【正文】 五、給員工提供說話的機(jī)會科室組織活動，比如辯論賽、演講等活動，提高員工的講話能力。爭做“忍耐之星”。三、爭做“忍耐之星”。溝通系統(tǒng)一、每月舉辦一次讀書分享會，拓寬知識面，提高自身素質(zhì)。以獎勵為代表的正激勵的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以處罰為代表的負(fù)激勵。對受嘉獎的員工進(jìn)行公示?？傊?，要使他覺得自己享有地位和受到尊重。比如，有的員工可能更希望得到更高的工資，獎勵就獎金高一點，而有的人也許并不在乎工資，而希望有自由的休假時間。四、激勵士氣！針對不同的員工進(jìn)行不同的獎勵，獎勵機(jī)制一定要公平，對受嘉獎的員工進(jìn)行公示。讓員工喜歡他們的工作。因此創(chuàng)造一個良好的工作氛圍是工作的一項重要工作之一三、因才施用！為員工安排的工作內(nèi)容必須與其性格相匹配。團(tuán)隊與團(tuán)伙的區(qū)別，莫過于團(tuán)隊有自己的中心人物，有自己的奮斗目標(biāo)，有自己的前進(jìn)方向，有自己的文化和精神，所以，他們是一個拳頭，他們會在任何人向他們質(zhì)疑這個團(tuán)隊時，大聲的告訴那個人，“我們，是一個拳頭，我們是最棒的”！在一個團(tuán)隊里，信任是相互的，對他人信任，同時也是對自己的信任，相信自己的伙伴，不需要理由，因為我們是一個拳頭！許多看似不可能的事，會在團(tuán)隊的協(xié)作下，在集體的努力下，在許多人付出汗水之后，終究會有所回報，因為我們是一個拳頭！或許，我的經(jīng)驗不是最豐富的，我的閱歷還有待增添，但是，我希望大家可以給我一次機(jī)會，讓事實檢驗我的成果，我希望，到時候大家看到的會是一個真正的團(tuán)隊，一個強(qiáng)而有力的拳頭！謝謝大家，我的演講完畢第五篇：團(tuán)隊復(fù)制落地 兩個系統(tǒng)士氣系統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、價值統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、語言統(tǒng)一！我們必須重視士氣管理，提升員工士氣，改善基礎(chǔ)管理、健全激勵機(jī)制，嚴(yán)格考核工作績效，樹正氣剎歪風(fēng)，思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、價值統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、語言統(tǒng)一！員工士氣就一定會振作起來。當(dāng)選部長，不僅僅是項榮譽(yù)，更多的，是責(zé)任。因為，我明白自己要競選的職務(wù)要背負(fù)多大的責(zé)任，但是，我有信心做好它，這個信心來源于我對演講的熱愛，我熱愛演講，我喜歡站在舞臺上激情澎湃的抒發(fā)自己的觀點，我熱愛這個舞臺，我熱愛這個工作，我認(rèn)為，只有源自于內(nèi)心真正的熱愛，才會努力的去想要做好它。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。同志們，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望?！笨墒怯卸嗌偃肆私鈸碛袌F(tuán)結(jié)一致的心比擁有了一切物質(zhì)上的財富更可貴，如果運用恰當(dāng)還能改變歷史。還有人說團(tuán)結(jié)就是一把傘，只有個個部件都拼裝好了，才能夠滴水不漏。就是這句話深深的支持著我，要學(xué)會求同存異，團(tuán)結(jié)互助。這個故事告訴我們一個道理:團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)起來才能化險為夷、戰(zhàn)勝困難，只有團(tuán)結(jié)起來，這些螞蟻才能絕處逢生可以說，團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的組成部分！一支筷子可以折斷，一把筷子就折不斷。烈火將外層的螞蟻燒得噼啪作響，然而，“蟻球”越滾越快，終于穿過火海，沖進(jìn)小河。丘陵上無數(shù)的螞蟻被逼得連連后退，它們似乎除了葬身火海已別無選擇。在南美洲的草原上，發(fā)生過這樣一件令人驚心動魄的事。今天，隨著市場規(guī)則的日益完善，市場的競爭已成為團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭！翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰名錄，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個共同的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神！海爾的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量，經(jīng)過15年的努力，使一個虧空幾百萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。你必須要融入團(tuán)隊，你必須要借助團(tuán)隊的力量。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們景區(qū)明天會更好！謝謝大家！演講人：XX年2月24日第三篇：團(tuán)隊演講稿暢和國際演講稿俗話說：一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。內(nèi)導(dǎo)人員對部分商品售賣的積極性不高。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行推廣，內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。我來景區(qū)已經(jīng)六年了，對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個部門的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我個人認(rèn)為，一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。任杰XX年1月10日的信任和支持。如果我競聘成功，我一定加倍努力做好自己的工作。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動作上看到員工、加油站的服務(wù)水平，最終實現(xiàn)用服務(wù)吸引顧客，用感情留住顧客的目標(biāo)。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能鑒定和勞動競賽活動的契機(jī)，對員工進(jìn)行崗位練兵，提升服務(wù)水平。服務(wù)就是經(jīng)營，服務(wù)就是效益。三、抓服務(wù)。二、抓市場。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠從事墩麻扎加油站站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：一、抓安全。因此，我們將要面對的加油站，首先是一個學(xué)習(xí)型的組織，每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習(xí)放在重要的位置，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己，從而達(dá)到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)。隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。正是在這些同事孜孜教誨與關(guān)心下，我一步一步的從當(dāng)初的“菜鳥”變成今天的我，當(dāng)然，在這過程中，我也犯下了一些錯誤，但每次都是在大家的幫助下，才順利的將問題解決，如果沒有他們的幫助，我今天是不可能站在這里的。在高俊站長及墩麻扎加油站全體員工的幫助下，我學(xué)會了做日報，學(xué)會了在應(yīng)急預(yù)案中完成相應(yīng)的角色任務(wù)，也學(xué)會了不少加油站的日常事務(wù)，如如何接卸油，如何日常巡檢等等，在吐魯番于孜加油站，吐魯番于孜站的同事們讓我更加深刻的認(rèn)識到“安全”的真正含義，安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營的基本保證。自從加入中國石油以來，我先后在三個加油站工作學(xué)習(xí)過。視及周密的安排。在培訓(xùn)的同時，通過制定更加細(xì)化的考核辦法，達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵地目的。這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂，在這個企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認(rèn)為這個企業(yè)就是值我貢獻(xiàn)自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。在