【正文】 活動(dòng)形式和流程：根據(jù)具體的活動(dòng)主題來(lái)確定。5）、具體活動(dòng)流程需根據(jù)具體活動(dòng)主題來(lái)策劃二、隨機(jī)內(nèi)容的活動(dòng)活動(dòng)目的：每月市場(chǎng)部需根據(jù)下個(gè)月或下個(gè)季度的銷售任務(wù)策劃隨機(jī)內(nèi)容的活動(dòng)，在中心員工數(shù)量的不變的情況下，如何有效的提升銷售業(yè)績(jī)，就需要根據(jù)銷售淡旺季的變化，根據(jù)每個(gè)季度銷售任務(wù)的變化，策劃相關(guān)的活動(dòng)，以活動(dòng)來(lái)大幅提高進(jìn)店參觀咨詢的人數(shù)，提升試聽預(yù)約的人數(shù)，進(jìn)而增加成交的人數(shù)，提升銷售業(yè)績(jī)。想?yún)⒓踊顒?dòng)的會(huì)員一定要提前要求簽字報(bào)名，以便統(tǒng)計(jì)活動(dòng)人數(shù)。H、結(jié)束部分：為所有過(guò)生日的小寶寶派發(fā)生日禮物，合影留念 課程顧問(wèn)和老師對(duì)有意向的家長(zhǎng)單獨(dú)跟進(jìn)，詳細(xì)溝通雙月會(huì)員活動(dòng)）活動(dòng)目的：在12月組織會(huì)員活動(dòng)，邀請(qǐng)中心所有的會(huì)員參加（對(duì)于會(huì)員人數(shù)較多的中心可以分年齡段邀請(qǐng)會(huì)員），同時(shí)鼓勵(lì)會(huì)員帶有適齡寶寶的同事、朋友、親屬來(lái)參加，采用會(huì)員+非會(huì)員的方式，通過(guò)會(huì)員活動(dòng)，推動(dòng)會(huì)員轉(zhuǎn)介紹客戶，在為會(huì)員提供更多服務(wù)的同時(shí)，提高銷售業(yè)績(jī)?！钡阮愃频挠螒颦h(huán)節(jié)，增加家庭成員整體的參與性，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛?？梢园才蓬愃疲号佬斜荣?、寶島圈地、螞蟻搬豆、小球快跑等適合小年齡段孩子參與的游戲，可以設(shè)置優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)水果或者小禮物。這是老師迅速掌握寶寶信息的機(jī)會(huì)，同時(shí)可以消除家長(zhǎng)之間的陌生感。2）、活動(dòng)時(shí)間：可以定在每個(gè)單月第三周的周六/周日（根據(jù)每月節(jié)日變化略作調(diào)整）下午3：00——4:00或4:00——5：00 3）、活動(dòng)道具：氣球、蛋糕、生日帽、小獎(jiǎng)品（水果或者禮物均可）4）、活動(dòng)流程：A、簽到——貼名帖——組織家長(zhǎng)參觀，在游戲區(qū)停留等待B、活動(dòng)開場(chǎng)：所有家長(zhǎng)在老師帶領(lǐng)下進(jìn)入教室，按順序坐好，為寶寶戴生日帽主持老師宣布活動(dòng)開始，歡迎所有的生日寶寶C、熱場(chǎng)環(huán)節(jié)：安排一個(gè)課堂里經(jīng)常使用的親子互動(dòng)游戲，如膝上童謠、寶寶操、彩虹傘等，迅速集中大家的注意力，帶動(dòng)活動(dòng)氣氛。通過(guò)活動(dòng)還可以最大程度的吸引家長(zhǎng)返店，在活動(dòng)當(dāng)中，家長(zhǎng)可以參觀中心的設(shè)施和場(chǎng)地，體驗(yàn)老師的教學(xué)水平和授課方式，迅速消除家長(zhǎng)和我們之間的陌生感，為后面的課程銷售創(chuàng)造更加有利的機(jī)會(huì)，通過(guò)活動(dòng)也可以為老會(huì)員轉(zhuǎn)介紹客戶提供便利條件。通過(guò)頻繁的活動(dòng)，可以迅速讓當(dāng)?shù)剡m齡寶寶的家長(zhǎng)了解中心的品牌，3歲以下孩子的媽媽是非常希望帶著寶寶參加集體活動(dòng)的，也會(huì)非常關(guān)注哪里在舉行這樣的活動(dòng)。固定類型的活動(dòng)可以每個(gè)單月組織一次生日會(huì)，每個(gè)雙月組織一次會(huì)員活動(dòng)。D、網(wǎng)絡(luò)廣告成本較低，一般可以選擇在當(dāng)?shù)貗寢尵奂挠齼侯惥W(wǎng)站投放廣告，因?yàn)闇?zhǔn)客戶集中性較好，對(duì)于中心的品牌認(rèn)知和推廣會(huì)有較大幫助。C、紙媒廣告成本較高，中心可在有大型講座/活動(dòng)的前期宣傳階段選擇性投放。對(duì)于公交移動(dòng)傳媒發(fā)達(dá)的城市，可以選擇投放公交電視廣告。也可以聯(lián)系在母嬰店定期給會(huì)員投放的產(chǎn)品目錄冊(cè)上投放宣傳廣告（此方法成本較高，效果不直接）。宣傳推廣的方法1）、單頁(yè)/海報(bào)的宣傳平時(shí)積極在周邊小區(qū)和公園派發(fā)單頁(yè)，張貼海報(bào)，成本小，見效快。5）、醫(yī)院、衛(wèi)生防疫站、疾病預(yù)防控制中心客戶名單的獲取通過(guò)拓展中心所在地區(qū)主要婦嬰醫(yī)院、衛(wèi)生防疫站、疾控中心的渠道，獲取大量小年齡段寶寶家庭的名單信息?；A(chǔ)名單的搜集適齡家庭的名單搜集是中心課程銷售的第一步準(zhǔn)備工作，名單的搜集一般包括： 1）、call in 主動(dòng)電話咨詢的客戶，留下家庭的信息和聯(lián)系方式 2）、walk in 主動(dòng)進(jìn)店咨詢的客戶，留下家庭的信息和聯(lián)系方式 3）、單頁(yè)/報(bào)紙派發(fā)每周組織工讀生或者老師去適齡寶寶集中的公園或小區(qū)空地派發(fā)中心的宣傳單頁(yè)或者報(bào)紙，通過(guò)和家長(zhǎng)的溝通，留下家庭的信息和聯(lián)系方式，這是一種簡(jiǎn)單直接，成本較低的宣傳手段，應(yīng)該堅(jiān)持去做，效果會(huì)非常明顯，可以用最短時(shí)間在周邊的小區(qū)達(dá)到宣傳的目的。2015年1月普外科第五篇：早教中心市場(chǎng)推廣方案早教中心市場(chǎng)推廣方案市場(chǎng)拓展部分市場(chǎng)拓展主要指早教中心名單的獲取、合作渠道的開發(fā)、宣傳推廣的方法等為中心課程銷售服務(wù)的外部準(zhǔn)備。5．加強(qiáng)人才培養(yǎng)，逐步搭建合理梯隊(duì)，強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才，保障醫(yī)療技術(shù)水平可持續(xù)發(fā)展；完成外出進(jìn)修培訓(xùn)及繼續(xù)教育計(jì)劃，創(chuàng)造條件選送優(yōu)秀人才到上級(jí)進(jìn)修培訓(xùn)；爭(zhēng)取招聘高學(xué)歷年輕化人才。倡導(dǎo)精準(zhǔn)外科手術(shù)，減少出血、輸血。對(duì)濫用抗生素、亂開大處方的醫(yī)師要嚴(yán)肅處理。減輕患者負(fù)擔(dān)。3．加強(qiáng)合理用藥。病志質(zhì)量反映了科室的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，是醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的重要指標(biāo)之一。2015年全科至少發(fā)表國(guó)家級(jí)以上論文2篇。，爭(zhēng)取省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，屆時(shí)，將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)學(xué)者（爭(zhēng)取國(guó)際學(xué)者），來(lái)阜新講課、手術(shù)演示，我們也將在此詮釋微創(chuàng)外科理念，宣傳新二院普外科的技術(shù)項(xiàng)目，擴(kuò)大影響力。，奠定我們?cè)诖祟I(lǐng)域的權(quán)威地位，推動(dòng)阜新市微創(chuàng)外科技術(shù)的發(fā)展，為全市外科專家提供交流的平臺(tái)，在技術(shù)推廣、質(zhì)量控制等方面做出自己的貢獻(xiàn)。也可以讓微創(chuàng)外科的治療及護(hù)理工作更加系統(tǒng)，分工更加明確。一、2015年重點(diǎn)工作1．科室將按醫(yī)院要求，詳細(xì)制定全面的各項(xiàng)考核指標(biāo)相關(guān)的具體整改措施，出臺(tái)具體工作相關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定。第四篇：2015年微創(chuàng)外科工作計(jì)劃2015年微創(chuàng)外科工作計(jì)劃2015年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在全院職工的信任支持下，在科室干部職工的共同努力下，新二院普外科取得歷史性突破，大量開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，填補(bǔ)地區(qū)空白近多項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)效穩(wěn)步增高，普外科正在成為冉冉升起的明星科室，受到廣泛好評(píng)。在積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，開展相應(yīng)的基礎(chǔ)、臨床相結(jié)合的科研工作，屢獲威海市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。多年來(lái)在王昭法副主任醫(yī)師的帶領(lǐng)下，普外二科團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)感到滿足，不斷開創(chuàng)、引進(jìn)新技術(shù)是我們時(shí)刻準(zhǔn)備去做的工作。臨床工作二十余年，對(duì)胃腸、肝膽、甲狀腺和其他腹部外科疾病的診治有豐富經(jīng)驗(yàn)，特別是普外腫瘤的規(guī)范治療，腹腔鏡技術(shù)嫻熟、操作精益求精。上世紀(jì)90年代末期在我院率先開展腹腔鏡工作，開展手術(shù)種類和例數(shù)居我市前列。學(xué)科帶頭人：王昭法，副主任醫(yī)師，副教授。其中已成熟應(yīng)用于普通外科疾病治療的腹腔鏡手術(shù)包括慢性腹痛的探查術(shù)、膽囊切除術(shù)、闌尾切除術(shù)、腹壁疝修補(bǔ)術(shù)、肝囊腫開窗引流術(shù)、抗返流術(shù)治療食管裂孔疝及反流性食管炎、胃腸道良性腫瘤切除術(shù)、胃結(jié)直腸癌根治術(shù)、脾切除術(shù)、頸部無(wú)疤痕內(nèi)鏡甲狀腺手術(shù)等治療。簡(jiǎn)言之，微創(chuàng)外科這一跨世紀(jì)的人類外科領(lǐng)域的新技術(shù)革命正席卷全球。中華醫(yī)學(xué)會(huì)外科學(xué)會(huì)于1995年成立了腹腔鏡外科學(xué)組，2002年進(jìn)一步更名為腹腔鏡內(nèi)鏡外科學(xué)組，一直引導(dǎo)著我國(guó)腔鏡外科學(xué)的快速、健康發(fā)展。遠(yuǎn)程操縱的人工智能機(jī)器人電視腹腔鏡（達(dá)芬奇系統(tǒng)）手術(shù)成功，為電視腹腔