農(nóng)村合作銀行工作總結(jié)(參考版)
2024-11-16 05:31本頁面
【正文】 。***行與財(cái)政部門合作，為全縣50多萬戶農(nóng)戶建立了中國農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)—“一折（卡）通”平臺(tái)，國家和地方各項(xiàng)惠農(nóng)支農(nóng)補(bǔ)貼資金直接發(fā)放到農(nóng)戶，同時(shí)還代理發(fā)放退耕還林、生態(tài)林、復(fù)退軍人、農(nóng)村低保、計(jì)生、庫區(qū)移民等補(bǔ)貼資金。作為地方農(nóng)村金融的生力軍，***農(nóng)村合作銀行積極響應(yīng)各項(xiàng)惠 2 農(nóng)政策，落實(shí)國家扶持青年創(chuàng)業(yè)、婦女就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）等有關(guān)精神，積極籌措專項(xiàng)信貸資金，推出“青年創(chuàng)業(yè)貸款”、“婦女就業(yè)貸款”、“中小企業(yè)貸款”等信貸品種，先后發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款**億元、婦女就業(yè)貸款***萬元，中小企業(yè)貸款***萬元。截止2011年12月31日，***農(nóng)村合作銀行累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)貸款 ***萬元。三、支農(nóng)惠農(nóng)實(shí)力增強(qiáng)***農(nóng)村合作銀行認(rèn)真貫徹國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持把服務(wù)“三農(nóng)”作為**行業(yè)務(wù)經(jīng)營的宗旨，把支持個(gè)體工商戶、民營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展作為**行業(yè)務(wù)的主攻方向，不斷加大信貸投入，優(yōu)化信貸投放，積極投身當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，以小額農(nóng)貸為主，在總體規(guī)?？刂葡?，優(yōu)先滿足“三農(nóng)”資金需求，切實(shí)解決農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及加工流通的資金需求。多年來，**行一直將不良貸款清收盤活列入經(jīng)營目標(biāo)綜合考評(píng)，同時(shí)將不良貸 款清收列入分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。二、債務(wù)清理，頗有成效相比體制改革前后，***農(nóng)村合作銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)。通過組建***農(nóng)村合作銀行，**行建立健全了以股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理層（即“三會(huì)一層”）的公司治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)制訂和完善了“三會(huì)一層”制度，明確了“三會(huì)一層”的工作職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。第五篇：農(nóng)村合作銀行財(cái)政金融工作總結(jié)***農(nóng)村合作銀行財(cái)政金融工作總結(jié)***農(nóng)村合作銀行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為最大限度地滿足農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織及農(nóng)村中小企業(yè)的信貸資金需求，大力組織存款資金，增加支農(nóng)實(shí)力，同時(shí)在地方政策支持下，積極發(fā)放涉農(nóng)貸款，有效地支持了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正發(fā)揮了“***自己的***農(nóng)村合作銀行”作用。我很快發(fā)現(xiàn)這里沒有其他地方的沉悶，從上到下從里到外都透著一股輕快和朝氣，沒有拖沓，積極進(jìn)取。匆忙調(diào)來的我在一個(gè)陌生的環(huán)境里感受到了不一樣的氣氛，那是一種朝氣的氣息。我也認(rèn)真制定了計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，逐步改善自已的不足，爭(zhēng)取在2010有更大的進(jìn)步。在業(yè)務(wù)技能上，通過不間斷的練習(xí)和摸索也有了不小的進(jìn)步，在青年排行榜上有了明顯的提升。09年我一直在自學(xué)會(huì)計(jì)初級(jí)理論，經(jīng)濟(jì)學(xué)初級(jí)，參加了總行的保險(xiǎn)培訓(xùn)，成功取得了銀行業(yè)從業(yè)資格《公共基礎(chǔ)證書》和保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)資格證書。在學(xué)習(xí)上，我一直在努力提高自已的專業(yè)水平。我明白我的工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，我的任何一絲懈怠都可能導(dǎo)致客戶以及合作的重大損失。由于我行技術(shù)的不斷改進(jìn)及市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)也經(jīng)常升級(jí)更新，不斷有新業(yè)務(wù)推出，因此我也不斷學(xué)習(xí)不斷提升業(yè)務(wù)技能，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)精神，遇有不懂及時(shí)向各位師傅和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，以更好的服務(wù)客戶。所以我要求自己對(duì)待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，任勞任怨，不計(jì)得失，做到站立服務(wù)，微笑服務(wù)，真誠服務(wù)，從而贏得到客戶的理解和尊重。在工作上，我始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，學(xué)會(huì)換拉思考，急客戶之所急，想客戶之所想。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我的指導(dǎo)和幫助，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢提升自身的素質(zhì)與才能，并取得了長足的發(fā)展和收獲。2009年已經(jīng)成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬千！轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)之坎，這已是我來到合行的第四個(gè)年頭。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳,踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后臨江的發(fā)展,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。但在工作中我仍存在一些的不足。我明白我的工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，我的任何一絲懈怠都可能導(dǎo)致客戶以及合作的重大損失。由于我行技術(shù)的不斷改進(jìn)及市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)也經(jīng)常升級(jí)更新，不斷有新業(yè)務(wù)推出，因此我也不斷學(xué)習(xí)不斷提升業(yè)務(wù)技能，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)精神，遇有不懂及時(shí)向各位師傅和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，以更好的服務(wù)客戶。所以我要求自己對(duì)待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，任勞任怨，不計(jì)得失，做到站立服務(wù)，微笑服務(wù)，真誠服務(wù)，從而贏得到客戶的理解和尊重。在工作上，我始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，學(xué)會(huì)換拉思考，急客戶之所急，想客戶之所想。做為一名前臺(tái)柜員，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。在存第三篇：2010農(nóng)村合作銀行工作總結(jié)2010年已經(jīng)成為過去，逝去的時(shí)光已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天！我們要學(xué)會(huì)在順境中感恩和體會(huì)幸福，在逆境中成熟和堅(jiān)強(qiáng)！學(xué)會(huì)用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩。各部要建立各項(xiàng)工作運(yùn)行管理規(guī)范，使全行管理向決策程序化、組織系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)流程化、服務(wù)行為規(guī)范化、績(jī)效考核定量化要求逐步靠近，使每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都知道自己該做什么、怎樣做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)，以此來切實(shí)提高全行干部員工的執(zhí)行力，確保全行管理工作科學(xué)、高效運(yùn)作。二是積極推進(jìn)三項(xiàng)制度的改革，以雙聘打破干部不履職、員工不盡責(zé)的瓶頸。2011年重點(diǎn)要做好以下幾方面工作：一是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。(四)三項(xiàng)制度改革不夠徹底，“雙聘”工作亟待加強(qiáng)，員工的新老更替不能及時(shí)跟進(jìn)，人浮于事現(xiàn)象仍然存在。一些網(wǎng)點(diǎn)在績(jī)效分配上仍然存在平均主義，“按績(jī)?nèi)〕辍蔽茨芤回灥降?，在一定程度上影響了職工的工作積極性；二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，進(jìn)取心不強(qiáng)。五是投資近45萬元對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)的金庫、金庫門
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1