【正文】 一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測(cè)的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果相當(dāng)接近。_: D0 Lamp。 o4 xamp。 L4 M U+ Bm q4 ?8 ~6 U5 YT W d” j E0 hamp。O% }..~!e) v8 i i+ k q9 S$ z M4 g% o(.h2 R/ Oamp。f4 P。yV6 c2 I)C0 M?$ x。 L/ _5 V* H1 b+ u$ G“ qp7 |0 x% k(U5 。lb9 U, W4 [* Z8 o2 amp。 u39。企劃過度表則是把企劃活動(dòng)的全部過程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃 種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。這是企劃書中最重要的部分?！?企劃的目標(biāo)要具體明確。依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。企劃書的一般格式大致如下： 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計(jì)劃書。值得一提的是，要注意How much和Effect對(duì)整 個(gè)企劃案的重要意義。Effect(效果)——預(yù)測(cè)企劃結(jié)果、效果。How(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。When(何時(shí))——企劃的時(shí)間。dc 39。 m+ b0 f2 3 p(C5 Lamp。 o, 6 R* x, ]* a* l9 M2 W8 Kamp。Who(誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn) 企劃書撰寫一、企劃書的基本構(gòu)成要素企劃書的種類，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng) 金）等。 A1 dz/ U P!B” h9 K): D(v [“ y3 |.d [(x)n+ Q% I” g6 Be)4 X% z2 T!f2 y“ e qM4 w8 f6 9 b, l z+ , _3 K6 情報(bào)，推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供* [({.}!o)s9 O% H, f“ ig7 t!d3 O |G$ k。市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷企劃案的重要依據(jù)。公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián) 系等。媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇 的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。~% k `.Jt4 )p)e6 K。 {。f1 [。: 0 h1 g4 ]7 r, Q8 b8 d5 l“ W9 l1 C/ v, i/ c, `, FA3 P$ M)lamp。(N。m(Z j7 l6 l/ Q!rK2 7 T(i+ y+ Camp。b% F, i2 {, ^ ]/ }6 7 ~7 d3 v” xxj* S。廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng))Q% q4 P8 h9 q(|.x3 C% Z8 AZ2 b$ O9 j+ ZJ, q9 ?.h1 a)G39。公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。①目標(biāo)企劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。（3）推廣計(jì)劃企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。（2）銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。確定銷售方式。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。（二）企劃書正文營(yíng)銷企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：（1）公司的主要政策 企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。（11）各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。 ]3 ` w0 A8 V8 z, p(q* i!)U: |1 ^+ v* Z2 R9 w4 Oamp。 L)。 c2 M: U(B39。 s6 X0 G% ]1。 8 s, v/ Eamp。 f, ?39。 h39。（3）推廣計(jì)劃企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。（2）銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。確定銷售方式。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。（二）企劃書正文營(yíng)銷企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：（1）公司的主要政策 企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。（11）各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。（3）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。（一）市場(chǎng)狀況分析要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：（1）整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。所以對(duì)品牌每年安排的培訓(xùn)計(jì)劃也要做詳細(xì)的了解與掌握，因?yàn)樵谀壳暗姆b終端，除了導(dǎo)購(gòu)銷售技巧需要培訓(xùn)外，店鋪陳列技巧、店長(zhǎng)管理技巧、促銷設(shè)計(jì)技巧、品牌運(yùn)作技巧等都需要規(guī)范與提升!所以培訓(xùn)是讓你賺錢、賺大錢的支持!除了以上的條件外可能還有很多需要我們加盟商在加盟一個(gè)品牌前需要考察的，當(dāng)我們完全的對(duì)這個(gè)品牌信任了，我們才會(huì)有做好的可能!第五篇：服裝品牌營(yíng)銷企劃書范本服裝品牌營(yíng)銷企劃書范本營(yíng)銷企劃書范本一、營(yíng)銷企劃書的格式一份完整的營(yíng)銷企劃書的構(gòu)造分為兩大部分?？疾焱暧布模膊灰雎攒浖臈l件，這個(gè)品牌提供的培訓(xùn)與服務(wù)支持怎么樣?培訓(xùn)是很多品牌這幾年都在采用的一種管理、溝通、傳承等有效的方式。在選擇品牌時(shí)，加盟商必須還要考慮這個(gè)品牌在市場(chǎng)上受歡迎的程度有多少?這樣可以更好的掌握品牌運(yùn)作時(shí)的方向，同時(shí)也會(huì)增加運(yùn)作這個(gè)品牌的信心，一旦對(duì)這個(gè)品牌具備了超強(qiáng)的信心時(shí)，你做服飾生意就已經(jīng)成功了一半了!談到這里可能會(huì)有朋友問：我們做生意是為了盈利的!是的，開店目的只有一個(gè)，那就是盈利!所以加盟商做完以上考察后還必須要了解這個(gè)品牌的利潤(rùn)空間怎么樣