【摘要】第一篇:海外項目成本管理制度 中鐵九局六公司國外項目成本管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和統(tǒng)一國外項目成本預算管理工作流程,明確成本管理工作實施步驟和相應職責權利,強化項目成本管理,全面落實項...
2024-11-15 05:02
【摘要】海外項目營地建設管理制度第一章營地風險管理營地風險評估是指公司所屬海外項目部通過系統(tǒng)識別、分析、評價、處置、監(jiān)測和評審威脅或潛在威脅境外營地安全風險的過程。海外項目營地包括辦公區(qū)及員工住所。風險識別通過風險識別應確定公司活動、產品或服務中能夠控制或能夠施加影響的健康、安全與環(huán)境危害因素,識別過程中應綜合考慮:ll正常的生產活動:ll停工、維護、臨
2025-04-17 22:29
2025-04-20 22:56
【摘要】 第1頁共5頁 境外項目融資管理制度 根據(jù)國務院關于進一步加強借用國際商業(yè)貸款宏觀管理的 要求,為規(guī)范境外進行項目融資的行為,加強對我國外債的管理, 更有效地利用國外資金,特制定本辦法。 ...
2024-08-27 14:46
【摘要】***************工項目包裝方案******有限公司鋼結構制造廠1總則..................................................................4說明....................................
2025-05-07 08:01
【摘要】項目成本管控制度一總則為規(guī)范項目成本管理工作,提高成本管理水平,降低項目施工成本,提高經(jīng)濟效益,按照國家有關法律、法規(guī)、公司有關文件,制定本制度。嚴格遵守國家和公司的有關規(guī)定,不得擴大和超過成本開支范圍和費用開支標準,財務人員有權監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費用標準、擴大開支范圍的行為,且有權拒絕支付,并有權向本項目經(jīng)理、上級財務主管直至公司領導報告。各項目成本管理的工作
2025-04-11 06:37
【摘要】中冶天工集團有限公司國際工程分公司1中冶天工國際工程分公司?一.概述?二.外部風險?政治風險?法律風險?社會風險?自然風險?三.承包商自身管理風險?項目管理方式?工程造
2025-01-18 09:46
【摘要】第一篇:項目施工成本管理制度 項目施工成本管理制度 一、總則 為加強公司投資管理,提高項目管理投資效益和項目管理水平,依據(jù)公司管理制度、項目承包合同,原則上超支不補,如因工程量的增加或項目變更超...
2024-11-15 06:55
【摘要】 第1頁共5頁 海外項目管理情況匯報材料 ×× ×培訓評估分析 駐外項目部管理情況匯報材料 ×××自年月以來,在公司正確領導和有關部門大力協(xié)助下, 我公司積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,提高...
2024-08-27 00:39
【摘要】 第1頁共6頁 國企海外項目管理挑戰(zhàn)與對策 一、海外項目管理的風險 (一)政局動蕩風險。對企業(yè)來說,西方發(fā)達國家擁有成熟 的施工管理技術,且門檻高,國內同行業(yè)很難涉足。大部分的海 外項目集...
2024-08-26 17:19
【摘要】工程項目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強成本控制力度,降低公司成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關法規(guī)政策,結合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓,使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路,最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,控制好公司的工程成本特制定本制度。成本管理的基本原則是:以市場需求為導向、保證質量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益為目
2025-04-20 04:20
【摘要】南建海外項目管理馬來中興DIGI項目目錄目標定義?滿足項目的要求和期望?滿足利益相關各方面的要求和期望?滿足項目已識別的要求和期望?滿足項目尚未識別的要求和期望項目管理的基本概念項目管理就是以項目為
2025-01-28 23:53
【摘要】....工程項目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強成本控制力度,降低公司成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關法規(guī)政策,結合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓,使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路,最大限度的發(fā)
【摘要】工程項目成本管理制度第一章合同目標成本任務書制定工程項目合同目標成本的分析和確定是項目成本控制和管理的首要環(huán)節(jié)。通過對合同目標成本的分析,可以預測經(jīng)濟風險和預期利潤,預估盈虧平衡點。在保證工程質量的前提下,追求實現(xiàn)利潤最大化或最大限度地減少合同項目的經(jīng)濟風險,提高DEC的綜合經(jīng)濟效益。1.成本的構成1)直接成本:是指構成工程項目實體的費用。包括工程項目設計費、施工分包費
2024-08-17 09:17
【摘要】第一篇:成本管理制度 致順公司成本管理及核算制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范致順公司產品成本核算體系,提高成本核算數(shù)據(jù)的真實性、及時性,加強成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)...
2024-11-15 04:29