【正文】 從而達到人與人的和諧，企業(yè)與人的和諧，經(jīng)營者與勞動者的和諧，為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮積極作用。要把法制教育宣傳貫穿到日常工作中去，促使企業(yè)守法經(jīng)營，職工自覺依法維權(quán)。要按照全總的要求，大力開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎印被顒?，在服務職工中增進對職工的感情，使干部政治智慧的增長，服務本能的增強，深深扎根于職工的創(chuàng)造性實踐之中，要與職工交朋友，特別是深入困難職工中去，關(guān)心職工的疾苦，傾聽職工的呼聲，真心實意地為職工說話辦事，使工作獲得最廣泛、最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉，使組織成為名副其實的“職工之家”，使干部成為服務職工的貼心人。二是工會干部要加強自身的學習鍛煉，系統(tǒng)掌握有關(guān)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的各項法規(guī)制度，積極吸收和借鑒新經(jīng)驗新方法，用心研究新情況和新問題，不斷提高解決實際問題的能力。一是工會組織和干部要審時度勢，大膽探索。新的形勢、新的任務要求工會不斷提高整體水平。加強工會自身建設(shè)。職工合法權(quán)益不僅包括政治利益、經(jīng)濟利益，還包括精神文化需求?！兑庖姟分赋觯骸凹訌娖髽I(yè)文化建設(shè)。工會組織參與勞動爭議糾紛調(diào)解，要從維護職工利益出發(fā)，尋找各方利益平衡點，盡可能采取調(diào)解、和解方法，做到案結(jié)事了，要注重調(diào)解程序的正當性、靈活性和可操作性。準確掌握職工群眾的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理影響勞動關(guān)系穩(wěn)定的問題，把勞動關(guān)系爭議糾紛化解在矛盾的萌芽之中，是工會組織發(fā)揮預警化解作用的體現(xiàn)所在。發(fā)揮預警化解作用。要進一步加強企業(yè)廠務公開、民主管理工作，全心全意依靠職工辦企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)、職工“雙贏”。保證工人階級和廣大勞動群眾行使管理國家、管理經(jīng)濟和社會事務權(quán)利，是社會主義民主的根本要求。保障職工當家作主。二是工會依據(jù)《工會法》、《勞動法》調(diào)整勞動關(guān)系，建立健全平等協(xié)商、集體合同制度。具體操作上，按照《勞動合同法》要求，企業(yè)工會幫助、指導職工簽訂勞動合同。工會源頭參與科學維權(quán)，提高維權(quán)能力，就是通過源頭參與平等協(xié)商，擺正勞動關(guān)系主體雙方責、權(quán)、利對等關(guān)系位置，防止失衡。源頭參與科學維權(quán)。第五篇：發(fā)揮工會職能優(yōu)勢 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系發(fā)揮工會職能優(yōu)勢 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系謝久智中共江西省委、江西省人民政府日前下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》（以下簡稱《意見》）中指出：“各級黨委、政府要高度重視，從保障和改善民生、促進社會和諧的高度，切實增強緊迫感和責任感，把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作擺到更加突出的位置，準確把握本地區(qū)勞動關(guān)系的現(xiàn)狀和特點，深入分析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步加大工作力度，完善工作舉措，創(chuàng)新工作思路，健全體制機制，推動全省構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作上新臺階”。企業(yè)工會組織作為“職工之家”，作為黨組織聯(lián)系群眾的“紐帶”，在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中，起著至關(guān)重要的作用。我們自編自演的歌舞“歡騰”在輕鹽集團舉辦的慶祝建黨85周年、紀念長征勝利70周年“三熱愛”大型文藝調(diào)演中作為壓臺舞蹈演出，獲得了領(lǐng)導和觀眾的一致好評。在活動中，我們十分注重參與的廣泛性，力求每次活動都能使全礦職工體味到一次精神大會餐的愉悅。不僅保證了一定的活動次數(shù)，而且在活動的形式上有創(chuàng)新，在質(zhì)量上有提高，在職工中造成了一定影響，獲得了一致好評。我們努力營造良好的企業(yè)文化氛圍，重塑企業(yè)經(jīng)營理念，提煉企業(yè)精神，倡導職工正確的價值取向，開展豐富多彩的文化體育活動。為企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展提供了文化、技術(shù)人才的支撐。比賽內(nèi)容包括文字錄入、文本排版、表格制作、綜合應用等。為了提高職工的計算機應用和操作能力，更好地適應工作崗位需要。如去年，我們先后進行了蒸發(fā)運行工、離心脫水運行工、電工、鉗工、叉車操作工、鍋爐運行工、電氣運行工、汽機運行工、小包機操作工、采鹵司泵工十大工種的崗位練兵和技術(shù)比武。通過“大戰(zhàn)四季度”的勞動競賽，2006年，我礦取得了生產(chǎn)精鹽60萬噸、芒硝5萬噸的巨大成績，企業(yè)呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的喜人局面。這次競賽活動由于得到各方面條件的配合和一線職工的積極響應，出現(xiàn)了一浪高過一浪的好勢頭。如2006年，由于上半年我礦受到化工鹽銷售市場的瓶頸制約，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模沒有達到預期目標，出現(xiàn)了職工士氣不振的不利情況。我們堅持開展“安康杯”競賽、“芙蓉杯”競賽和各種勞動競賽、培訓、比武，幫助職工樹立正確的理想信念，推進職工知識化進程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍。三、努力提升職工隊伍綜合素質(zhì)，發(fā)揮工會“孵化器”的作用。我們還準確掌握女職工的基本情況，及時反映女職工的共同要求，搞好每兩年一次的女職工的婦科檢查和“兩癌”保險，切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。礦工會在經(jīng)費比較緊張的情況下，每年春節(jié)和端午節(jié)還是拿出10多萬元為職工送去了節(jié)日慰問物資。我們始終堅持 “五必訪”制度，通過走訪活動，增進對職工思想情況和家庭情況的全面了解，做到實事做好，好事辦好。礦工會緊緊圍繞職工關(guān)心的難點和熱點問題，切實幫助職工解決最需要解決的問題。由于我們堅持一切從維護職工最大利益出發(fā)，職工處處能感受到企業(yè)真誠的關(guān)心。如我礦在實施“兩電分離”時，為了使職工實際生活水平不致因此下降，我們建議行政實行改暗補為明補，對所有在冊職工（含離退休人員）以現(xiàn)金形式給予了適當?shù)碾妰r補貼。二、關(guān)注職工切身利益問題，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。由于企業(yè)民主管理工作加強，企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導與群眾聯(lián)系溝通的渠道更暢通，關(guān)系更融洽，企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)盡量使職工合理要求得到滿足。并分4次組織職工代表、離崗修養(yǎng)、退休人員代表到擴改完工的生產(chǎn)車間進行參觀，讓職工代表門進一步了解擴改后的先進工藝流程。如在今年65萬噸/年擴改建項目配套熱電節(jié)能環(huán)保技改工程中，我們成立了專門的招標領(lǐng)導小組，對項目實行公開招標，增加了透明度。二要進一步深化廠務公開工作。然后，我們按照《職工代表大會條例》的要求和正常的工作程序，召開了職工代表大會，審議通過了2006年礦財務決算、礦長工作報告，對2006年代表組長聯(lián)系會議通過的《關(guān)于2006增長職工基本工資的實施意見》以及《關(guān)于湘澧鹽礦65萬噸/年擴改建項目配套熱電節(jié)能環(huán)保技改工程設(shè)計方案》進行了確認。如2007年，我們在召開職工代表大會的前一個月，便廣泛開始征求職工意見和提案。實現(xiàn)“三和”我們認為一條重要的途徑：就是全心全意依靠工人階級，暢通民主管理渠道，讓廣大職工參與企業(yè)管理。二是和睦相處，班子團結(jié)，干群團結(jié)，齊心聚力。現(xiàn)在企業(yè)面臨日趨激烈的市場競爭，沒有企業(yè)的上下一心，干群合力，同舟共濟，企業(yè)就不能在激烈的競爭中穩(wěn)住陣腳。一、暢通民主管理渠道，發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)管理的作用。工會是黨領(lǐng)導下的群眾組織，法律地位明確，社會職能清楚，理應在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中擔負起重要職責，在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮重要作用。廣大黨務工作者要“勤于動腦、勤于思考、勤于總結(jié)”，努力使企業(yè)黨建工作更加貼近實際，貼近生活，貼近員工，不斷激發(fā)創(chuàng)造力、增強凝聚力、提高戰(zhàn)斗力、擴大影響力。要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和本單位員工中的熱點、難點、重點問題開展活動，使企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良性互動。在干部員工中廣泛開展世界觀、人生觀和價值觀的學習教育活動，認真抓反商業(yè)賄賂專項整治工作，不斷增強廣大干部員工尤其是領(lǐng)導干部的防腐拒變的能力。緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全開展黨建活動、努力使黨建工作走上制度化、程序化、規(guī)范化的軌道，這是企業(yè)黨建工作的有效途徑。一是企業(yè)的經(jīng)營機制變了，堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用不變；二是企業(yè)的決策機制變了，堅持黨組織參與重大問題的決策不變；三是企業(yè)的組織形式變了，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不變；四是企業(yè)的利益分配機制變了，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針不變；五是企業(yè)管理方式變了，發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢不變。發(fā)揮政治導向優(yōu)勢，就是要當好“導向器”，發(fā)揮宣傳發(fā)動優(yōu)勢，就是要當好“發(fā)動機”，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，即當好“潤滑劑”。電力企業(yè)黨組織對保證黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，已有比較豐富的經(jīng)驗。在新形勢下，要按照“雙向進入、交叉任職”和“集體研究、分別體現(xiàn)、雙向反映、科學民主”的要求，建立和完善黨組織參與重大問題決策的工作機制。準確把握黨組織的“議大事、謀大局、把方向”的三個定位，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治導向、宣傳發(fā)動和組織協(xié)調(diào)三大優(yōu)勢，這是廣大黨務工作者必須長期堅持的工作方法。通過抓好“三個重點工作，努力發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，一個干部一根標桿，讓廣大員工看到企業(yè)黨建工作的實際效果。三要管好黨員。按照“精干、高效、協(xié)調(diào)”的原則，把那些黨性強、作風正、素質(zhì)高、能力強及富有創(chuàng)新精神的黨員干部選拔到支部書記崗位上來。要努力建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導班子，不斷增強班子駕馭全局能力、市場開拓能力、經(jīng)營管理能力、學習創(chuàng)新能力和組織領(lǐng)導能力，把領(lǐng)導班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導集體，推動企業(yè)各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)黨建工作要做的事很多，但我認為主要抓住 “三個重點”工作：一要抓好班子。要讓廣大黨員政治視野上有進步，工作學習有收獲，思想覺悟有提高，能感受到黨組織大家庭的溫暖。為黨員所歡迎：就是要不斷增強黨組織凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，讓廣大黨員感到能不斷陶冶情操、開闊視野、增長見識。為員工所擁護：就是要有親民、愛民、利民的思想意識，把員工的利益高高舉過頭頂，發(fā)揮員工群眾的首創(chuàng)精神，要堅持“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略取向，讓員工在推動公司發(fā)展中施展才華，實現(xiàn)個人價值，在提升自我價值的創(chuàng)造中推動公司的發(fā)展。為企業(yè)所需要：就是要圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務來開展黨建工作。要把貫徹執(zhí)行“三個代表”重要思想，貫穿于黨建工作的始終，要用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作，努力抓好企業(yè)黨組織的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)?！叭齻€代表”重要思想和科學發(fā)展觀是新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的行動指南，也是保證企業(yè)精神文明建設(shè)不斷加強的指導思想。三、做好黨建工作應采取的對策在新形勢、新任務面前，新情況、新問題層出不窮，要求我們以改革的精神、拼搏的勇氣、創(chuàng)新的思路、艱辛的探索，不斷掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)，不斷加強和改善企業(yè)黨建工作，實現(xiàn)黨建工作變“虛功”為“實功”，變“軟功”為“硬功”，變“無效”為“有效”，變“短效”為“長效”。一些單位政工干部年齡老化，知識結(jié)構(gòu)單一，黨務部門成了安置老弱病殘和富余人員的場所，出現(xiàn)了黨務工作者整體素質(zhì)下降的趨勢。４．企業(yè)政工隊伍開始“退化”。有的黨組織開展工作“一靠慣性，二靠黨性，三靠感情，四靠個人影響”，有的黨組織面臨“一無權(quán)，二無錢，一張嘴巴討人嫌”的尷尬境地?，F(xiàn)在員工群眾中流傳著諸如 “圍繞廠長轉(zhuǎn)，書記靠邊站”、“跟著廠長天天都有獎，跟隨書記只能得鼓勵”順口溜，還有的認為廠長和書記的關(guān)系由過去的“哥倆”變成了“爺倆”，凡事都由廠長說了算，黨組織成了附庸。黨組織作用有所“弱化”。一些單位的黨務干部除了會做些勸說疏導工作之外，沒有別的辦法，使群眾認為黨建工作缺乏解決實際問題的能力和應有的權(quán)威性。黨內(nèi)開展的活動，年年都是一個模式印出來一樣，活動載體變化少，讓人感覺到都是“四菜一湯”、“老三篇”的多。管理方法開始“老化”。有的企業(yè)領(lǐng)導干部認為，企業(yè)是一個純經(jīng)濟組織、目標是追求利潤最大化，擔心黨組織開展活動會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，因此，對企業(yè)的黨組織開展工作不大支持，黨建工作缺乏必要的財力、物力、人才支持。有些企業(yè)領(lǐng)導干部對企業(yè)黨建工作重要性認識不足，存有“重經(jīng)濟，輕黨建”的思想。二、當前黨建工作中存在的主要問題電力企業(yè)黨建工作在長期的實踐中雖然積累了豐富的經(jīng)驗，取得了可喜的成效，但由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，在社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下也自然會存在“不適應”、“不符合”和“不完善”的問題，傳統(tǒng)的管理理念和工作方式依然在人們思想上留下“烙印”。這樣的先進人才資源是我國國有電力企業(yè)獨有的?！边@些雖然是黨建工作的任務，也說明了企業(yè)黨建工作的重要性所在?！饵h章》中規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。多年來的實踐告訴我們，企業(yè)黨建工作搞好了，抓實了，黨組織的優(yōu)勢發(fā)揮了，企業(yè)的三個文明建設(shè)就能更好地協(xié)調(diào)發(fā)展。加強黨建工作能為企業(yè)的改革發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持