藤田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法(參考版)
2024-11-15 22:58本頁(yè)面
【正文】 乘著改革的春風(fēng),我們將繼續(xù)以《母嬰保健法》為準(zhǔn)繩,依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理,不斷深化改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，扎實(shí)工作，提高婦幼衛(wèi)生工作水平，以更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)為全縣婦女兒童服務(wù)，為我鎮(zhèn)的婦幼保健事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》等母嬰保健相關(guān)法律證件的管理，規(guī)范依法簽發(fā)、專用章刻制及證明的發(fā)放使用保管或收回。（四）存在的主要問(wèn)題,縣級(jí)婦幼保健人員到位,工作落實(shí),但村級(jí)網(wǎng)底薄弱,一般均由村醫(yī)兼保健員,大部分村醫(yī)為男同志,很少行使保健員職責(zé)；鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)能力不高。（三）婦保人員定期下村督導(dǎo)村保健員，每年培訓(xùn)4次以下，例會(huì)每季度一次，指導(dǎo)村保健員做好孕產(chǎn)婦、0—7歲兒童的的摸底工作和訪視工作。（二）規(guī)范托幼機(jī)構(gòu)的管理,提高兒童保健服務(wù)質(zhì)量 兒童保健嚴(yán)格實(shí)行“”體檢制，其具體做法是：根據(jù)年齡特點(diǎn)，進(jìn)行定期體格檢查，1周歲內(nèi)每三個(gè)月查體一次，13歲每半年查體一次，37歲每年查體一次，對(duì)于查出的各種疾病及時(shí)進(jìn)行治療，對(duì)發(fā)現(xiàn)的體弱進(jìn)行專案管理，并使用小兒生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)圖監(jiān)測(cè)小兒生長(zhǎng)發(fā)育趨勢(shì)。加大預(yù)防與控制出生缺陷工作力度，動(dòng)員全民共同預(yù)防出生缺陷的發(fā)生，采取了增補(bǔ)葉酸等方法預(yù)防，全年共口服葉酸人數(shù)227人，共1362瓶。本辦法未盡事宜按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，或視具體情況由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組成員考核中不負(fù)責(zé)任、瞞報(bào)、虛報(bào)者，扣發(fā)浮動(dòng)績(jī)效工資100元。有違法違紀(jì)行為，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者。因服務(wù)不到位被患者投訴者，嚴(yán)重?fù)p害醫(yī)院形象和聲譽(yù)的。六、績(jī)效工資分配管理（一）、實(shí)行民主管理，嚴(yán)格考評(píng)程序，嚴(yán)格遵守財(cái)物管理規(guī)定，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，賬目清楚。外出進(jìn)修人員享受績(jī)效工資50%。其他未盡事項(xiàng)按醫(yī)院內(nèi)部制度執(zhí)行。當(dāng)月事假累計(jì)超過(guò)三天、病假累計(jì)超過(guò)七天，扣發(fā)基礎(chǔ)績(jī)效工資（500元）。遲到、早退、中缺，第一次扣5元，第二次扣10元，第三次扣20元。事假：一天扣發(fā)60元（按請(qǐng)假程序請(qǐng)假；，按8小時(shí)/日計(jì)算）。（5）規(guī)范服務(wù)，按各崗位流程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備及一切公共財(cái)物。（3）遵守工作紀(jì)律，遵時(shí)守責(zé)，準(zhǔn)時(shí)到崗，不在工作時(shí)間亂竄科室，注意個(gè)人形象。五、績(jī)效工資的主要項(xiàng)目和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（一）、基礎(chǔ)績(jī)效工資考評(píng)（每人每月500元）職業(yè)道德（300元）（1）忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)集體；禮貌用語(yǔ)，儀表端正，對(duì)服務(wù)對(duì)象有愛(ài)心，對(duì)工作有責(zé)任心。（四）、通過(guò)社會(huì)督查、舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱、抽查等形式全方位接受考核。（二）、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核主要有住院部主任、婦科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)。四、考核程序和方式（一）、實(shí)行院（正副組長(zhǎng)）、科（成員）兩級(jí)考核制，科室（成員）每月每日對(duì)照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不定時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行考核，建立考核日志。第四篇：長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法及工資分配方案長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法及工資分配方案一、基本原則根據(jù)《大連市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)》及《莊河市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員績(jī)效考核辦法》的精神，本著“效率優(yōu)先、公平公正、合理分配、分級(jí)考核”的原則，充分調(diào)動(dòng)職工 的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格績(jī)效管理，結(jié)合本院的實(shí)際情況，特制訂此方案。七、組織實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作是實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的重要保障，情況復(fù)雜，工作繁瑣，醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)妥推進(jìn)，抓緊抓好。對(duì)工作人員的考核結(jié)果，作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)和晉職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲以及續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。六、考核結(jié)果使用。五、考核組織實(shí)施（一）考核標(biāo)準(zhǔn)制定醫(yī)院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)的《昌邑市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》，制定我院相應(yīng)績(jī)效考核辦法，作為各村衛(wèi)生室的考核依據(jù)。（十）衛(wèi)生協(xié)管工作加強(qiáng)餐飲安全、生活飲用水衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生及公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)；學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督及非法行醫(yī)協(xié)管工作同，開(kāi)展相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)；收集并報(bào)告食品安全、生活飲用水安全等相關(guān)信息。高血壓、糖尿病、腫瘤患者的規(guī)
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