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小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃(參考版)

2024-11-14 19:11本頁面
  

【正文】 一月:組織安排好復(fù)習(xí);教育。十一月:繼續(xù)做好文明禮儀教育。巴音庫魯提鄉(xiāng)小學(xué)二0一三年九月附:各月工作重點。加強衛(wèi)生檢查工作,形成制度化,每天檢查評分。加強校園綠化、美化、凈化。繼續(xù)做好每天兩次護(hù)送學(xué)生安全過路,放心回家的工作。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患。體育組還要組織好常規(guī)性體育競賽活動。加強對師生的愛校教育,確立學(xué)校是我家的思想,愛護(hù)學(xué)校的一草一木一物;對各處室的財物實行登記、核查、考核制度。其次是加強對辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程。加強節(jié)能節(jié)源意識,提高物品能源使用效益。(五)堅持服務(wù)助校,繼續(xù)提高總務(wù)后勤工作效能加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。強調(diào)對教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價機(jī)制。本學(xué)年,我們將把加強學(xué)科組、備課組建設(shè),強化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段?!白ソ田L(fēng)、抓課堂”的具體要求是:抓教風(fēng),要求做到“三嚴(yán)”,達(dá)到“三業(yè)”,即“嚴(yán)肅師德師風(fēng),樂業(yè)愛生;嚴(yán)格崗位責(zé)任,敬業(yè)奉獻(xiàn);嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時間不超過20分鐘;要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確:“你希望學(xué)生得到什么?你讓學(xué)生得到了什么?”課后要求認(rèn)真反思。(四)堅持質(zhì)量立校,進(jìn)一步深化課程改革關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。積極推進(jìn)“平安校園”建設(shè),建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實行安全目標(biāo)管理層層管理,工作落實到人。加強學(xué)生安全教育。進(jìn)一步強化優(yōu)秀班集體建設(shè),在隊伍建設(shè)上花力氣。三是堅持“三全育人”的原則。三個原則一是堅持“三貼近”原則,堅持貼近實際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學(xué)生的年齡特點和成長規(guī)律,寓教于活動之中;二是堅持“三結(jié)合原則”。一個根本是堅持以禮育德為根本,加強禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待人,主動打招呼,每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢,用過的東西放回原處等公共禮儀。全面實施提出的“十二項措施”,重新制定績效工資方案,調(diào)動全體教職工工作的主動性、創(chuàng)造性,提高學(xué)校的管理水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,教師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。培養(yǎng)有個性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。三是守住依法治教的精神樂園。只要帶著愛心,走進(jìn)學(xué)生心靈,就會學(xué)亦無窮,樂亦無窮。愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅定,就會充滿成就感和幸福感,就會得到工作的快樂。以年級組建設(shè)為重點,以師德教育為核心,進(jìn)一步深化、細(xì)化“珍惜崗位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進(jìn)一步激發(fā)教師用自己的實際行動踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。本繼續(xù)完善管理制度,加強管理力度,為教師進(jìn)行體格檢查,教師節(jié)開展慶祝活動,保證教師身心健康。力爭創(chuàng)造一個平臺,讓教師盡顯才華;搭建一個階梯,讓教師登高望遠(yuǎn);激活一個機(jī)制,讓教師自我完善。即:堅持分層管理,堅持目標(biāo)管理,堅持質(zhì)量管理,堅持制度管理,堅持民主管理,堅持人本管理。教學(xué)目標(biāo):教學(xué)成績要有較大幅度的提高,各年級學(xué)科學(xué)期考試成績力爭超區(qū)平均分?jǐn)?shù)線,在全區(qū)處于中上水平。教師隊伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團(tuán)結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進(jìn)的教師隊伍。第五篇:小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃巴音庫魯提鄉(xiāng)小學(xué)發(fā)展規(guī)劃以《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實全縣教育質(zhì)量提升年工作會議精神,以加強教師隊伍建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,堅持“優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)辦示范學(xué)?!睘閵^斗目標(biāo),堅持“讓每一片心靈充滿陽光”為辦學(xué)理念,進(jìn)一步深化課程改革,加強校本研究,突出學(xué)校特色建設(shè),全面提高辦學(xué)效益,為邁入縣級示范學(xué)校行列而繼續(xù)努力!一、工作目標(biāo)本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)建縣級規(guī)范化小學(xué)。只有這樣才能實現(xiàn)素質(zhì)教育使學(xué)生積極,主動,愉快學(xué)習(xí)的目的。素質(zhì)教育是學(xué)生主體參與的教育,綜合提高學(xué)生的素質(zhì),需要學(xué)生的參與和配合。(6)為教師成長提供條件:定期舉辦各種比賽;添置必備的辦公設(shè)備;盡可能組織教師外出學(xué)習(xí)和交流。(4)繼續(xù)抓好教師的基本功學(xué)習(xí),實行嚴(yán)格考核一票否決,將教師的繼續(xù)教育,業(yè)務(wù)能力作為是否上崗的依據(jù),推行校內(nèi)教職工聘用制。抓教師的行為禮儀,按教師的職業(yè)要求修訂規(guī)范。(2)定期組織教育理論學(xué)習(xí),提高教師的理論水平。具有素質(zhì)教育的理念,有較高的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),有一定的特長這是學(xué)校對教師的要求。教師隊伍建設(shè)。為了反應(yīng)出學(xué)校的特色,要從學(xué)生的發(fā)展出發(fā)開設(shè)一些具有本校特色的校本課程(如版畫教育、心理課程等)。各類課程在實現(xiàn)學(xué)校教育的不同目標(biāo)上有不同的作用。在深化素質(zhì)教育改革中,必須大力加強素質(zhì)教育,把培養(yǎng)青少年創(chuàng)新精神和實踐能力放在核心位置上,形成講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)的良好風(fēng)尚,逐步培養(yǎng)他們的科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)能力,傳承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),有效利用國際科研成果,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀在實施科教興校、人才強國的戰(zhàn)略。人才培養(yǎng)模式相對穩(wěn)定,是一個學(xué)校已經(jīng)形成了屬于自己辦學(xué)路子的具體表現(xiàn)。五是人才培養(yǎng)過程中的各種措施(如對拔尖學(xué)生,學(xué)有困難學(xué)生培養(yǎng)的特殊措施等)。三是人才培養(yǎng)的方法。人才培養(yǎng)的模式包括以下五個方面:一是人才培養(yǎng)的目標(biāo)。培養(yǎng)模式。班子建設(shè)是完成五年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵,校長要能吃苦、能受氣、勤學(xué)習(xí)、善思維,善待自己、善待他人、任人唯賢、知人善任、相互尊重、形成合力,則是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)關(guān)鍵中的關(guān)鍵。三、主要措施實施五年發(fā)展規(guī)劃,其最重要的是逐步建立一個規(guī)范化的管理,對人、才、物、事、時空、信息等要素進(jìn)行合理配置使它們發(fā)揮最大作用。加強校園文化建設(shè),按縣、市窗口學(xué)校規(guī)劃校園,配備設(shè)施,力爭做到凈化、綠化、美化、教育陣地化。逐步建立一支個體素質(zhì)較高、各有特長,群體結(jié)構(gòu)合理,充滿合作、創(chuàng)新精神的教師隊伍。建立一種相對穩(wěn)定的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式。二、奮斗目標(biāo):(一)總體目標(biāo):將我校辦成“高質(zhì)量、有特色、開放性”的和諧學(xué)校,社會滿意的區(qū)市名校。堅定“面向全體學(xué)生,對學(xué)生終身負(fù)責(zé),為學(xué)生全面發(fā)展打基礎(chǔ)”的辦學(xué)理念。本規(guī)劃分為指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、規(guī)劃實施三大部分。二0一四年三月一日抄送:縣教體局,縣政府教育督導(dǎo)室,縣教研室,鎮(zhèn)黨委、政府。加強衛(wèi)生檢查工作,形成制度化,每周檢查評分。加強校園綠化、美化、凈化。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時要加強對騎車學(xué)生的交通安全教育。加強安全教育,確保學(xué)校師生的安全。(六)、體育、衛(wèi)生、安全工作堅持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動作整齊到位,出操排隊快、靜、齊,隊伍行進(jìn)充滿朝氣。加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識,要求全校師生人人參與水電管理,平時要加強對校園的巡視和檢查,對可能出現(xiàn)的浪費水電的不良現(xiàn)象要及時加以制止。總務(wù)部門要規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項規(guī)章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務(wù)意識。對語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價,堅持“重平時”、“看三率”的原則,即評價注重教師平時的教學(xué)效果、學(xué)生平時的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況;評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評價班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況;探討在新課程標(biāo)準(zhǔn)精神指導(dǎo)下,如何有效、合理地設(shè)計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面加強“三要”:要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力。強化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強學(xué)科組、備課組建設(shè)。進(jìn)一步增強提高課堂教學(xué)效益的緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點,召開課堂教學(xué)經(jīng)驗交流會,采取走出去,請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗,切實不斷提高課堂教學(xué)水平。加強學(xué)校交通安全教育,通過交通事故圖片展、法制教育報告會等形式
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