員工在職學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(參考版)
2024-10-29 02:03本頁面
【正文】 以上辦法從2013年7月5日起執(zhí)行。推薦人對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放有疑問的，將意見反饋給人事行政部核實(shí)，漏發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)在3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)發(fā)并公示。人事行政部每月統(tǒng)計(jì)須發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的清單，由主管副總審批后發(fā)給財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)通知推薦人本人簽字、領(lǐng)取現(xiàn)金。內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度。如面試合格，按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行。員工如有合適人選，需將被推薦人的個(gè)人簡歷或其他相關(guān)資料遞交到公司人事行政部。三、推薦原則不論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；對(duì)被推薦人綜合評(píng)估，擇優(yōu)上崗；推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人情況；所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待；不得推薦須與本職工作避嫌的崗位，如采購不得推薦財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)不得推薦出納等。二、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需要，滿足各部門用人需求，當(dāng)公司職位出現(xiàn)空缺時(shí)，除了常規(guī)的招聘渠道以外，公司鼓勵(lì)員工推薦合適的人才（包括產(chǎn)線員工），使之能夠加入我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。十、本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行，綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。申報(bào)材料應(yīng)盡可能翔實(shí)，舉證完整，附有相關(guān)書面文字或數(shù)據(jù)，以便于審核。其他未列入的獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際情況，各部門也可以按照程序提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體名額及評(píng)選辦法根據(jù)我行當(dāng)年實(shí)際情況設(shè)定。（7）安全專項(xiàng)獎(jiǎng)：根據(jù)日常檢查記錄和全年安全管理情況綜合評(píng)比，在各部門中選舉產(chǎn)生。（6）先進(jìn)集體獎(jiǎng)：每終了實(shí)行綜合評(píng)比，在部門中選舉產(chǎn)生，具體人數(shù)及評(píng)選辦法根據(jù)我X當(dāng)年實(shí)際情況設(shè)定。（5）先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：每終了實(shí)行綜合評(píng)比，具體人數(shù)及評(píng)選辦法根據(jù)我X當(dāng)年實(shí)際情況設(shè)定。在X內(nèi)重要工作中員工表現(xiàn)突出，得到外部機(jī)構(gòu)表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXX元/篇。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXXX元/人。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXXX元/人。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXX元/人。（4）崗位狀元獎(jiǎng)：在本崗位、本專業(yè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷上進(jìn)，并取得顯著成績，半年內(nèi)每月在同類型工作、同等崗位評(píng)比、考核中總是名列前茅的。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)普通員工，管理人員不參與評(píng)選。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXX元/人。（2）閃亮之星獎(jiǎng)：以半年獲得表彰和社會(huì)榮譽(yù)次數(shù)最多的為閃亮之星獎(jiǎng)獲得者，如兩人以上獲獎(jiǎng)次數(shù)相同，以綜合評(píng)審決定。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXXX元/項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXX元。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXX元/人。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXXX元/人。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXX元/人。對(duì)有特殊價(jià)值的建議產(chǎn)生非常作用和效益的，另參與年終“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。要求建議以書面方式提交綜合管理部，凡被采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXXX元起/項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：XXX元/ 人。七、常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間、獎(jiǎng)勵(lì)條件和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)獎(jiǎng)（不定時(shí)）：（1）最快進(jìn)步獎(jiǎng)：在新進(jìn)員工中產(chǎn)生。六、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)限各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工有提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和責(zé)任，綜合管理部對(duì)全X的先進(jìn)員工和事跡有提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和責(zé)任。五、獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，具體包括口頭表揚(yáng)、通報(bào)表彰、記功、記大功、獎(jiǎng)金、提薪、升職等方式。三、歸口管理XX辦公會(huì)對(duì)各部門和員工擁有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，綜合管理部在XX辦公會(huì)授權(quán)下，具體組織行使各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)職能。維護(hù)部 第四篇：員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法XXXXXXXX員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則一、目的為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，表彰和激勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)員工潛能，以期達(dá)到節(jié)約和降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的，同時(shí)為弘揚(yáng)正氣，特制定本辦法。二 其它罰則有關(guān)各方必須按時(shí)參加客戶或部門組織的各種會(huì)議，不得遲到和無故不參加會(huì)議。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一、綜合類獎(jiǎng)勵(lì)：按照公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；二、專業(yè)技能獎(jiǎng)勵(lì)：特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）50元/月/項(xiàng)，運(yùn)營商（移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認(rèn)證本專業(yè)人員200元/月、非專業(yè)人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元或按公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)于獲得各級(jí)別技術(shù)能手的職工，部門可給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：一、綜合類獎(jiǎng)勵(lì)：每年由公司各組織評(píng)選，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
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