【正文】 制梁場(chǎng)針對(duì)目前新進(jìn)人員。（三）加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。（二）強(qiáng)化施工管理文明的有序性。針對(duì)制梁場(chǎng)今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)早例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在吳建國(guó)書記的帶領(lǐng)下，調(diào)動(dòng)各種關(guān)系，在當(dāng)?shù)卣呐浜舷?，用了短?1天的時(shí)間，把210畝水稻田地征遷完畢。下面：我現(xiàn)在將四個(gè)月來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。以上為本人20xx年履職情況及20xx年工作思路，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見(jiàn)！謝謝！述職人：xxxx年xx月xx日安全總監(jiān)述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是XX年6月開(kāi)始擔(dān)任盤山制梁場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)兼安全總監(jiān)，這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。通過(guò)宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新，穩(wěn)步提高安全管理水平。同時(shí)推出有獎(jiǎng)舉報(bào)的方式促進(jìn)管理措施確實(shí)到位。創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二、存在的問(wèn)題安全管理力度不夠，管理及施工人員安全意識(shí)薄弱。認(rèn)真排查每一個(gè)可能存在的安全隱患，并對(duì)之前的安全隱患整改進(jìn)行驗(yàn)收，做到有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。（五）加大安全檢查力度，確保安全隱患整改。要求項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。（四）實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底。為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、防汛演練，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)所有管理人員進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。 20xx年初，組織所有安全管理人員開(kāi)展公司安全相關(guān)法律法規(guī)、不可接受風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素辨識(shí)研討會(huì)，從工地實(shí)際情況出發(fā)，預(yù)估“什么時(shí)候，什么危險(xiǎn)”,明確“如何防范，如何應(yīng)急”。每月初對(duì)在建項(xiàng)目部所有管理人員召開(kāi)安全文明施工討論會(huì)，就項(xiàng)目實(shí)際情況展開(kāi)討論，使每一個(gè)管理人員都參與到安全文明管理工作當(dāng)中，提高所有管理人員的安全意識(shí)。下面我將自己一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：一、20xx年的主要工作內(nèi)容（一）加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。安全總監(jiān)述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我是xx公司安全總監(jiān)xx。項(xiàng)目部將進(jìn)一步落實(shí)安全質(zhì)量管理制度，促進(jìn)安全質(zhì)量管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化；制定安全教育計(jì)劃，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果；根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度情況及時(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急演練；在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上加大安全隱患排查治理力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，對(duì)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改，加大處罰力度，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生；重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，做好事故預(yù)防，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)和規(guī)范管理、提高保障和處置能力，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、減少危害及保障安全。應(yīng)急體系建立方面。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控情況。項(xiàng)目各級(jí)安全管理人員及施工現(xiàn)場(chǎng)班組人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的安全質(zhì)量隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。項(xiàng)目部建立現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題庫(kù)，20xx年共計(jì)檢查出83條安全隱患，并分析存在原因以及制定相關(guān)辦法，全部按照“五定”原則進(jìn)行整改閉合?，F(xiàn)將本人述職述責(zé)情況匯報(bào)如下：一、安全質(zhì)量工作完成情況建立健全安全質(zhì)量保證體系。第四篇：安全總監(jiān)述職報(bào)告安全總監(jiān)述職報(bào)告安全總監(jiān)述職報(bào)告1本人于20xx年10月調(diào)任XX標(biāo)項(xiàng)目安全總監(jiān)以來(lái)，深感自己肩上擔(dān)子的沉重。在提高工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。做到在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。對(duì)外加強(qiáng)與中石化系統(tǒng)兄弟單位的工作交流和溝通，拓寬工作思路和視野，不斷提高工作水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在工作中堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。二是要解放思想，努力提高創(chuàng)新意識(shí)和能力。要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，就要在兩個(gè)方面做好工作。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件當(dāng)中透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。在今后的工作中，我將努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。在新的一年里，我會(huì)對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，用科學(xué)發(fā)展觀的正確理念引導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。在自己分管和主抓的工作方面花費(fèi)的精力較多，盡管也知道全局意識(shí)的重要性，但在有些時(shí)候考慮問(wèn)題不夠全面、細(xì)致，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，只是從表面上學(xué)習(xí)，滿足于一知半解，沒(méi)有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究、去理解、去感悟、去運(yùn)用、去指導(dǎo)工作。四、在努力方向及存在不足方面回顧一年來(lái)的履職情況，認(rèn)為還存在以下兩方面不足： 一是政治理論學(xué)習(xí)不足，理論水平不高。在個(gè)人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定方面，能貫徹執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持自覺(jué)嚴(yán)以律己、起到表率作用。作為副經(jīng)理，我在日常的工作中力求能嚴(yán)以律己，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，充分發(fā)揚(yáng)民主，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論、科學(xué)決策，確保分管工作順利完成。三、在廉潔自律方面一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)實(shí)踐中樹(shù)立正確的政績(jī)觀與發(fā)展觀，努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想，能自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，堅(jiān)持正確的做人的原則，做事的規(guī)則，做官的準(zhǔn)則。1～12月份服務(wù)站服務(wù)投訴率為零，用戶報(bào)修處理完成率為100%，較好地完成了為居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)的工作，并得到用戶的認(rèn)可，全年多次收到居民及周邊單位的錦旗致謝。抓服務(wù)，促和諧，在爭(zhēng)創(chuàng)一流品牌上下功夫。我們克服自身弱勢(shì)，以“力保生產(chǎn)、確保銷售”為重點(diǎn)，對(duì)外進(jìn)一步加強(qiáng)了與生產(chǎn)廠的信息溝通，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)了與中心內(nèi)部其他相關(guān)部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況、庫(kù)存情況，及時(shí)了解生產(chǎn)狀況、內(nèi)部站點(diǎn)銷售情況，提高了非正常生產(chǎn)情況下的收氣及出庫(kù)的應(yīng)變能力，在車隊(duì)等相關(guān)單位的積極配合下，加班加點(diǎn)裝氣送氣，確保了生產(chǎn)廠后路順暢。抓生產(chǎn)，保民生，確保生產(chǎn)廠的后路暢通。在物資經(jīng)營(yíng)工作中，我們按照公司“供得上、不積壓”為指導(dǎo)思想；以實(shí)現(xiàn)合理降低庫(kù)存，提高各基層單位提報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確性為目標(biāo)，進(jìn)一步按照內(nèi)控管理的要求理順了工作流程，并加強(qiáng)了與申報(bào)計(jì)劃單位及物裝的聯(lián)系，確保了各項(xiàng)急需物資準(zhǔn)確及時(shí)到位。抓指標(biāo)，控費(fèi)用，確保以管理創(chuàng)新增效益。這些項(xiàng)目的完成為公司安全生產(chǎn)、居民放心用氣奠定了良好的基礎(chǔ)。（總站618米，），同時(shí)我們完成了360米東煉收料線埋地部分的修復(fù)工作，使該段管線的安全等級(jí)由4級(jí)上升為2級(jí)。按照內(nèi)控程序的要求，在設(shè)備及工程管理工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范化和精細(xì)化的管理的要求，嚴(yán)把程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，使我們的設(shè)備及工程管理工作有序推進(jìn)。經(jīng)過(guò)我們努力工作，總體安全形勢(shì)良好，安全管理有條不紊，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，完成了年初安全生產(chǎn)“一號(hào)文”制定的奮斗目標(biāo)。具體完成工作情況如下：抓安全，保穩(wěn)定，提高中心整體安全水平。本人參加了公司舉辦的特種設(shè)備管理人員及安全資格證取證培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，完成了全部課時(shí)的學(xué)習(xí)要求，順利通過(guò)了培訓(xùn)考試。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)各級(jí)下發(fā)的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，掌握大政方針政策，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐；注重向領(lǐng)導(dǎo)、向周圍同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治，增強(qiáng)了政治敏銳性，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義的信念；同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也較好地提高了自己的決策水平，提高自己用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的能力，和用新視角觀察世界、用新方法解決新問(wèn)題的能力。現(xiàn)按照述學(xué)、述職、述廉的要求，對(duì)全年的情況總結(jié)如下：一、在學(xué)習(xí)方面我力求堅(jiān)持用“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)工作和實(shí)踐，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想，樹(shù)立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。第三篇：安全總監(jiān)述職報(bào)告述學(xué)述職述廉報(bào)告X年X月，本人擔(dān)任營(yíng)銷中心的副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)液化氣總站、車隊(duì)、民用服務(wù)站的安全、設(shè)備、工程管理及交通安全等方面的工作。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。6．本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐。提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，5．認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過(guò)程控制”指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是安葬之日才離開(kāi)工地一天。每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。熱情服務(wù)‘宗旨。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。一．擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中今后的工作中，作為總監(jiān)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。國(guó)家對(duì)質(zhì)量安全的要求更為嚴(yán)格，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。按照設(shè)計(jì)圖、已批方案、黃委等監(jiān)督單位要求，做好棄渣場(chǎng)水土保持工作，達(dá)到防治目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施水土保持工程措施，將因工程新增的水土流失及其危害減小到最低限度，擾動(dòng)土地治理率達(dá)95%以上； 防止棄渣亂堆亂放，林草植被覆蓋率達(dá)90%以上。（2）強(qiáng)化過(guò)程管控，在重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量環(huán)節(jié)和體系運(yùn)行存在的問(wèn)題上進(jìn)行定期和不定期的自查自糾開(kāi)展階段性自我檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找差距，對(duì)于檢查檢測(cè)出來(lái)的問(wèn)題必須毫不手軟，通過(guò)內(nèi)部反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。（3）部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓(xùn)和安全會(huì)議的頻次上，還應(yīng)有更多的提高，畢竟安全是一個(gè)過(guò)程工作，需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。（2）冬施安全工作主要以2個(gè)拌和站防寒、防凍、防滑、防火、防坍塌等為重點(diǎn)。面對(duì)安全隱患心存僥幸，熟視無(wú)睹，無(wú)動(dòng)于衷，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要看到差距看到不足。按照要求做到了先擋后棄、分層填筑壓實(shí)、設(shè)臨時(shí)排水溝、密布網(wǎng)臨時(shí)苫蓋、綠化等有效措施，目前棄碴場(chǎng)已治理完成4個(gè)，另外4個(gè)棄渣場(chǎng)計(jì)劃在20xx年6月前治理完成，明年年底前全部移交地方。組織各班組、技術(shù)、質(zhì)檢等質(zhì)量管控人員，針對(duì)二襯空洞、脫空、裂縫、滲漏水等質(zhì)量的問(wèn)題，進(jìn)行定人、定責(zé)、定期進(jìn)行缺陷整治和管控措施，通過(guò)工區(qū)自控體系的運(yùn)行，使工程質(zhì)量穩(wěn)重有升。為貫徹落實(shí)鐵建股份公司11月21日工程質(zhì)量專題會(huì)精神，工區(qū)于11月23日召開(kāi)了整治活動(dòng)專題部署會(huì)，并制定了《工區(qū)工程質(zhì)量安全排查整治方案》，成立了排查整治工作組督促按擬定、重點(diǎn)排查整治內(nèi)容實(shí)施。xx鐵路施工二年來(lái)，每位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到，xx管理理念強(qiáng)抓班組長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)的重要性和必要性，只有不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)工作的責(zé)任心，才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能讓企業(yè)創(chuàng)譽(yù)增效。（2）安全教育及培訓(xùn)情況按照安全培訓(xùn)計(jì)劃和上級(jí)單位開(kāi)展的一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育，發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅、不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，使自身的工作能力、管理能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況和今后工作思路做簡(jiǎn)要，不妥之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正：一年來(lái)，為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，結(jié)合xx公司的管理理念，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。做為一工區(qū)安全（質(zhì)量）總監(jiān)，我感到非常榮幸，也為我們的付出得到了較好的收獲祝賀。為此，我辦組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《XXX省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》和XXX高速公路管理公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定，編制了《“平安工地”實(shí)施方案》、《三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防實(shí)施方案》、《“一校、一會(huì)、一志”實(shí)施方案》、《“單元預(yù)警法”實(shí)施方案》、《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》以及《質(zhì)量安全年活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)了各項(xiàng)活動(dòng)方案專題會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，積極推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的全面展開(kāi)；建立健全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，有效提升安全管理的水平；落實(shí)防范措施。目前質(zhì)量總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、受控，未發(fā)生一例質(zhì)量事故。并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了階段性總結(jié)，水穩(wěn)碎石底基層（基層）、瀝青面層采用XXX省交通科學(xué)研究院課題研究先進(jìn)成果，優(yōu)化了施工工藝。質(zhì)量通病，有的縮短了工程項(xiàng)目的使用年限，有的直接影響了工程項(xiàng)目的使用安全，有的影響了工程項(xiàng)目的使用功能，在社會(huì)生活質(zhì)量不斷提升、對(duì)工程質(zhì)量要求越來(lái)越高的同時(shí)，工程的質(zhì)量通病，成為了關(guān)系工程項(xiàng)目驗(yàn)收是否合格、使用效果是否達(dá)到滿意的一大要點(diǎn)。通過(guò)抓技術(shù)交底以熟悉設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)范，抓崗前培訓(xùn)以提高作業(yè)技能，召開(kāi)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議以明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化施工方案與各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、明確控制程序等，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行事前控制；施工過(guò)程中對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工序（或部位）進(jìn)行重點(diǎn)巡查，檢查駐地辦的旁站、抽檢、跟蹤檢查和驗(yàn)收把關(guān)等，確保工序質(zhì)量，為打造精品工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。