公司晉升制度范本(參考版)
2024-11-15 12:37本頁(yè)面
【正文】 其他無(wú)論任何職位，若有任何違背公司宗旨，重大違反公司制度者，做開(kāi)除處理。代經(jīng)理，經(jīng)理曠到，扣五天工資，并開(kāi)部門(mén)會(huì)批評(píng)教育，兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開(kāi)除處理，并無(wú)當(dāng)月工資，提成及獎(jiǎng)金。曠到實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員曠到，扣三天工資，并開(kāi)部門(mén)會(huì)批評(píng)教育，三次以上或連續(xù)三天以上予以開(kāi)除處理，并無(wú)當(dāng)月工資，提成及獎(jiǎng)金。代經(jīng)理，經(jīng)理遲到按每分鐘5元計(jì)算，100元封頂。懲處機(jī)制： 遲到：實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員遲到按每分鐘2元人民幣計(jì)算，20元封頂。按法律規(guī)定繳納五金?？偙O(jiān)底薪3000元，個(gè)人提成比例百分之八。團(tuán)體提成為自己所在區(qū)域總業(yè)績(jī)百分之零點(diǎn)五，參加年底分紅。按法律規(guī)定繳納五金。經(jīng)理底薪2000元，個(gè)人提成比例百分之六。代經(jīng)理底薪1500元，提成比例百分之五。經(jīng)理助理：底薪1500元，提成比例百分之四。正式業(yè)務(wù)員：底薪1200元，提成比例百分之三。薪資待遇及獎(jiǎng)勵(lì)： 實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員：底薪800元，工作考核400元，提成比例百分之二。在晉升為代總監(jiān)后，個(gè)人所屬區(qū)域總業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)（業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)市場(chǎng)變化而變化，故不做具體列明金額）遞交申請(qǐng)表，由董事會(huì)進(jìn)行考核批準(zhǔn)后晉升為總監(jiān) 在晉升為總監(jiān)后，為公司創(chuàng)造巨大效益或突出貢獻(xiàn)，由總經(jīng)理提名，董事會(huì)常任董事選舉通過(guò)后晉升為分公司總經(jīng)理。在晉升為經(jīng)理后，獨(dú)立招聘，培養(yǎng)三名經(jīng)理后。在晉升為代經(jīng)理后遵守公司各項(xiàng)章程，連續(xù)兩個(gè)月個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到90000元人民幣，并且能夠單獨(dú)組織參與一場(chǎng)招聘會(huì)，組織新員工陌拜，陪同實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員出訪客戶。在晉升正式業(yè)務(wù)員后遵守公司各項(xiàng)章程，獨(dú)立完成單月十單交易或單月個(gè)人業(yè)績(jī)50000元人民幣，遞交申請(qǐng)書(shū)，由部門(mén)總監(jiān)考核批準(zhǔn)后晉升為經(jīng)理助理。11．相關(guān)表單：《員工晉升考核評(píng)估表》 12．本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施第五篇：晉升制度晉升制度（暫行）新疆門(mén)戶投資管理有限公司晉升制度（暫行）規(guī)定如下：公司設(shè)置三級(jí)九崗制：實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員，經(jīng)理助理，代經(jīng)理，經(jīng)理，代總監(jiān)，總監(jiān)，分公司總經(jīng)理，大區(qū)總經(jīng)理 晉升標(biāo)準(zhǔn)： ：在應(yīng)聘后按時(shí)上下班，準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核合格，由經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理入職，方才成為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員。(含督導(dǎo))及以上人員晉升：根據(jù)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之需要，當(dāng)有高職位空缺時(shí)，公司可視情況采用內(nèi)部競(jìng)聘方式來(lái)滿足人力資源需求，人力資源部將成立評(píng)審小組并統(tǒng)籌主導(dǎo)完成內(nèi)部競(jìng)聘工作；人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部競(jìng)聘的通知發(fā)布，審核并確認(rèn)報(bào)名資格與條件、名額、時(shí)間，競(jìng)聘的程序等事項(xiàng)，各部門(mén)可視競(jìng)聘名額，自行組織內(nèi)部考核篩選，向公司推薦并報(bào)名至人力資源部參加競(jìng)聘。（指餐廳員工及管理人員）： 結(jié)合《營(yíng)運(yùn)中心測(cè)評(píng)體系》，分店主任級(jí)及以下人員晉升：由營(yíng)運(yùn)部督導(dǎo)根據(jù)人力規(guī)劃、工作任務(wù)、發(fā)展需求確定區(qū)域各職位晉升人數(shù)，分店餐廳經(jīng)理自行對(duì)他們進(jìn)行考核，符合考核條件的遞交營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)審核，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)控分店晉升人員是否超出所規(guī)定的人員編制范圍內(nèi)。 具有說(shuō)服力的事例； 216。 員工自我述職報(bào)告； 216。凡部門(mén)呈報(bào)晉升者，部門(mén)須準(zhǔn)備下列資料送交人力資源部：216。人力資源部依據(jù)各部門(mén)報(bào)審材料，結(jié)合晉升權(quán)限，對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核，考核在10個(gè)工作日完成，并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告反饋給相應(yīng)部門(mén)。10．晉升操作流程規(guī)范：晉升操作程序一般逐級(jí)晉升，不能越級(jí)晉升，如成績(jī)特別突出者、貢獻(xiàn)特別重大者或能力突出者，可考慮跨級(jí)，但都需按晉升程序申請(qǐng)與考核。8．晉級(jí)資格：符合第6條之晉升條件的員工；新入職/員工在三個(gè)月試用期滿后，其工作表現(xiàn)評(píng)估符合晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的；參考《職員工薪酬管理制度》相關(guān)規(guī)定辦理；職/員工在同一職位工作滿6個(gè)月，且同一職等未至封頂級(jí)別，依據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)可申報(bào)晉級(jí)； 工作表現(xiàn)優(yōu)秀并在本崗位上有一定工作成績(jī)者可由部門(mén)經(jīng)理或分管的上級(jí)提出晉級(jí)申請(qǐng)； 9．晉職的種類(lèi)：定
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