員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法(參考版)
2024-11-16 04:48本頁面
【正文】 8 附表 《改善提案申報(bào)表》 《改善提案成果報(bào)告》。 提案不論采用與否，皆得通知提案人，未經(jīng)采用者，其提案者姓名將保密不予公布。 同一提案由數(shù)人共同提出，其獎(jiǎng)金由共同參與人均分。 未經(jīng)采用之提案，經(jīng)提案人改善后，且能提供可行之證據(jù)，可以要求重新審核。 獎(jiǎng)勵(lì)：,以部門為單位評(píng)分，評(píng)出前三名: 第一名：改進(jìn)獎(jiǎng)、第二名：創(chuàng)見獎(jiǎng)、第三名：提案獎(jiǎng)。：提案采用實(shí)施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由提案管理組核計(jì)實(shí)際效益后，報(bào)請(qǐng)核發(fā)1001000元的獎(jiǎng)金。5 提案獎(jiǎng)勵(lì) 公司根據(jù)《改善提案成果報(bào)告》，對(duì)提案申請(qǐng)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)； 提案獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)提案管理組評(píng)定改善提案被采納者，核發(fā)50100元的提案獎(jiǎng)金。 提案效果的評(píng)估、鑒定，由實(shí)施部門主管填寫《改善提案成果報(bào)告》，并備齊報(bào)告所需的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，交提案管理組。如系大提案，則提報(bào)總經(jīng)理。 提案時(shí)，若改善對(duì)策能夠由提案人討論實(shí)施，則由提案人負(fù)責(zé)完成；若提案人不能實(shí)施，則由提案人其部門主管負(fù)責(zé)報(bào)告改善措施及達(dá)成目標(biāo) 提案改善事項(xiàng)完成后，提案管理組需及時(shí)召開會(huì)議再行評(píng)議，并按提案改善結(jié)果確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。 提案管理組每月召開一次審核會(huì)議。 其它經(jīng)審查提案管理組認(rèn)定不屬提案范圍者 提案申請(qǐng)、審核程序 員工提案，以書面的形式，交本部門主管處，口頭申報(bào)無效。 本屬工作職責(zé)范圍之內(nèi)容。 曾被采用之提案者。 提案無具體內(nèi)容。 提提案管理組設(shè)組長一名，由其成員推選、總經(jīng)理任命。4 內(nèi)容重點(diǎn) 提案管理組 公司成立“提案管理組”用于進(jìn)行提案的審核、推進(jìn)等與提案有關(guān)的事務(wù)； 提案管理組成員應(yīng)分別為公司財(cái)務(wù)部、市場部、生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)檢部、倉儲(chǔ)部及人力資源負(fù)責(zé)人。經(jīng)提案管理組初審立案后，由部門負(fù)責(zé)人填寫《改善提案申報(bào)表》。2 適用范圍 本公司全體員工 3 權(quán)責(zé) 提案人：員工提案須以書面形式提報(bào)，由標(biāo)題、主體、存在問題、解決方案和達(dá)到效果幾個(gè)內(nèi)容組成。各部門每至少提出五項(xiàng)提案改善方案，至少一項(xiàng)為成功案例。第五篇：員工提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法員工提案獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法 總則，創(chuàng)造性，激勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智，針對(duì)工作中所存在的問題，提出創(chuàng)新的意見或新的方法，不斷提出有利于改善工作的方案，籍此改善公司經(jīng)營管理，產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)減成本，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)活力以求提高本公司降低成本、開拓更大市場，從而達(dá)到創(chuàng)造一個(gè)同呼吸共榮辱、共同進(jìn)步的公司為目的，特制定本管理辦法。獎(jiǎng)勵(lì)基金由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)員工的突出業(yè)績給公司帶 8 來的經(jīng)濟(jì)效益的大小來決定獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，該基金的來源一是公司銷售收入的千分之一，二是對(duì)員工工作中出現(xiàn)問題進(jìn)行處罰的罰金。獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)各部門根據(jù)評(píng)選和考核后的結(jié)果，提交相關(guān)依據(jù)和資料，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。每積一分300元，員工正式退休時(shí)一次性發(fā)放。獲公司先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工 7 會(huì)會(huì)員一次積二分；獲局級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員一次積三分；獲省級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員一次積五分；獲省級(jí)以上先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員一次積八分。有違法亂紀(jì)行為者不享受。（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法公司在年終進(jìn)行突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額控制在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的5%10%，從總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。（二）評(píng)選辦法突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)每評(píng)選一次。在工作中做出重要或重大貢獻(xiàn)者，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益10萬元以上的。（二）獎(jiǎng)勵(lì)辦法公司在年終進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，從總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。（一）評(píng)選辦法專項(xiàng)獎(jiǎng)每評(píng)選一次。（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法審核通過后，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或?qū)嵨铮瑥目偨?jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。（二）評(píng)選辦法在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，可隨時(shí)發(fā)放即時(shí)獎(jiǎng)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)授予十佳員工稱號(hào)的員工，頒發(fā)證書或獎(jiǎng)狀，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或?qū)嵨?，從總?jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支；并每月享受勞模津 貼200元，期限一年，在次年工資中兌現(xiàn)。各控股公司與部門年末根據(jù)評(píng)選名額組織全體員工進(jìn)行評(píng)選，將評(píng)選結(jié)果和十佳員工的先進(jìn)事跡材料報(bào)送總部綜合部，事跡材料不少于1000字。有其他重大功績者。部門實(shí)行三級(jí)考核的，全年獲得六次以上A檔者。年內(nèi)病事假累計(jì)3次7天以內(nèi)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，善于主動(dòng)與人合作，能夠起到模范帶頭作用。六、十佳員工（一）有下列行為者，授予十佳員工：遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違反法律法規(guī)和規(guī)章制度的行為。各控股公司與部門年末根據(jù)評(píng)選名額組織全體員工進(jìn)行評(píng)選，將評(píng)選結(jié)果和先進(jìn)事跡材料報(bào)送總部綜合部。（二）評(píng)選辦法先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，每評(píng)選一次。本獲得兩次以上其他各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。年內(nèi)病事假
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