員工獎勵辦法(編輯修改稿)
2024-11-16 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工獎勵辦法員工激勵管理辦法第一章 總則第一條 為增強員工責任感，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，特制定本辦法。第二條 公司實行獎勵制度，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則。第三條 本辦法所稱員工，是指與公司簽訂勞動合同的員工。第二章 獎勵第四條 獎勵種類對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、季度優(yōu)秀員工、全勤獎、先進生產(chǎn)（工作）者、十佳員工、即時獎、專項獎、突出貢獻獎、終身成就獎及其他榮譽稱號。一、通報表揚（一）有下列行為之一者，予以通報表揚：品行端正，工作努力，能適時完成公司交辦的重要或特殊任務的。對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，有顯著功績的。維護財經(jīng)紀律、抵制歪風邪氣，事跡突出的。忍受極為困難、骯臟難受的工作足為楷模的。熱心服務，有具體事實的。有顯著的善行佳話，弘揚社會正氣，傳播正能量的。拾金不昧（價值300元以上）的。其他應當給予獎勵的。（二）評選辦法在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，可隨時對職工通報表揚。各控股公司與部門將具體事跡材料報送總部綜合部審核。（三）獎勵辦法審核通過后，發(fā)給一次性獎金或?qū)嵨铮瑥目偨?jīng)理獎勵基金中列支。二、記功（一）有下列行為之一者，予以記功：在完成生產(chǎn)任務或者工作目標、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面，做出顯著成績的。在生產(chǎn)經(jīng)營上，有發(fā)明、創(chuàng)造、革新、技術改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績，創(chuàng)造經(jīng)濟效益一萬元以上的；保護公司財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大損失的；節(jié)約物料或?qū)U料利用，創(chuàng)造價值五千元以上的。遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害的。有其他重大功績者。（二）評選辦法各控股公司與部門將具體事跡材料報送總部綜合部審 2 核。經(jīng)審核認定后，公司在年終進行記功獎勵。（三）獎勵辦法年終發(fā)給一次性獎金或?qū)嵨铮瑥目偨?jīng)理獎勵基金中列支。三、季度優(yōu)秀員工（一）有下列行為者，授予季度優(yōu)秀員工：本季度獲即時獎的員工。本季度獲通報表揚的員工。本季度未請假及未遲到、早退的員工，優(yōu)先考慮。部門實行三級考核的，在月度三級考核中，獲得二次A檔的員工。（二）評選辦法季度優(yōu)秀員工每季度評選一次。季度優(yōu)秀員工評選比例為在崗員工的10%。各控股公司與部門季度末根據(jù)評選名額組織全體員工進行評選，將評選結果報送總部綜合部。（三）獎勵辦法每月享受勞模津貼50元，期限三個月，在下季度工資中兌現(xiàn)。四、全勤獎員工連續(xù)一年未請病、事假及未曾遲到、早退者，經(jīng)審查合格后授予全勤獎。（一）評選辦法每評選一次。各控股公司與部門將全勤員工名單及考勤記錄報送總部綜合部審核。（三）獎勵辦法公司在年終進行全勤獎勵，發(fā)給一次性獎金，從總經(jīng)理獎勵基金中列支。五、先進生產(chǎn)（工作）者（一）有下列行為者，授予先進生產(chǎn)（工作）者：遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，無違反法律法規(guī)和規(guī)章制度的行為。具有較高的思想素質(zhì)和大局觀念，認同企業(yè)文化。尊敬領導、團結同事，具有良好的團隊精神，善于主動與人合作，能夠起到模范帶頭作用。為人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養(yǎng)。年內(nèi)病事假累計3次7天以內(nèi)。本至少榮獲一次季度優(yōu)秀員工。本獲得兩次以上其他各項獎勵。部門實行三級考核的，全年獲得三次以上A檔者。（二）評選辦法先進生產(chǎn)（工作）者，每評選一次。先進生產(chǎn)（工作）者名額一般不超過員工總數(shù)的10%。各控股公司與部門年末根據(jù)評選名額組織全體員工進行評選，將評選結果和先進事跡材料報送總部綜合部。（三）獎勵辦法對授予先進生產(chǎn)（工作）者稱號的員工，頒發(fā)證書或獎狀，并發(fā)給一次性獎金或?qū)嵨?，從總?jīng)理獎勵基金中列支。六、十佳員工（一）有下列行為者，授予十佳員工：遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，無違反法律法規(guī)和規(guī)章制度的行為。具有較高的思想素質(zhì)和大局觀念，認同企業(yè)文化。尊敬領導、團結同事，具有良好的團隊精神，善于主動與人合作，能夠起到模范帶頭作用。為人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養(yǎng)。年內(nèi)病事假累計3次7天以內(nèi)。本至少榮獲過一次季度優(yōu)秀員工。部門實行三級考核的，全年獲得六次以上A檔者。在部門的三級考核中，考核結果沒有得過C檔及以下的。有其他重大功績者。32（二）評選辦法十佳員工每評選一次，人數(shù)十人。各控股公司與部門年末根據(jù)評選名額組織全體員工進行評選，將評選結果和十佳員工的先進事跡材料報送總部綜合部，事跡材料不少于1000字。
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