關(guān)于建立行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的思考(參考版)
2024-11-16 04:20本頁面
【正文】 考核與評價(jià)結(jié)果好的，要堅(jiān)決提拔重用，并給予重獎(jiǎng)；對在作風(fēng)建設(shè)中考核評價(jià)居末位的黨員干部，實(shí)行誡勉談話，連續(xù)兩次居末位的要堅(jiān)決給予調(diào)整。作風(fēng)建設(shè)要與機(jī)關(guān)崗位緊密結(jié)合，機(jī)關(guān)干部都要定崗定責(zé)，細(xì)化工作目標(biāo)和任務(wù)，制定量化的工作標(biāo)準(zhǔn)，以量化考核分值去衡量工作績效情況。充分發(fā)揮黨支部作風(fēng)建設(shè)職能作用，開展多種形式的作風(fēng)建設(shè)評議評價(jià)活動(dòng)，如干部群眾評議機(jī)關(guān)、群眾評議干部等，專項(xiàng)監(jiān)督與全面評價(jià)相結(jié)合，作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督評價(jià)與反腐倡廉相結(jié)合的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制。建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，要以監(jiān)督評價(jià)為促進(jìn)。再好的制度、再細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)、再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?guī)范，不抓好落實(shí)和執(zhí)行，只能是一句空話，是走形式、擺架子。建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，要以制度落實(shí)和執(zhí)行為保證。各部門要在上級宏觀政策和制度的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際工作需要，積極制定細(xì)化的工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，以此規(guī)范工作。制度就是工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范。把作風(fēng)建設(shè)作為干部隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題去抓，以推動(dòng)發(fā)展、推動(dòng)工作為目的，深入整治工作不認(rèn)真，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、推諉扯皮等衙門作風(fēng)。我們一切工作的都要圍繞這個(gè)中心，服務(wù)好這個(gè)中心。建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，要以推動(dòng)發(fā)展、推動(dòng)工作為根本。干部隊(duì)伍的作風(fēng)直接影響到黨政機(jī)關(guān)的形象和戰(zhàn)斗力。黨的作風(fēng)，就是一個(gè)政黨在思想、政治、組織、工作、生活等各方面一貫表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。重點(diǎn)在優(yōu)化、減少審批、主動(dòng)服務(wù)、提高效率、健全制度四個(gè)方面抓落實(shí)見成效，要堅(jiān)持低門檻、零距離、一站式、保姆式服務(wù)，進(jìn)一步簡化、優(yōu)化辦事程序和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，寓安全監(jiān)管與服務(wù)之中，克服以監(jiān)管就監(jiān)管的生硬的工作方式，提高工作的人性化水平，對每一個(gè)行政相對人，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做到急事能夠立即辦的馬上辦、工作讓群眾、企業(yè)和基層看得見明顯變化。堅(jiān)持面向基層，服務(wù)基層的原則。促進(jìn)廣大干部職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而使廣大干部職工的大局觀念、紀(jì)律觀念和服務(wù)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。正確運(yùn)用考核結(jié)果，把考核結(jié)果作為“獎(jiǎng)勵(lì)、懲處、選人、用人”的主要依據(jù)，逐步弱化人為因素的作用。使每位干部切身感受到剛性考核制度帶來的約束作用。四、考核為抓手。三、紀(jì)律是保證。以自己的模范行動(dòng)，管好班子，帶好隊(duì)伍?！耙话咽帧币獙ψ黠L(fēng)建設(shè)工作高度重視，抓在手上，真抓實(shí)管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，動(dòng)真碰硬，股室負(fù)責(zé)人帶頭參與，積極配合。通過教育，造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，能干事、干成事、不出事的安全監(jiān)管隊(duì)伍。必須把學(xué)習(xí)教育作為基礎(chǔ)工程來謀劃。第四篇：對建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的思考對建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的思考沁水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局高青田通過組織開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動(dòng)，初步實(shí)現(xiàn)了思想作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平明顯提升、工作效能明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化的活動(dòng)要求，但是，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，必須持之以恒的抓下去，靠集中一段時(shí)間集中教育整頓，就能一勞永逸建設(shè)好，是不現(xiàn)實(shí)也是不可能實(shí)現(xiàn)的，必須持之以恒的抓下去，才能打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)的安全監(jiān)管隊(duì)伍，要建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，要做好從以下幾方面工作。鍛造良好的作風(fēng)，需要相互激勵(lì)的平臺(tái)。開展“廉勤兼優(yōu)”黨員干部和“廉內(nèi)助”評選活動(dòng)，使廣大干部學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)，在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下自覺錘煉自己的作風(fēng)。榜樣的力量是無窮的。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，做執(zhí)行制度的模范，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用是一種無聲的號召。要使優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，應(yīng)發(fā)揮好三個(gè)導(dǎo)引作用。聘請黨風(fēng)政風(fēng)特邀監(jiān)督員，開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查和評議活動(dòng)，依靠人民群眾的支持和參與開展反腐倡廉，加強(qiáng)新聞輿論監(jiān)督，形成懲惡揚(yáng)善、扶正祛邪的輿論氛圍，建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制。建立對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和測評反饋機(jī)制，及時(shí)了解，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的情況。在干部作風(fēng)建設(shè)中，要注重拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。擴(kuò)展監(jiān)督范圍和內(nèi)容，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供有力保障。十是要建立直查直處制。九是要強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制。在考實(shí)、考準(zhǔn)、考出積極性上下功夫。八是要改進(jìn)干部考核制度。七是要完善干部考察制度。五是健全縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策制度。三是深化行政審批制度、財(cái)政管理制度、投資體制的改革。一是深化干部人事制度改革，落實(shí)和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評辦法，防止干部“帶病提拔” 和“帶病上崗”。創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，構(gòu)筑加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)力平臺(tái)。培訓(xùn)時(shí)間，應(yīng)因人而異，因崗而
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