集用戶意見,及時反饋用戶及市場信息,按照國家有關法律法規(guī),及時為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場信息,(班組長)崗位職責一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,安排好車間生產(chǎn)做到計劃均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級下達的產(chǎn)品,產(chǎn)量,對本車間情況應了如指掌,加強各工序管理點的嚴格控制,隨時監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個環(huán)節(jié)質(zhì)量,督促車間人員執(zhí)行各項制度和規(guī)定,培訓指導員工,做好工藝,督促員工做好工具,設備,原料的維護,保管,衛(wèi)生,安全,確保場地設施, 加工職責一,遵守廠的各項規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務知識,堅守生產(chǎn)崗位,上班時間必須穿工作服,用料要計量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關好電,水,維護保養(yǎng)機器,設備,節(jié)約原材料,每天堅持打掃工作場地,定期進行大掃除,一,遵守廠的各項管理制度,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障立即檢查,遵守工作崗位,嚴格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進行生產(chǎn),設備發(fā)生故障停機檢查,運轉中頭,手,嚴格按照工藝配方生產(chǎn),控制好豆瓣,干,稀,愛護公物,設備,隨時檢修加工器具,節(jié)約原材料,下班要注意對原材料,成品遮蓋,關閉電,水,講究個人衛(wèi)生,一,遵守廠的各項規(guī)章制度,堅守生產(chǎn)崗位,團結協(xié)作,嚴格按工藝規(guī)程操作,搞好翻曬質(zhì)量,確保豆瓣質(zhì)量,嚴格按照勤翻曬,有雨及時蓋,堅持天天打掃工作場地,定期進行大掃除,愛護工具,設施,缸蓋擺放整齊,工具要清洗,愛惜原料,半成品,盡量減少損失,對散失的可以再用的原料要及時清洗,一,遵守廠的各項規(guī)章制度,堅守生產(chǎn)崗位,團結協(xié)作,保證優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),低消耗,用戶第一的思想,經(jīng)常檢查設備,工具的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時停機排除,按時維修保養(yǎng)好設備和工藝裝備,保證設備經(jīng)常處于清潔,完好,堅持安全文明生產(chǎn)制度,正確使用勞動保護用品和安全裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時報告,妥善保管,加工使用各種原料顆粒不浪費,做到精打細算降低消耗,搞好班后清潔,周末大清掃,經(jīng)常保持生產(chǎn)場地的清潔,一,遵守物資管理制度,堅守工作崗位,辦事認真負責,對購進的原材料要過磅,計件物要點清,分級計量,記帳,做到手續(xù)齊備,帳,對入庫的成品嚴格按質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格通知單入庫,做到不合格產(chǎn)品決不入庫,對入庫產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級登記,分別堆放,原材料的領發(fā)和成品的出庫,一律憑領料單和產(chǎn)品出庫單,掌握好儲備原輔料的數(shù)量,如有超儲積壓的原料要報業(yè)務部門及時處理,對短缺物資要及時造計劃,經(jīng)常保持庫房的整潔,做好防火,防盜,防潮,防霉料,一,裝卸時做到碼齊整,準迅裝車,裝卸組長以身作則,高效,認真,全組組員聽從保管人員上,下貨安排,與保管員密切
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