全國20xx年04月自學(xué)考試00277行政管理學(xué)試題及答案(參考版)
2024-11-15 12:34本頁面
【正文】 問題：(1)從行政績效的內(nèi)容性質(zhì)看，材料體現(xiàn)了我國行政績效評估指標(biāo)體系的哪些內(nèi)容?(2)結(jié)合材料談?wù)効茖W(xué)的政績考核指標(biāo)，為什么要強(qiáng)調(diào)把發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)與改善人民生活水平有機(jī)結(jié)合起來?第 3 頁。按照考核辦法，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的政績應(yīng)包括：本地人均生產(chǎn)總值及增長情況、人均財(cái)政收入及增長情況、城鄉(xiāng)居民收入及增長情況等方面以及社會發(fā)展等綜合評價(jià)指標(biāo)。2006年，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，中央制定并下發(fā)了《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)試行辦法》。五、案例分析題(本題10分)“指揮棒”。四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。在這種壓力下，該市政府緊急廢除了該項(xiàng)政策，并對由此引起的不良影響向社會公開道歉。在這份文件后面還附有一份指導(dǎo)性計(jì)劃表，表中規(guī)定全市各單位的年抽煙任務(wù)為23000條，如按每條煙170元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全市各單位一年要抽掉近400萬元，才能完成任務(wù)。五、案例分析題（本題10分），某市政府在盤點(diǎn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公務(wù)用煙中非本地產(chǎn)香煙所占比例巨大，致使該市每年煙草稅收大量流失。第四，動(dòng)蕩不安的社會局面造成了行政改革與行政發(fā)展的極大障礙，導(dǎo)致政府缺乏權(quán)威，體制不健全，機(jī)構(gòu)渙散，效率低下。由于忽視本國的國情，主要套用其他國家的行政發(fā)展模式，改革不對路，這就導(dǎo)致了行政發(fā)展的結(jié)果往往適得其反，甚至加劇了專制與腐敗。第一，行政改革與行政發(fā)展是以相對落后的社會經(jīng)濟(jì)條件為基礎(chǔ)的，所以起點(diǎn)比較低。建立和健全良好的行政績效評估體系，完善行政績效管理制度，提高行政績效水平。不斷改革行政體制，進(jìn)行政府的運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，做到?jīng)Q策、執(zhí)行和監(jiān)督相互協(xié)調(diào)，以提高行政績效。 ，以德行政是依法行政的補(bǔ)充四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分），分析克服行政績效制約因素的有效途徑。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)改革與干部人事制度改革 相 結(jié)合，制定配套的政策措施，妥善 安排 分流人員，優(yōu)化 干部隊(duì)伍 結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持精簡、統(tǒng)一、效能的原則，把 精兵簡政 和 優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu) 作為 改革的 重要任務(wù)。推進(jìn)社會服務(wù)職能的社會化和市場化。通過非國有化，減少政府對企業(yè)的微觀管理。行政權(quán)力的目的是為了社會公共利益服務(wù)，而不是為私人利益服務(wù)。行政權(quán)力的主體只能是公共機(jī)構(gòu)，而不是個(gè)人或私人的組織。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。錯(cuò)選、多選或未選均無分。在這種壓力下，該市政府緊急廢除了該項(xiàng)政策，并對由此引起的不良影響向社會公開道歉。在這份文件后面還附有一份指導(dǎo)性計(jì)劃表，表中規(guī)定全市各單位的年抽煙任務(wù)為23000條，如按每條煙170元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全市各單位一年要抽掉近400萬元，才能完成任務(wù)。五、案例分析題（本題10分），某市政府在盤點(diǎn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公務(wù)用煙中非本地產(chǎn)香煙所占比例巨大，致使該市每年煙草稅收大量流失。第三，政府權(quán)力高度集中，嚴(yán)重缺乏社會中介組織或中介組織發(fā)育不良。第一，行政改革與行政發(fā)展是以相對落后的社會經(jīng)濟(jì)條件為基礎(chǔ)的，所以起點(diǎn)比較低。建立和健全良好的行政績效評估體系，完善行政績效管理制度，提高行政績效水平。不斷改革行政體制，進(jìn)行政府的運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，做到?jīng)Q策、執(zhí)行和監(jiān)督相互協(xié)調(diào)，以提高行政績效。，以德行政是依法行政的補(bǔ)充四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分），分析克服行政績效制約因素的有效途徑。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)改革與干部人事制度改革 相 結(jié)合，制定配套的政策措施，妥善 安排 分流人員，優(yōu)化 干部隊(duì)伍 結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持精簡、統(tǒng)一、效能的原則，把 精兵簡政 和 優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu) 作為 改革的 重要任務(wù)。推進(jìn)社會服務(wù)職能的社會化和市場化。通過非國有化，減少政府對企業(yè)的微觀管理。行政權(quán)力的目的是為了社會公共利益服務(wù)，而不是為私人利益服務(wù)。行政權(quán)力的主體只能是公共機(jī)構(gòu)，而不是個(gè)人或私人的組織。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。錯(cuò)選、多選或未選均無分?？冃гu估專家也建議，科學(xué)的政績考核指標(biāo)，應(yīng)注意把發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)與改善人民生活水平有機(jī)結(jié)合起來。這個(gè)“評官”的辦法改變了以往單純強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長的考核方式。對于地方政府官員而言，政績考核的作用不言而喻。分析如何提高我國行政監(jiān)督水平。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。5）撰寫評估報(bào)告。五、案例分析題（本題10分）
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