【正文】 開展崗位腐敗風險防控管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要加強宣傳教育力度，要在全體干部職工中廣泛開展，在科學發(fā)展觀的指導下，建立機制、完善制度，促進機構(gòu)編制、事業(yè)單位登記管理及機構(gòu)編制信息域名管理工作的健康發(fā)展。四是加大責任追究。三是進一步制定防范措施。二是進一步開展風險查找。三、下步工作打算一是進一步加強崗位風險腐敗防控教育。自開展崗位腐敗風險點查找以來，極大的提高了我**干部職工的廉潔從政意識，促進了機關(guān)行政效能建設工作，切實轉(zhuǎn)變了全體干部職工的工作作風，對于推動我**科學發(fā)展及機構(gòu)編制各項工作提供了有力保障。（五）加強責任追究。二是建立和完善防控制度。針對查找出的風險點采取一一對應的**法，從前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等方面分析，一是制定和完善相應的防控措施。三是通過自己查、群眾提、相互幫，經(jīng)過認真的梳理和反復修改、補充和完善，共從重大事項決策、資產(chǎn)管理、采購管理、財務管理、接待管理等方面確立具有風險的工作5項、工程流程4條、風險環(huán)節(jié)9個，風險點11個。為確保風險點的查找盡可能的符合客觀實際，我**崗位腐敗風險防控管理工作領(lǐng)導小組**公室主任認真學習相關(guān)文件精神，積極主動的與***崗位腐敗風險防控管理工作領(lǐng)導小組**公室的同志請示、溝通，吃透文件精神，加強對我**風險點查找各環(huán)節(jié)工作的檢查指導。四是組織收看警示教育片，有效增強干部職工的廉潔自律意識。一是認真學習各級領(lǐng)導在崗位腐敗風險防控管理工作會議上的講話及文件精神，深刻領(lǐng)會開展風險點查找和防控工作的重大意義；二是立足實際營造濃厚的工作氛圍。（二）強化宣傳，提高認識。通過召開全體干部職工大會，傳達了各級關(guān)于崗位腐敗風險防控管理工作會議及文件精神，黨支部書記對我**崗位腐敗風險防控管理工作的開展進行了安排部署。為切實抓好崗位腐敗風險防控管理工作，我**及時成立了**崗位腐敗風險防控管理工作領(lǐng)導小組，由黨支部書記、主任盧剛?cè)谓M長，副主任任副組長，各股室(中心、局)負責人為領(lǐng)導小組成員。我**認真制定工作方案，精心組織實施，嚴格按實施步驟把握開展工作，崗位腐敗風險防控管理工作取得了一定成效。檔案應包括有關(guān)文件、各種報表、會議記錄、工作信息，領(lǐng)導小組辦公室綜合評估結(jié)果、防范措施內(nèi)容、新建或完善的規(guī)章制度、自查報告等內(nèi)容。鼓勵各 10 科室結(jié)合自身工作特點，科學借鑒風險防范和全面質(zhì)量管理理論方法，在完成統(tǒng)一部署的規(guī)定動作基礎上，努力創(chuàng)新方式方法，健全制度機制，及時總結(jié)歸納，形成適合自身特點有效預防腐敗的工作套路。（三）注重實效廉政風險防范管理要從具體工作流程入手，重點查找制度機制和外部環(huán)境方面造成的風險，防控措施要落實到具體工作崗位人員，細化到權(quán)力行使的各個環(huán)節(jié)。（二）落實責任在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下，各科室要明確相應的工作機構(gòu)，黨政主要領(lǐng)導負總責、親自抓；主管領(lǐng)導具體抓，紀檢部門負責協(xié)調(diào)推進，組織、宣傳、人事、財務、審計等部門共同參與配合。六、工作要求（一）加強領(lǐng)導醫(yī)院領(lǐng)導班子及全體中層干部、行風辦公室要把推進廉政風險防范管理作為一項重大政治任務，列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導，周密部署安排，認真組織實施。對落實廉政風險防范措施不力的，要給予通報批評，并限期整改。對廉政風險防范管理考核結(jié)果為“不及格”的，領(lǐng)導小組辦公室將以書面形式下達整改通知，督促其制定措施，完善制度，并通過跟蹤回訪強化監(jiān)督，確保廉政風險防范管理工作落實到位。（八）完善操作規(guī)程（十一、十二月）根據(jù)考評結(jié)果，糾正存在問題，完善工作措施，修正風險內(nèi)容，總結(jié)推廣經(jīng)驗，對廉政風險防范成效顯著的科室及個人予以表彰，對失察失管失教或違規(guī)違紀者給予組織處理或紀律處分。依據(jù)廉政檔案記錄考核黨員干部的廉政信用度，綜合運用于黨員干部的選拔、任用、考核等工作。三是按照干部管理權(quán)限，建立干部廉政檔案。二是領(lǐng)導小組辦公室對查找廉政風險、制定防控措施及落實情況，進行檢查評估。一是按照廉政風險防范管理的考核標準，各科室對廉政風險防范管理的落實情況進行自查。四是注意總結(jié)和研究廉政風險防范管理工作，不斷修正廉政風險內(nèi)容，完善措施，改進工作。二是針對廉政風 險點的前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等措施落實到位，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。1．廉政風險防范管理考核標準。（七）考核防范效果（八、九、十月）建立和完善廉政風險防范管理考核制度，通過信息監(jiān)測、上級檢查、社會評議等方式，對風險防控各項措施的落實情況進行考核評估。在實施防控措施的同時，各科室工作聯(lián)系人要結(jié)合實際，認真記錄本部門相關(guān)防控措施實施的進展及效果，以備考核。對劃為A級風險的權(quán)力，在分管領(lǐng)導直接管理的基礎上，由醫(yī)院主要領(lǐng)導負責；對劃為B級風險的權(quán)力，在科室領(lǐng)導直接管理的基礎上，由分管領(lǐng)導負責；對劃為C級風險的權(quán)力，由科室領(lǐng)導直接管理和負責。對潛在廉政風險較小、發(fā)生問題危害較 6 輕的權(quán)力，劃為C級風險權(quán)力，各項權(quán)力風險等級由領(lǐng)導小組辦公室列表公示。對潛在廉政風險大、發(fā)生問題危害重的權(quán)力，劃為A級風險權(quán)力。通過采取召開座談會、研討會同專題調(diào)研相結(jié)合，全員參與同專職人員相結(jié)合的辦法，對收集到的廉政風險信息，進行風險分析，先由科室按照風險大小，進行風險排序。認真分析醫(yī)療行業(yè)（系統(tǒng)）存在的共性問題，并結(jié)合業(yè)務工作和自身實際，進一步健全完善防控風險的相關(guān)規(guī)章制度，明確防控風險任務要求和工作標準，形成廉政風險防范管理上下一體、左右聯(lián)動的通暢、有效運行機制。并報上級主管部門備案。3．單位風險防控。2．科室風險防控。（職責）風險防控。（五）制定、實施防控措施（2011年7至10月）根據(jù)查找廉政風險階段排查確定的各類風險點，各科室要針對工作程序、工作標準、重點崗位、重點環(huán)節(jié)提出有效的監(jiān)控措施。在清權(quán)確權(quán)和查找風險的基礎上，按照每項權(quán)力都存在廉政風險，都是廉政風險點的認識，把各項權(quán)力全部納入廉政風險預防管理范圍，以科室為單位確定廉政風險點。四是查找醫(yī)院行業(yè)風險。三是查找單位風險。二是查找科室風險。一是查找崗位（職責）風險。在此基礎上確定《醫(yī)院職權(quán)目錄》。凡不經(jīng)申報的職權(quán)一律停止執(zhí)行，造成的后果由科室主要負責人承擔。（四）全面清理權(quán)力，查找廉政風險（2011年7月底）。各科室要組織本部門黨員、干部進一步學習醫(yī)院實施方案，研究部署本科室廉政風險防范管理工作，并按要求制定本科室廉政風險防范管理具體工作計劃，于2011年6月底前報領(lǐng)導小組辦公室審核、備案。（二）動員部署（2011年5至6月）運用多種形式，深入開展思想動員。各科室結(jié)合本科室實際，研究制定本科室廉政風險防范管理工作的具體實施方案，報領(lǐng)導小組辦公室備案。重點是領(lǐng)導班子及班子成員和中層干部，以及涉及組織人事權(quán)，財務審批權(quán)，藥品、器械、基建、后勤采購管理權(quán)等管理事項的崗位和人員。到2011年底，初步形成醫(yī)院廉政風險防范管理工作網(wǎng)絡，建立制度保障