【正文】 嚴(yán)把設(shè)備入庫關(guān)，保證質(zhì)量。圍繞各項管理指標(biāo)，我們要精細(xì)化管理，做到：抓管理，控成本，提反差：一是要嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度。二、強(qiáng)化成本控制意識，搞好雙增雙節(jié)活動。二是現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位：在設(shè)備安裝、平行交叉作業(yè)時要檢查落實到位，真正做到，件件有落實。二個強(qiáng)化：就是要強(qiáng)化職工的自主保安意識，做到自保、互保、聯(lián)保，自覺遵守三大規(guī)程，按章作業(yè)；強(qiáng)化干部專業(yè)技術(shù)人員的安全責(zé)任追究意識，消除麻痹、僥幸、應(yīng)付、湊乎、不作為等現(xiàn)象。一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到安全生產(chǎn)，機(jī)電先行。二0一二年是我公司實施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，承上啟下的關(guān)鍵年。二0一二年的主要工作過去的一年，雖然我們攻堅克難做了大量工作，但在機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化，成本控制，設(shè)備管理，干部作風(fēng)等方面還存在著不足，欠缺。五、結(jié)合機(jī)電實際開展技術(shù)比武、“手指口述”、技工培訓(xùn)、不斷提高職工整體素質(zhì)，更好服務(wù)安全生產(chǎn)今年機(jī)電專業(yè)組負(fù)責(zé)的11個技術(shù)比武項目中，獲得前6名的達(dá)到12人，4個工種奪得了冠軍，得55分，并以超出礦考核分22分的成績完成了礦下達(dá)的技術(shù)比武指標(biāo)；在今年元月份組織參加的焦煤工會舉辦的小絞車“手指口述”比賽中我礦機(jī)電選手獲得了第一名為公司爭得了榮譽(yù)。四、大力推廣使用新技術(shù)、新材科、新工藝、（1）主斜井皮帶3*710KW采用高壓變頻調(diào)速控制；（2）280KW西溝材料副斜井絞車采用PLC控制變頻調(diào)速；（3）井下各回采工作面運(yùn)輸全部實現(xiàn)無極繩牽引絞車運(yùn)輸方式，取代了傳統(tǒng)的調(diào)度絞車分段牽引式，不僅提高了運(yùn)輸中的安全可靠性，還大大的減輕了工人們的勞動強(qiáng)度；（4）西溝變電所淘汰更換了原有供電設(shè)備，采用箱變提高了供電的可靠性；（5）井下供電開關(guān)已全部實現(xiàn)真空化，開關(guān)保護(hù)裝置更換為微機(jī)型綜合保護(hù)裝置，高壓防爆開關(guān)由彈簧儲能機(jī)構(gòu)發(fā)展為永磁機(jī)構(gòu)；（6）中央水倉排水泵房通過引進(jìn)山東魯科的自動排水設(shè)備以及徐州天科機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)的淤泥清挖設(shè)備，做到了水倉的自動排水、自動清挖淤泥；（7）壓風(fēng)系統(tǒng)實現(xiàn)了遠(yuǎn)方監(jiān)控，主扇風(fēng)機(jī)實施了在線監(jiān)測，實現(xiàn)了變頻調(diào)速；（8）改造了五號壓風(fēng)機(jī)的雙回路供電；（9）對井下后期，交子里盤區(qū)的局部通風(fēng)機(jī)實現(xiàn)了“三?！惫╇?。三、強(qiáng)化科室隊組內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，增強(qiáng)責(zé)任服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。油脂費(fèi)用，2011年累計原煤產(chǎn)量：4732011噸，,。配件費(fèi)用，（其中：租賃配件15527533元，洗煤配件20884041元。租賃費(fèi)用，2011年租賃設(shè)備共發(fā)生9481萬元，修理設(shè)備抵銷了1959萬元，實際發(fā)生了7522萬元。電纜消耗，2011年累計原煤產(chǎn)量：4732011噸，消耗電纜金額：10127315元，噸煤指標(biāo)：，消耗：。2011年以來，機(jī)電系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實礦職代會，黨代會精神，結(jié)合本礦實際，圍繞山西焦煤“五建設(shè)、五翻番、五轉(zhuǎn)型”和集團(tuán)公司“66996”奮斗目標(biāo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為中心，以搞好機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化為己任，以服務(wù)生產(chǎn)為目標(biāo)，推進(jìn)“兩化管理”，真抓實干、狠抓落實，主要做了以下工作：一、主要指標(biāo)考核完成情況。謝謝大家！第五篇：職代會匯報材料1強(qiáng)化機(jī)電管理，服務(wù)安全生產(chǎn)各位代表：為搞好今年的各項工作，完成各項指標(biāo)而努力奮斗。新的一年里，雖然當(dāng)前市場形勢非常嚴(yán)峻，但是集團(tuán)公司的發(fā)展前景廣闊、后勁十足，我們信心百倍。集團(tuán)工會將進(jìn)一步鼓勵和支持女職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，崗位成才,切實維護(hù)女職工的權(quán)益，做好女職工的“四期”保護(hù)等具體工作，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。（四）加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)工作。在已經(jīng)成立的“XXX”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，建立健全各項安全規(guī)章制度，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的安全意識。為豐富廣大職工的業(yè)余生活，工會組織會不遺余力地開展各種文體娛樂活動，如職工籃球賽、兵乓球賽、棋類比賽、卡拉OK比賽等；多組織集技能行、競爭性和娛樂性于一體的的職工技能練兵比賽、安全知識競賽等活動，調(diào)動職工的積極性，豐富職工的業(yè)余生活。（二）加強(qiáng)職工之家建設(shè)，舉辦豐富多彩的文化娛樂活動。一是設(shè)置專門“意見箱”接受職工監(jiān)督，虛心聽取職工意見；二是鼓勵和引導(dǎo)職工通過誠實勞動，實現(xiàn)對物質(zhì)利益的正當(dāng)追求；三是關(guān)心職工疾苦，千方百計為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。再次，尊重職工權(quán)益，關(guān)心群眾生活。其次，加大集團(tuán)事務(wù)和廠務(wù)公開的力度，提高認(rèn)識，建立廠務(wù)公開的長效機(jī)制。（一）進(jìn)一步完善和深化職工維權(quán)體系，為構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)職工民主政治權(quán)利服務(wù)。二、XXXX年工會工作重點(diǎn)XXXX年，XX集團(tuán)工會工作的指導(dǎo)思想是：在上級總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹《工會法》、《勞動法》，充分發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，突出維權(quán)重點(diǎn)，以爭創(chuàng)“模范職工之家”、建設(shè)示范基層工會為目標(biāo)，在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上保護(hù)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。每年公司招聘的新員工都會到史口鎮(zhèn)敬老院慰問老人，為他們打掃衛(wèi)生，清洗衣物，和老人們拉家常，給老人們送去了愛心、送去了關(guān)心。企業(yè)的發(fā)展，是黨的改革開放政策、政府的關(guān)懷和社會廣泛支持的結(jié)果，企業(yè)發(fā)展壯大以后，理所當(dāng)然應(yīng)回報社會，真心實意為社會做好事、辦實事。此外，公司在維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系的同時，積極為職工群眾真心實意解難事，實實在在辦好事，解除了廣大職工的后顧之憂。如組織職工開展知識競賽、演講比賽、舉辦職工籃球賽等。三是工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過開展勞動競賽、合理化建議、文化體育活動來激發(fā)職工的熱情和智慧。一是工會貼近職工，具有很強(qiáng)的號召力和吸引力，能夠及時了解和掌握職工群眾的所需所想。（三）豐富多彩的文體活動，展現(xiàn)職工風(fēng)采，構(gòu)建“文化之家”。工會、安全部組織職工學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，開展消防演習(xí)、安全知識競賽、安全知識征文等活動，使職工們在寓教于樂中自覺提高安全意識和行為水準(zhǔn)。（二）“XXX”競賽、“XXX”活動與安全文化交織，建設(shè)“安康之家”。為更好地了解一線職工的心聲，及時反映職工的訴求，工會民主選舉職工代表及民主管理小組，賦予職工代表參與風(fēng)險管理、參與商討職業(yè)健康安全等職責(zé)，努力構(gòu)建一個安全、健康、舒適的工作生活環(huán)境。公司每年召開一次職工代表大會，職代會充分發(fā)揮職權(quán)作用，堅持聽取和審議企業(yè)改革發(fā)展方案、長遠(yuǎn)規(guī)劃，堅持聽取和討論生產(chǎn)計劃和工作總結(jié)，聽取和討論集團(tuán)工作報告、工會工作報告和工會財務(wù)工作報告，并提出意見和建議；聽取和審議提案征集和處理情況報告，以及生產(chǎn)、銷售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維護(hù)等情況的報告，先后經(jīng)職代會審議通過了《薪酬管理規(guī)定》、《車輛管理使用規(guī)定》、《請銷假制度》、《職工帶薪休假制度》、《職工住房分配方案》等幾十項涉及職工切身利益的制度和規(guī)定，充分行使了職代會的各項職權(quán)，發(fā)揮了職代會作用。同時，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新