企業(yè)文化培訓(xùn)心得[大全五篇](參考版)
2024-11-15 12:29本頁(yè)面
【正文】 三是引導(dǎo)員工立足崗位，把職責(zé)要求的工作自覺(jué)自愿按標(biāo)準(zhǔn)做好做到位，而且還要通過(guò)自己不斷學(xué)習(xí)和組織提供的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使個(gè)人能力不斷成長(zhǎng)，不斷尋求創(chuàng)新，把工作一天比一天做得好，一年比一年做得好，不斷追求卓越！。要持續(xù)完善全員績(jī)效管理制度等。所以，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。對(duì)此我深有同感，為了保障企業(yè)能長(zhǎng)期獲取利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。下面就這次培訓(xùn)，淺談兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)?；仡櫮翘斓膶W(xué)習(xí)，王總監(jiān)以案例與實(shí)際相結(jié)合的方式，給我們介紹了企業(yè)文化基礎(chǔ)理論、陜汽企業(yè)文化現(xiàn)狀分析、公司目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及2013年指導(dǎo)方針、重點(diǎn)工作解讀；陜汽優(yōu)秀的德文化體系、德文化建設(shè)應(yīng)注意把握的兩個(gè)問(wèn)題等等。通過(guò)這樣的與企業(yè)的學(xué)習(xí)和溝通，是令我們非常高興的，同時(shí)也是我們需要認(rèn)真去實(shí)踐的，以企業(yè)為家，做到”冬則溫，夏澤凊“，做到”恩欲報(bào)，怨欲忘，報(bào)怨短，報(bào)恩長(zhǎng)“，相信這樣的企業(yè)文化一定能夠?yàn)槠髽I(yè)為自己帶來(lái)機(jī)遇，為企業(yè)為自己帶來(lái)人生的光輝?！暗茏右?guī)“則更是傳統(tǒng)文化中的精髓，在我們的學(xué)習(xí)中，以孝、悌、瑾、信、親、仁、學(xué)作為準(zhǔn)則，一定會(huì)有不小的收獲?？梢?jiàn)，這樣的企業(yè)文化能夠帶領(lǐng)青瓷走向成功其實(shí)不存在任何的幸運(yùn)陳分，即使他們沒(méi)有趕上經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇的大好時(shí)期，他們擁有這樣的企業(yè)文化，在任何時(shí)刻也不會(huì)一事無(wú)成。他的這種以敬天愛(ài)人的企業(yè)文化，幫助了他成為世界上赫赫有名的大企業(yè)家。在戰(zhàn)敗的日本經(jīng)濟(jì)蕭條的階段，這個(gè)出身卑微的窮小子，憑借自己的努力，頂著大家公司的“走狗“的辱罵，帶領(lǐng)了曾經(jīng)效力的公司走出赤字的危險(xiǎn)。最后，當(dāng)這樣的一個(gè)沖鋒隊(duì)標(biāo)榜為英雄的時(shí)候，榜樣的作用就發(fā)揮了，我們可以凝聚跟多的人才，將這種精神輻射到所有的員工身上，這樣新鮮血液的輸入，形成了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，企業(yè)文化的價(jià)值是什么呢？我們知道企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)盈利，我們花了如此大的代價(jià)和精力去建設(shè)這樣一個(gè)無(wú)形的制度，最終我們能夠收獲什么？不得不讓人擔(dān)心。當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)的文化，不是一天兩天就能夠形成的，也不是領(lǐng)導(dǎo)者三兩句話就可以建立起來(lái)的，他需要一個(gè)時(shí)間和空間去慢慢發(fā)展和壯大，需要一個(gè)過(guò)程，需要一個(gè)行之有效和科學(xué)合理的方式去促生。企業(yè)，是以人為本所建立的一類組織，人是組織的核心，不同的人擁有不同的解決問(wèn)題的思路和方式，但是企業(yè)又是一類時(shí)刻存在矛盾又需要及時(shí)解決矛盾的組織，如何將問(wèn)題解決的最好，將矛盾化解于無(wú)形，這就需要大家齊心協(xié)力來(lái)完成，因此我們需要在工作的過(guò)程中形成一種共同的思維，這大概就是一類企業(yè)所追求的企業(yè)文化?！捌髽I(yè)”一詞來(lái)源于歐洲，曾代指一類危險(xiǎn)、未知和不確定性的職業(yè)，可見(jiàn)成立一個(gè)企業(yè)，所承載的風(fēng)險(xiǎn)是令領(lǐng)導(dǎo)者不容忽視的。我相信在未來(lái)的路上，海螺給予我的將會(huì)是更多更多、“同學(xué)，哪工作呢？” “人才，海螺的”2011年1月27日第四篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得企業(yè)文化，企業(yè)的動(dòng)力與經(jīng)濟(jì)效益何為企業(yè)？為何這樣一個(gè)組織比個(gè)人能夠?yàn)樯鐣?huì)貢獻(xiàn)更多？這樣的一個(gè)問(wèn)題或許困惑過(guò)許多人。我想這不僅教導(dǎo)我如何更好的工作，更是教導(dǎo)了我如何好好做人的一個(gè)道理。圍繞把海螺建成國(guó)際知名品牌而努力實(shí)現(xiàn)海螺成為世界第一位，營(yíng)業(yè)收入1000億元的目標(biāo)。安靜舒適的臥室、多么美好的生活環(huán)境，而海螺正是在為人類創(chuàng)造未來(lái)的生活空間而不斷努力！“十一五”已經(jīng)結(jié)束，海螺集團(tuán)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo)，水泥熟料產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，西部發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)進(jìn)展順利，獲得中央領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)政府及社會(huì)各界一致的好評(píng)和高度肯定。這些都是海螺水泥堆砌而起。猶記得由于當(dāng)時(shí)國(guó)家的政策，海螺得不到打的發(fā)展時(shí)，員工們自己掏錢為海螺發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)時(shí)的情景，不也正是海螺人敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神么。當(dāng)時(shí)的海螺標(biāo)志并不是請(qǐng)什么所謂的設(shè)計(jì)師打造的，而是廠里的一個(gè)小小的員工自己設(shè)計(jì)的，將海螺水泥的生產(chǎn)過(guò)程“兩磨一燒”、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達(dá)的淋漓盡致?！昂Ｂ荨痹诖藭r(shí)已經(jīng)不再是
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