廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇-文庫(kù)吧資料
2024-11-16 06:15本頁(yè)面
【正文】 行公司的目標(biāo)成本管理，減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查電器車間、鈑金車間、技術(shù)部、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部、采購(gòu)部等各職能部門工作的的正常開展和管理工作；負(fù)責(zé)審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、安全保障、設(shè)備維修、3C認(rèn)證和質(zhì)量管理體系的建立和審核以及公司日常環(huán)保運(yùn)行等方面的管理工作；負(fù)責(zé)主持日常生產(chǎn)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，并做好產(chǎn)銷街接工作；負(fù)責(zé)制定公司安全方針和安全管理制度并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)主持安全事故的調(diào)查處理并向總經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和生產(chǎn)安全會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作；對(duì)因管理不善造成成本大幅度提高、產(chǎn)品批量不合格負(fù)責(zé)；對(duì)由于指揮不當(dāng)、管理不善造成的重大設(shè)備和安全事故負(fù)責(zé)；對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)以及產(chǎn)品質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)因生產(chǎn)組織不力，進(jìn)而影響銷售負(fù)責(zé)；對(duì)質(zhì)量管理體系的建立，有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴(yán)重?fù)p失負(fù)責(zé)；對(duì)因技術(shù)、質(zhì)量問題解決不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備計(jì)劃維修和更新計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度，并對(duì)設(shè)備采購(gòu)、大修理費(fèi)審核把關(guān)；1負(fù)責(zé)制定下屬人員的崗位工作職責(zé)和考核辦法。權(quán)限：有權(quán)處理職責(zé)內(nèi)的工作有權(quán)檢查、監(jiān)督下屬人員的敬業(yè)精神，并向總經(jīng)理匯報(bào)；有權(quán)向總經(jīng)理提出生產(chǎn)系統(tǒng)的整改方案及措施；有權(quán)向總經(jīng)理反映生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議；有權(quán)直接獎(jiǎng)罰危害生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的行為和員工；有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等；有權(quán)擬定工資分配方案和定員工方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工資定額；對(duì)下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲建議權(quán)；對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)；受總經(jīng)理委托的其他職權(quán)；入職要求：大專及以上文化程度，具有五年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)；身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本職工作；具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、設(shè)備、配電、機(jī)械、安全等基本知識(shí)和技能。第二篇：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) ．職務(wù)名稱：工廠廠長(zhǎng)2．直接上級(jí)：紡織公司副總經(jīng)理3．直接下屬：付廠長(zhǎng) 設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng) 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)4．素質(zhì)要求：（1）大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。（3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。（4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。保證安全生產(chǎn)。6．直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。（8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。第三篇：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一,堅(jiān)持“質(zhì)量與效益并行”的方針,遵守國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂,實(shí)施和考核,組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷對(duì)路,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進(jìn)的集體和個(gè)人,組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃,并組織有
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