【正文】 (8)按設(shè)計(jì)高度做好浴缸的泛水，坡度和放漏措施。如漏水嚴(yán)重，則要返工重澆，混凝土硬化后，用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿，四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。(2)水泥砂漿面層a基層必須清洗干凈，施工前一天應(yīng)灑水潤(rùn)濕基層，批砂漿前應(yīng)縱橫刷水泥漿，批水泥砂漿時(shí)表面壓實(shí)，括平，然后壓光，壓光應(yīng)及時(shí)，在水泥砂漿終凝前完成。(2)磨細(xì)石灰時(shí)，應(yīng)檢查是否有未熟化的顆粒，并經(jīng)水泡14天后方可使用。罩面板安裝牢固，無脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。(5)墻裙、勒腳上口平直，允許偏差3mm。砼板表面應(yīng)二次抹壓，以防表面裂縫。(5)同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。(2)混凝土拆模:混凝土結(jié)構(gòu)澆筑后，達(dá)到一定強(qiáng)度，方可拆模。重要的隱蔽工程覆蓋前應(yīng)進(jìn)行攝像或照相并保存現(xiàn)場(chǎng)記錄，否則，甲乙雙方因此而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)或糾紛的不利后果由乙方承擔(dān)。二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)?？偨Y(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下更資料：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃。（5）進(jìn)度管理情況。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中進(jìn)行下列工作：（1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。，收集和掌握施工有關(guān)資料在工程施工過程中，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。項(xiàng)目成本控制措施項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握和分析企業(yè)的盈虧狀況，并采取有效的措施。第二十一條項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付，項(xiàng)目日常零星開支實(shí)行定額備用金制度（遠(yuǎn)離分公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的除外）。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人保管，人名章由本人或被授權(quán)委托人保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶，項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付，零星支出實(shí)行定額備用金制度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，責(zé)令項(xiàng)目部(分公司)采取調(diào)整措施。即在項(xiàng)目施工中，技術(shù)部門只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量；計(jì)劃部門只按工程進(jìn)度計(jì)價(jià)，不管質(zhì)量是否合格：物資部門只負(fù)責(zé)材料的采購及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)。（3）規(guī)范施工成本管理制度，合理配置資金，調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約施工的積極性。首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，并確定材料的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。同時(shí)要對(duì)各分公司、各項(xiàng)目部在成本控制中的績(jī)效進(jìn)行定期檢查和考核，在項(xiàng)目管理中對(duì)工程施工成本進(jìn)行全方位的控制與監(jiān)管。根據(jù)專業(yè)和工程進(jìn)度需要，在規(guī)定的目標(biāo)成本定額范圍內(nèi)，招標(biāo)選擇合適的專業(yè)勞務(wù)公司。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制日益走向成熟，公司必須加強(qiáng)成本管理，節(jié)支增效，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全教育制度；安全檢查制度；安全技術(shù)措施計(jì)劃制度；分項(xiàng)工程工藝安全制度；安全考核辦法；勞動(dòng)保護(hù)；建筑施工安全技術(shù)規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)制度和環(huán)境保護(hù)制度；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火制度；1安全事故處理制度；三、建筑施工安全管理組織安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)，按照有關(guān)規(guī)定，建筑安全生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者（法人代表）是第一責(zé)任人，各基層領(lǐng)導(dǎo)、主管本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，并負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任。施工項(xiàng)目必須學(xué)習(xí)國(guó)家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定貫徹上述法規(guī)的措施，以及符合自身特點(diǎn)和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、動(dòng)態(tài)的制度化和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,并保持良好的通風(fēng)。⑤堆有大量可燃和易燃物的場(chǎng)所。,消火栓之間的距離不應(yīng)大于50m。施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報(bào)信號(hào)后，應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。在任何情況下，如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號(hào)尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號(hào)，使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點(diǎn)。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。項(xiàng)目所在國(guó)的勞動(dòng)力使用，必須遵守當(dāng)?shù)胤珊妥诮?、民俗?xí)慣，并按要求辦理相關(guān)手續(xù)。第九條 工程數(shù)量管理控制（一）工程數(shù)量的逐級(jí)確定和審批、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)確定。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目開工前應(yīng)及時(shí)科學(xué)地設(shè)立項(xiàng)目成本管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)責(zé)任成本統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比，分析當(dāng)期責(zé)任成本執(zhí)行情況，報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)及公司成本預(yù)算部。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停工整頓及罰款。如因施工地點(diǎn)與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜，而需要提前預(yù)報(bào)、確報(bào)時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確，并通知全體防護(hù)人員和施工人員。專業(yè)性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。、料場(chǎng)內(nèi)或民工宿舍前,應(yīng)分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應(yīng)大于30m。③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:,無證者不準(zhǔn)焊割作業(yè)。目的是提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全員職責(zé)積極貫徹宣傳上級(jí)的有關(guān)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。在廣泛、深入地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研研究的基礎(chǔ)上，將投標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比，測(cè)算評(píng)估該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)項(xiàng)目的“肥瘦”做到心中有數(shù)。做到驗(yàn)收看現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)量看驗(yàn)收，多方共簽認(rèn)，簽證、撥款集體定，留足質(zhì)量保證金，出了問題追責(zé)任。（1）推行三級(jí)收料及限額領(lǐng)料。施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容，兩項(xiàng)費(fèi)用的收益是根據(jù)項(xiàng)目施工任務(wù)的大小核定的。（5）增強(qiáng)可操作的工程成本控制依據(jù)。二、安裝材料用量的控制安裝材料損耗量：控制在三方（經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部、施工班組）核定量的2%以內(nèi)。接樁之后,xx公司項(xiàng)目部專職測(cè)量管理工程師及時(shí)組織分包單位人員對(duì)平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并要求各分包單位在交樁管理規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交復(fù)測(cè)成果,如有問題及時(shí)向監(jiān)理和建設(shè)單位提出,請(qǐng)其解決。（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員（或預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員）負(fù)責(zé)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)業(yè)主報(bào)量及工程進(jìn)度款的申報(bào)，并催促業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審定，為項(xiàng)目回收工程款提供可靠依據(jù)。第十五條各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組，負(fù)責(zé)工程款及清欠日常工作，明確目標(biāo)、方法，并落實(shí)到人。第二十三條項(xiàng)目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺(tái)帳，核實(shí)計(jì)算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況，協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。這一階段的工程量大、涉及面廣、影響因素多、施工周期長(zhǎng)、材料設(shè)備價(jià)格及市場(chǎng)供求波動(dòng)大，因而必須對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全方位、全過程的控制。為此，在滿足材料合格的前提下，應(yīng)掌握建材市場(chǎng)價(jià)格的變化規(guī)律，制定材料價(jià)格的管理措施，建立一個(gè)能及時(shí)反饋、靈活可靠的信息網(wǎng)絡(luò)。分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。（4）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析（5）解決問題的措施。（2）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。(三)施工用電按jgj4620xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按照三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏和tns系統(tǒng)配置線路,采用計(jì)劃投入總電箱只,分電箱只,開關(guān)箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。二、細(xì)則地基與基礎(chǔ):(1)基槽、基坑和管溝基底的土質(zhì)，嚴(yán)禁擾動(dòng)，填方的基底處理必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。(4)對(duì)基礎(chǔ)工程(人工挖孔樁開挖支模應(yīng)有專項(xiàng)施工方案，經(jīng)審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，其支架支承部位必須有足夠的支承面，如安裝在基土上，必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施，防止沉降變形。(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱，斜磚砌法是否滿足防止收縮裂縫的要求。(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿，以達(dá)到保護(hù)墻體、防水抗?jié)B的要求。安裝要牢固，顏色要一致，保持圖案平面均勻美觀。(2)抹踢腳線，墻裙時(shí)上口應(yīng)拉線找直，上口應(yīng)用垂直面一樣壓實(shí)抹光。非整塊料排在陰角處或次要部位。隔24h澆水養(yǎng)護(hù)，檢查找平層不得有積水的凹坑，起殼，起砂等弊端。(3)面層做到不空、不裂、不滲漏，保護(hù)層是按規(guī)定做伸縮縫。(4)抹灰前先修補(bǔ)墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。(4)樓板中孔洞按規(guī)定必須澆筑嚴(yán)實(shí)。如填三七砂石必須貫水夯實(shí)。(5)門窗框與墻體縫隙應(yīng)仔細(xì)塞緊密，應(yīng)分兩次用細(xì)石砼塞緊，以防框松動(dòng)。(槽)及突出墻面的腰線、檐板。(8)填充墻拉結(jié)鋼筋必須按設(shè)計(jì)規(guī)范要求預(yù)埋鋼筋，嚴(yán)禁采用膨脹螺栓連接。(6)嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)措施，要求確混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。(7)檢查各軸線水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。(2)防水砼密實(shí)性、抗?jié)B標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。一、總則建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任。‰以內(nèi)。d持續(xù)時(shí)間。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整制度對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。綜上所述，在建筑工程施工中，對(duì)成本進(jìn)行有效管理和控制是至關(guān)重要的，是一個(gè)項(xiàng)目是否取得最大利潤(rùn)的基礎(chǔ)，也關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)能否立足的能力。對(duì)預(yù)算超出概算的部分，要詳細(xì)分析、找出原因，并及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度。施工項(xiàng)目成本管理制度9建筑工程成本管理的含義建筑工程施工項(xiàng)目管理是指根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及施工規(guī)范等對(duì)于建筑項(xiàng)目的整個(gè)過程進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃，調(diào)控與管理。如確因承諾墊資及業(yè)主因素（如業(yè)主安排的付款時(shí)間較長(zhǎng)）等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可予部分兌現(xiàn)，但總體上應(yīng)從嚴(yán)掌握。第九條銀行帳戶實(shí)行集中管理。并在分包進(jìn)場(chǎng)后,由總包及分區(qū)項(xiàng)目部測(cè)量管理人員在現(xiàn)場(chǎng)交底,并辦理交接手續(xù)。以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，制定控制性工程施工計(jì)劃，避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。這樣的目標(biāo)成本由于沒有與實(shí)際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析成本差異產(chǎn)生的原因。考核的重點(diǎn)是完成工作量、材料、人工費(fèi)及機(jī)械使用費(fèi)四大指標(biāo)，根據(jù)考核結(jié)果決定獎(jiǎng)罰和任免，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。所謂三級(jí)收料，就是首先由門衛(wèi)的收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字，其次是材料部門的收料員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記，再由施工作業(yè)隊(duì)清點(diǎn)并確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。六、變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)分成制度加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，強(qiáng)化索賠意識(shí)。公司和項(xiàng)目部簽定目標(biāo)成本責(zé)任制，把安全、質(zhì)量、工期、文明施工等納入成本管理的范疇，與其密切結(jié)合起來，建立科學(xué)有效的成本管理機(jī)制，明確考核獎(jiǎng)罰辦法。參加一般及大、中型腳手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)人員解決落實(shí)。檢查的內(nèi)容，是對(duì)安全措施的實(shí)驗(yàn)情況，安全生產(chǎn)防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。、容器不準(zhǔn)焊割。②高層建筑和地下施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)備有通訊報(bào)警裝置,以便及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情。冬季要有防凍取暖設(shè)施。施工項(xiàng)目成本管理制度3一、施工現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的配備與要求,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。重點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。工作中要盡職盡責(zé)，在工作中要做到：說要說全，聽要聽清，走要走到，看要看準(zhǔn)，干要干實(shí)，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的漏洞。建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育，定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，未經(jīng)培訓(xùn)的電工、電焊工、起重工、司機(jī)、機(jī)械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。第十條 勞務(wù)成本的控制項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置人力資源，制定合理的人力資源需求計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)人員的教育、培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查、監(jiān)督。第七條 施工合同的分析根據(jù)國(guó)外工程所在國(guó)的法律體系及執(zhí)行的工程合同體系（fidic還是大陸法系）、本項(xiàng)目發(fā)包的模式、當(dāng)?shù)氐淖诮涛幕尘?、勞?wù)人員及機(jī)械物資的進(jìn)出口規(guī)定等對(duì)施工合同進(jìn)行詳細(xì)的分析，包括施工范圍、施工的質(zhì)量、價(jià)款支付時(shí)間種類、違約條款及糾紛裁決的地點(diǎn)和適用的法律。第一篇：海外項(xiàng)目成本管理制度中鐵九局六公司國(guó)外項(xiàng)目成本管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范和統(tǒng)一國(guó)外項(xiàng)目成本預(yù)算管理工作流程，明確成本管理工作實(shí)施步驟和相應(yīng)職責(zé)權(quán)利，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制及項(xiàng)目成本核算制，逐步統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)國(guó)外項(xiàng)目成本管理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高國(guó)外項(xiàng)目增收創(chuàng)效能力，特制定本制度。（二）成本預(yù)算部建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的變更索賠工作動(dòng)態(tài)跟蹤并定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)。建立工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳必須要做到：（1）工程數(shù)量能進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；（2）工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量支付形成控制。實(shí)行安全措施自檢、互檢、驗(yàn)收合格制，未經(jīng)驗(yàn)收的安全措施一律不準(zhǔn)使用。吊裝必須組織嚴(yán)密，統(tǒng)一指揮，吊裝臂下嚴(yán)禁站人停留。操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。防護(hù)工作要點(diǎn)：在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名，在每個(gè)施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員，每個(gè)咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。四、例會(huì)制度每天晚上7：00碰頭會(huì),施工隊(duì)以書面形式上報(bào)當(dāng)日工作匯報(bào)和次日工作計(jì)劃五、事故報(bào)告及處理制度嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》，發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。泵房門向外開,水箱補(bǔ)水口不少于2個(gè)。(三)特殊施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求①進(jìn)入裝飾、裝修階段,要設(shè)吸煙室或吸煙點(diǎn)。、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。（五）安全檢查和考核安全檢查的目的，通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的