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正文內(nèi)容

基層單位年度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-11-16 00:00本頁面
  

【正文】 內(nèi)練素質(zhì),外塑形象,從受理一次次來信來訪做起,從幫助群眾辦理一件件實(shí)事做起,以高度的政治責(zé)任感、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新方法、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用,在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。積極探索信訪工作新經(jīng)驗(yàn),(四)、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)信訪工作再上新臺(tái)階面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)信訪工作者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,因此我們要更加注意政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)當(dāng)前各項(xiàng)路線、方針、政策。要加強(qiáng)各單位各部門之間的交流與協(xié)作,積極探索通過法律途徑解決信訪問題的新路子。(二)、認(rèn)真解決群眾信訪反映的問題,在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐要進(jìn)一步端正思想,轉(zhuǎn)變觀念,正確對(duì)待群眾的信訪活動(dòng),把群眾信訪作為重要的社情民意資源,積極拓寬和暢通信訪渠道。要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。三、xx年信訪工作的安排 根據(jù)當(dāng)前 的信訪形勢(shì)和任務(wù),按照信訪處的總體要求,xx年我們將突出抓好以下四個(gè)方面的工作:(一)、繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面要繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期聽取信訪情況匯報(bào),部署、檢查指導(dǎo)信訪工作開展,研究解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。面對(duì)新形勢(shì)下群眾信訪活動(dòng)出現(xiàn)的新情況、新變化,我們工作中還存在一些不相適應(yīng)和相對(duì)滯后的地方。因大多數(shù)一次新安置人員本身并無一技之長,外出務(wù)工無特別競(jìng)爭(zhēng)力,加之本地區(qū)就業(yè)門路單一,無力承擔(dān)更大的就業(yè)壓力。但針對(duì)此問題絕對(duì)不會(huì)引發(fā)集體越級(jí)上訪。二、大集體職工養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。并且還存在著“不找不鬧不會(huì)解決問題的”錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、是群眾信訪活動(dòng)持續(xù)呈高發(fā)態(tài)勢(shì)。二、分析形勢(shì),抓住薄弱環(huán)節(jié),充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性應(yīng)當(dāng)說,我公司信訪工作大局是穩(wěn)定的。認(rèn)真研究,積極探索,學(xué)會(huì)運(yùn)用教育的辦法、經(jīng)濟(jì)的辦法、行政的辦法、法制的辦法,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)下訪,變行政治訪為依法治訪,變單一治訪為綜合治訪,不斷提高做好新形勢(shì)下信訪工作的水平。(三)、整章建制,促進(jìn)信訪工作制度化、規(guī)范化今年以來,公司黨委、公司十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則;為進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,努力把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處,xx年,我們針對(duì)當(dāng)前信訪面臨的新形勢(shì),出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),制定和完善了《》制度,使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動(dòng)了信訪工作的開展,增強(qiáng)了工作可操作性,提高了工作水平。針對(duì)這起突發(fā)事件,我門馬上啟動(dòng)工作預(yù)案,由分管信訪的包國慶副書記親自坐陣指揮,公安局國保大隊(duì)負(fù)責(zé)了解情況、摸清核心人員,信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作,并派人到退休人員相對(duì)集中的地點(diǎn)講解上訪程序及集體越級(jí)上訪的不良影響。使信訪信息工作層層有人負(fù)責(zé),對(duì)可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。今年以來,我們進(jìn)一步建立健全各級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò),配齊專(兼)職的信訪干部。從而形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò),做到層層有人接待來訪群眾,級(jí)級(jí)有人辦理來訪反映的問題。(二)、進(jìn)一步完善基信訪信息網(wǎng)絡(luò)在今年,我公司完善了各級(jí)信訪工作機(jī)構(gòu),為了解決信訪干部人員不足問題,專門成立了信訪法制事務(wù)室,為開拓新形勢(shì)下的信訪工作注入了新的生機(jī)與活力。同時(shí),作為考核干部的主要內(nèi)容,對(duì)在信訪工作中麻木不仁、推諉扯皮、官僚主義,造成嚴(yán)重后果的,按有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決予以處理。公司其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作也都十分重視,按照工作分工,認(rèn)真閱批群眾來信,接待群眾來訪,主動(dòng)參與重要信訪問題的處理。進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾,解答有關(guān)問題。一年來,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報(bào),研究信訪工作。公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下,認(rèn)真處理群眾來信來訪,及時(shí)反映社情民意,妥善解決人民內(nèi)部矛盾,為維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻(xiàn)。繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),為糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。堅(jiān)持信訪目標(biāo)責(zé)任制,通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào),重點(diǎn)解決職工群眾群體來信來訪問題。一年來,我們?cè)谛旁L維穩(wěn)工作中,雖然取得了一定的成績,但是,按照市委、市政府和局黨委的要求,還相差很遠(yuǎn),還存在一些問題,在今后的工作中,我們一是抓認(rèn)識(shí),增強(qiáng)局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí),把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認(rèn)識(shí)、落實(shí)上有措施。張得糧管所,企業(yè)改制后,有6人,要求解決生活費(fèi)問題。我們嚴(yán)格按照事實(shí)情況,駁回其請(qǐng)求事項(xiàng),絕不因?yàn)樗臒o理取鬧而失去處理案件的原則。原中心糧站***,反映其1995年在單位打小工時(shí)受傷,沒有得到任何賠賞。使得久訪不休的案件得以息訴罷訪。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向,并深入這些人員家中,做耐心細(xì)致的思想工作。一是著力解決對(duì)纏訪人員的遺留問題。四、及時(shí)辦理,化解群眾疑難問題在處理信訪事件過程中,我們嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。通過活動(dòng)開展,有效的將矛盾糾紛化解在基層。認(rèn)真落實(shí)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)辦案、督查督辦等活動(dòng)的開展。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出的每個(gè)問題,由分管局長負(fù)責(zé),成立相應(yīng)的工作小組,進(jìn)行專門攻關(guān)。避免引發(fā)重復(fù)訪、越級(jí)訪、集體訪的苗頭和隱患,使矛盾糾紛排查及時(shí)到位,沒有一起赴省、進(jìn)京、到市的信訪案件發(fā)生。同時(shí),在不同時(shí)期、不同季節(jié)分別圍繞職工退休等方面的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力開展矛盾糾紛排查工作,找出可能發(fā)生不穩(wěn)定因素的問題。一是完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制,充分發(fā)揮基層信訪作用。三、深入基層,開展矛盾糾紛排查國有糧食企業(yè)改制,造成歷史遺留問題而引發(fā)職工上訪較多,信訪維穩(wěn)面臨沉重的壓力,原中心糧站、范坡糧所、張得糧所、火龍糧所等單位曾成為我系統(tǒng)的信訪重點(diǎn)戶,嚴(yán)重困擾著我局的正常工作。二、完善制度,暢通來信來訪渠道根據(jù)新形勢(shì)下信訪工作的特點(diǎn),健全完善了信訪工作機(jī)制,成立了《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案領(lǐng)導(dǎo)小組》以局長韓宏偉為組長,副局長賈書建為副組長,辦公室主任張紹勇以及各科科長為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾和親自閱批群眾來信制度,安排領(lǐng)導(dǎo)開展下訪活動(dòng),有力地促進(jìn)了信訪工作步入了經(jīng)常化、制度化軌道,通過不懈努力,我局信訪工作,有計(jì)劃、有檢查、有指導(dǎo)、有考核的進(jìn)行。根據(jù)分管職能劃分信訪工作責(zé)任范圍,落實(shí)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的信訪事件,做到包調(diào)查、包協(xié)調(diào)、包處理的責(zé)任制。一、精心組織,加強(qiáng)對(duì)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)信訪工作是落實(shí)“以人為本、執(zhí)政為民”要求的具體體現(xiàn),是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的首要工作。在公司實(shí)施技術(shù)比武活動(dòng)中,嚴(yán)格按照“公開、公平、公正”的原則,實(shí)行“全過程透明化”操作,在職工群眾中篇二:信訪工作總結(jié) 信訪工作總結(jié)今年以來,我局的信訪工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、及局黨委大力支持下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo),采取有力措施,認(rèn)真排查化解各類矛盾糾紛,為禹州市糧食系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。針對(duì)濟(jì)寧化機(jī)廠劃轉(zhuǎn)到公司之后內(nèi)部矛盾重重的實(shí)際,我們組織骨干力量,對(duì)化機(jī)廠職工情況和長期歷史遺留問題進(jìn)行徹底的調(diào)查摸底,從以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)的大局出發(fā),先從化解矛盾、凝聚人心入手,低調(diào)接管、細(xì)心訪談、挖掘內(nèi)力、順應(yīng)民意,迅速解決了職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、
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