某公司人力資源規(guī)劃實例(參考版)
2024-08-09 10:27本頁面
【正文】 建立人力資源管理信息系統(tǒng)提高員工信息保存、處理的效率，實現(xiàn)公司考核的方便化、福利管理和各種人力資源管理報表輸出的自動化，并為公司人力資源管理工作提供數(shù)據(jù)支持。 培訓 ?目標：提高公司員工素質與工作能力； ?施行：依據(jù)公司培訓制度由行政人事部專人負責。 人力資源規(guī)劃 年度招聘計劃 用人部門確認需求 通過 未通過 修訂 對比 內(nèi)部招聘 外部招聘 評價 合適 不合適 招聘結束 部門用 人申請 ?用人部門需在年初填寫用人申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后交行政人事部列入計劃并備案； ?人力資源規(guī)劃需根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略修訂和部門用人需求的變化而做出相應的調整； ?公司招聘應首先考慮內(nèi)部人員的調動。 ?規(guī)劃執(zhí)行效果的評價者。必須明確人力資源規(guī)劃的實施不僅是行政人事部的責任，同樣也是各級管理者的責任。 組織實施與保障 人力資源規(guī)劃的實現(xiàn)以人員補充為主要體現(xiàn)，但是必須有合理的薪酬制度、績效提升機制和完善的績效考核制度為支撐，同時人力資源管理信息系統(tǒng)能夠提升公司人力資源管理工作的效率，科學的實施組織是人力資源規(guī)劃實現(xiàn)的必要條件。 ? 降職 ：考評中連續(xù) 4個季度考評結果為“不合格”者 ? 辭退 ：由于個人工作失誤給公司造成較大經(jīng)濟損失；非管理人員連續(xù) 4個季度考核為“不合格”者 ? 離職 ：競聘中沒有獲得該崗位的任職權； ? 退休 ：公司對于總經(jīng)理以下年齡超過 60歲的任職者應妥善安排其退休，或以顧問形式使其離開所任職崗位。流動主要以考核（見考核制度）結果為依據(jù)。 ? 更具招聘崗位需要，重點在部門內(nèi)部輪崗、實踐； ? 輪崗有本部門經(jīng)理組織，根據(jù)輪崗情況最終決定其任職崗位； ? 輪崗結束由部門經(jīng)理做書面總結，交行政人事部備案 ? 公司重點培養(yǎng)人員，需要在公司內(nèi)關鍵崗位輪崗； ? 輪崗由行政人事部組織，崗位、時間由行政人事部形成計劃，交總經(jīng)理審批； ? 輪崗者各在崗位崗位期的考核交總經(jīng)理審閱 素質提升計劃 輪崗與實踐鍛煉主要針對新進入員工與重點培養(yǎng)員工，并根據(jù)具體情況，確定輪崗或實踐的崗位范圍。 培訓形式： ?組織或參加課程班 ?交叉培訓 ?學歷教育 培訓內(nèi)容： ?三種能力 對象： ?新招聘員工 ?重點培養(yǎng)對象 目的： ?熟悉業(yè)務內(nèi)容 ?提高實踐能力 素質提升計劃 培訓由人力資源部組織，由專人根據(jù)公司培訓需求形成培訓計劃，計劃經(jīng)部門經(jīng)理批準，總經(jīng)理審核后，由人力資源部專人負責實施。 3 以上每種能力的內(nèi)容，應該有人力資源部針對崗位說明書，在與任職者溝通的基礎上定義。 崗位勝任能力 專業(yè)勝任能力 通用勝任能力 業(yè)務勝任能力 3 2 1 1 業(yè)務開展中所需要的溝通、管理技巧、行為方式、團隊工作能力、語言技巧等。 人力資源補充 公司 2020年人員補需求及補充 崗位需求 補充方式 補充時間 ?市場營銷部客戶服務 ?財務部投資管理 ?技術發(fā)展部技術規(guī)劃 ?外部招聘 ?2020年 6月 ?外部招聘 ?2020年 12月 ?內(nèi)部選拔 ?2020年 12月 ：選拔后空缺崗位需按需求決定是否招聘 ?考核主管 ?外部招聘 ?2020年 6月 人力資源補充 公司 2020年人員補需求及補充 崗位需求 補充方式 補充時間 ?市場總監(jiān) ?投資管理 ?制卡 ?內(nèi)部提升 ?2020年 3月前 ?外部招聘 ?2020年 6月前 ?內(nèi)部選拔 ?2020年 3月 ：選拔后空缺崗位需按需求決定是否招聘 ?行政經(jīng)理 ?培訓主管 ?項目經(jīng)理 ?內(nèi)部提升 ?外部招聘 ?外部招聘 ?2020年 3月前 ?2020年 3月前 ?2020年 3月 ?市場推廣 ?外部招聘 ?2020年 3月前 0608年度人員補充計劃（略） 人力資源補充 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2020 2020 2020 2020 2020 公司人力資源補充匯總 營銷部客戶服務－ 1 技術規(guī)劃－ 1 投資管理－ 1 市場總監(jiān)－ 1 行政經(jīng)理－ 1 市場推廣－ 1 項目經(jīng)理－ 1 培訓主管－ 1 工程師－ 2 投資管理－ 1 營銷管理－ 2 營銷部客戶經(jīng)理－ 2 技術規(guī)劃－
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