【摘要】第一篇:客服部-IT運維人員績效考核初探 客服部績效考核方案設想 一、如何度量用戶滿意關鍵績效指標 作為一個IT服務部門,提高用戶的滿意度是終極目標,因此服務的質量至關重要,那么提高IT維護部門...
2024-11-16 06:37
【摘要】,提高員工的銷售意識,增加酒店營業(yè)額,促進接待會議、宴會、散單拓展,增加員工收入,特制如下績效考核方法:以下任務考核集團消費、工程卡、內(nèi)部招待不計入任務額,婚宴、會議、滿月宴、壽宴等宴會接待(5桌含5桌以上),不計入業(yè)績考核范圍,但可享受提成,提成比例為1%,客服經(jīng)理負責本次宴會的洽談、跟蹤、下單、維護工作。另,簽單協(xié)議客戶的賬款
2024-10-24 13:53
【摘要】客服部員工績效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓及職業(yè)規(guī)劃等提
【摘要】北京六維曉都科技有限公司客服部績效考核管理制度一、總則1、績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一。2、績效考核是以工作目標為導向,以工作標準為依據(jù),對員工行為及結果進行測定,并確認員工的工作成就的過程。3、考核通過部門績效考核表(見附表)的工作考核分數(shù)體現(xiàn),由部門經(jīng)理負責對直接下屬的
2025-05-17 21:24
【摘要】客服部員工績效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。3、為員工的
2025-06-03 22:21
【摘要】客服人員績效考核方案一、目的①??規(guī)范公司客戶服務部工作,明確工作范圍和工作重點。②?使公司戶對客服部工作進行合理掌控并明確考核依據(jù)。③?鼓勵先進,促進發(fā)展。二、范圍①?適用范圍客服部。②?發(fā)布范圍客服部。三、考核周期采取月度考核為主的方法,對客戶服務人員當
2025-04-11 22:41
【摘要】客服專員,是指承擔客服工作的專員。即通過電話,郵件等通訊方式對客戶提出的疑問與建議做出相應的答復與受理。下面是小編為大家整理的關于客服部人員,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!客服部人員述職報告1光陰如梭,20--年就已經(jīng)成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我
2025-02-13 10:56
【摘要】第一篇:客服部招聘人員要求 客服部招聘人員要求客服部(客服專員): 崗位職責: 1、熟悉平臺的后臺基礎操作,根據(jù)需要在與客戶溝通的同時可以完成各項后臺需要操作的事宜; 2、主動學習對應的操作知...
2024-10-17 15:51
【摘要】客服部績效考核方案一、回訪專員:工資構成=基本工資1500元+績效600元*考核系數(shù)(考核系數(shù)=實際考核得分/100)序號考核項目考核目標權重(%)分值得分考核依據(jù)1當天(N)對(N-3)天的銷售(服務)客戶全部完成電話回訪,同時對前期無效回訪(未接、關機、拒接、無法接通客戶)持續(xù)跟蹤(N-3)天客戶回訪覆蓋率100%1010當日未
2025-06-03 01:36
【摘要】廣州市暢順物流有限公司 客服(部)人員績效考核細則實施時間2011年8月1日文件編號編制余智剛修改次數(shù)0審核總頁數(shù)11審批版本號初客服(部)人員績效考核細則(初)
2024-08-28 10:47
【摘要】客服人員待遇考核制度一、總則考核目的,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效考核原則1.以提高員工績效和工作積極性為原則、公正、公開考核用途二、考核方法考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于月度結束后5日內(nèi)完成,
2024-12-22 02:40
【摘要】績效考核與績效管理初探摘要:近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立和不斷完善,社會和各級政府都非常重視事業(yè)單位管理工作,因此建立我國事業(yè)單位績效管理和評價都具有很強的現(xiàn)實性和緊迫性,本文
2024-09-13 18:20
【摘要】第一篇:客服部工作 醫(yī)院客服部服務體系 (一)基本設置:設客服主管一名,客服助理2名,導醫(yī)主管一名,導醫(yī)4名。 (二)崗位設置 (1)導診是醫(yī)院的窗口,是患者踏入醫(yī)院享受的第一道服務。她們用溫...
2024-10-10 20:20
【摘要】第一篇:客服部職責 客服部基本職能與主要職責 客服部的基本職能主要是接待來訪的客戶與日常事務的管理,包括住戶裝修手續(xù)的辦理、業(yè)主投訴的跟蹤處理、下單給工程日常維修以及工程遺留問題整改跟進處理等。 ...
2024-10-10 20:06
【摘要】第一篇:客服部制度 客服部門制度 一、管理目的: 為了切實開展招生部工作及公司形象宣傳工作,招生部特此制定出一套管理制度。 二、適用范圍: 本管理制度適用于整個客服部的主管及員工。 三、管...
2024-10-21 08:45