昌邑市柳疃中心衛(wèi)生院績效考核辦法(參考版)
2024-11-15 22:18本頁面
【正文】 。1學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，控制學(xué)生上下學(xué)的時(shí)間，確保學(xué)生能隨到校隨入校，保證學(xué)生不在校外聚集、逗留。學(xué)校在新學(xué)期對全體師生進(jìn)行了緊急疏散演練，并有詳細(xì)的演練預(yù)案、實(shí)施方案、演練總結(jié)。學(xué)校對學(xué)校周邊特別是教師、學(xué)生中有過激言行的人員進(jìn)行了嚴(yán)格的排查并對排查情況進(jìn)行了詳細(xì)的登記。學(xué)校一直堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度，每天有一名校長和一名中層領(lǐng)導(dǎo)以及四名教師在學(xué)校大門外負(fù)責(zé)迎送學(xué)生上下學(xué)。學(xué)校已經(jīng)在安裝監(jiān)控設(shè)備。潁泉區(qū)伍明中心衛(wèi)生院 2010年11月30日第五篇：昌邑市柳疃初中安全自查情況匯報(bào)昌邑市柳疃初中安全自查情況匯報(bào)學(xué)校配備了7名保安人員。行政后勤人員從思想品德、辦事效率、工作能力、班子的戰(zhàn)斗力、管理水平、職工滿意度等綜合考核。五、考核辦法按考核內(nèi)容實(shí)行百分考核。否決性指標(biāo)考核：醫(yī)療事故、責(zé)任事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、私收費(fèi)等一票否決。服務(wù)行為考核：主要考核醫(yī)務(wù)人員對法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行情況，出勤情況，服務(wù)態(tài)度和廉潔廉政情況等。服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量考核：主要崗位人員病房、門診診療情況，公共衛(wèi)生完成任務(wù)情況，醫(yī)技檢查、藥劑調(diào)配及后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等。三、考核科室與人員：衛(wèi)生院所有科室和所有人員均參加績效考核。合理分配原則：堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余。二、基本原則效率優(yōu)先原則：堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬。第四篇：伍明中心衛(wèi)生院績效工資考核辦法伍明中心衛(wèi)生院績效工資考核辦法為貫徹落實(shí)泉政辦[2010]95號(hào)《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核辦法》文件精神，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，建立獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得分配制度，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核體糸，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，特制定伍明中心衛(wèi)生院績效工資考核辦法：一、指導(dǎo)思想實(shí)行績效工資是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的難點(diǎn)，衛(wèi)生院成立了以院長為主的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以人為本、合理分配、制定工作制度，明確考核責(zé)任，使績效考核工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。如查實(shí)一起有效投訴或群眾滿意測評(píng)列末位的，均將扣分；連續(xù)3次有效投訴，停發(fā)當(dāng)月績效工資。醫(yī)院成立考核小組，進(jìn)行交叉考核。第二層是由服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量為核定依據(jù)，明確核算辦法和考核細(xì)則，并實(shí)施捆綁式、傾斜式考核。四是實(shí)施四層管理。三是促進(jìn)三方互動(dòng)。二是突出兩項(xiàng)內(nèi)容?？己宿k法包括四個(gè)方面：一是建立一個(gè)體系?？偭靠刂葡禂?shù)＝全院當(dāng)月30%績效工資總額/個(gè)人績效工資總額。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和考核得分對獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資進(jìn)行分配。確定崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)（一）、普通職工崗位：，護(hù)理人員、。實(shí)行基礎(chǔ)工資制度：全院正式職工工資除特殊情況外都按基本工資加70%績效工資足額發(fā)放。二、考核對象全院在崗職工三、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。對考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的工作人員，給予其通報(bào)表揚(yáng)，在職稱晉升時(shí)優(yōu)先聘任；對當(dāng)年考核不合格的工作人員，予以通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)2次考核均不合格或3年內(nèi)有2次不合格的工作人員，實(shí)行下崗、待崗、解聘處理?？己藢?shí)行百分制，合格線為70分，考核結(jié)果分為四個(gè)等次，90分及以上為優(yōu)秀，90分80分為良好，8070分為合格，70分以下為不合格。（二）考核主體、考核程序和方式醫(yī)院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在市衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下
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