小學(xué)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃(參考版)
2024-11-15 13:15本頁(yè)面
【正文】 ?？己藱C(jī)制。檔案管理。過(guò)程管理。六、保障措施組織保證。實(shí)施全員繼續(xù)教育，打造“雙高”教師群體學(xué)校要求適齡教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修，提高教師本科的達(dá)標(biāo)率。開(kāi)展課題研究，提升教師教育科研能力提高教師的教育科研能力是教師專業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容。每位教師根據(jù)所教學(xué)科和自身實(shí)際確定自己的發(fā)展目標(biāo)，分別制訂青年教師三年成長(zhǎng)檔案、教師個(gè)人自主發(fā)展計(jì)劃和骨干教師自主發(fā)展計(jì)劃。在校本教研中，關(guān)注教師個(gè)體與教研組群體之間合作研究、同伴互助，提高校本研修的實(shí)效性和教師的專業(yè)素養(yǎng)，提升教師群體實(shí)踐智慧，激勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)和主動(dòng)發(fā)展。每年舉行教工讀書(shū)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織教師閱讀教育理論書(shū)刊，人文書(shū)籍，舉行讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)，欣賞經(jīng)典音樂(lè)，完成讀書(shū)心得，切實(shí)提高教師隊(duì)伍整體素養(yǎng)。五、主要任務(wù)加強(qiáng)教師師德建設(shè)，樹(shù)立教師良好形象把教師職業(yè)道德建設(shè)放到教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置，廣泛開(kāi)展師德宣傳，把學(xué)習(xí)和遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為教師的基本道德規(guī)范和準(zhǔn)則，進(jìn)一步提高教師的職業(yè)道德水平，努力做到“學(xué)為人師、行為示范”，樹(shù)立優(yōu)秀教師典型，打造出“德高為范，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，業(yè)務(wù)精良”的教師群體。實(shí)戰(zhàn)打磨。領(lǐng)導(dǎo)坐堂。論壇交流。結(jié)對(duì)共進(jìn)。加強(qiáng)互動(dòng)。四、工作策略和途徑激發(fā)自主。落實(shí)做好校級(jí)的教師職務(wù)培訓(xùn)工作，尤其做好校本研修課程的設(shè)計(jì)和落實(shí)。二、師資現(xiàn)狀學(xué)校專任教師32人，其中40歲以下中青年教師共9人，中級(jí)職稱有17人；學(xué)歷大專有24人、本科4人。五、保障措施建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)、教師為組員的教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施與管理，多渠道在軟、硬件加大投入的力度，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供必要的物質(zhì)條件和良好的環(huán)境。學(xué)科骨干必須承擔(dān)一項(xiàng)市級(jí)以上課題，每年?duì)幦∫黄撐脑谑屑?jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。四、培養(yǎng)學(xué)科骨干學(xué)科骨干教師、教學(xué)能手，必須結(jié)對(duì)培養(yǎng)青年教師，指導(dǎo)青年教師，開(kāi)展各種教育。積極開(kāi)展各種業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。每位教師每學(xué)期撰寫(xiě)理論學(xué)習(xí)筆記不少于6000字。㈡建立教師成長(zhǎng)檔案，努力為老師打造一個(gè)有利于專業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境。學(xué)校教師之間積極開(kāi)展相互聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。使具有不同教學(xué)特色的教師結(jié)成對(duì)子，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步完善自己，迅速成為教學(xué)和研究的骨干。3是以老帶新,結(jié)對(duì)子。學(xué)校每半月舉行一次教研活動(dòng)，切實(shí)提高老師的理論水平。經(jīng)過(guò)努力，建設(shè)一支數(shù)量結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育并具有現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍。組 長(zhǎng)： 劉永強(qiáng)（校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)： 岳統(tǒng)芬（教務(wù)主任）成 員： 黃守坤 張?zhí)m 陳林 王陳旺 劉碧賢 董書(shū)生 冉文林 馬丹杉木小學(xué) 2017年3月1日第四篇：學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)教師的發(fā)展，教師專業(yè)發(fā)展水平是學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)校以創(chuàng)建教師發(fā)展示范學(xué)校為契機(jī)，以教研活動(dòng)為依托，立足本校，積極開(kāi)展形式多樣的教科研活動(dòng)，有效推進(jìn)我校教師專業(yè)化發(fā)展，提升辦學(xué)理念，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提升我校知名度。六、保障措施組織保障?？偨Y(jié)驗(yàn)收階段①接受教育局領(lǐng)導(dǎo)、專家檢查驗(yàn)收。②每年年底進(jìn)行反思，寫(xiě)出階段性總結(jié)。③組織教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃、專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。五、進(jìn)度安排啟動(dòng)階段①召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，討論制定學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，成立教師發(fā)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。完善教師專業(yè)發(fā)展檔案教師成長(zhǎng)記錄檔案是教師自我激勵(lì)的一種手段，是教師自我管理的一種方法，它是教師感受成長(zhǎng)、體驗(yàn)成功的重要途徑。注重班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，打造一支專業(yè)化的德育管理隊(duì)伍①收集匯總資深班主任的工作經(jīng)驗(yàn)，形成《杉木小學(xué)班主任實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》，規(guī)范班主任工作常規(guī)，并以校本培訓(xùn)的形式向全體班主任推廣，使班主任工作得以有序規(guī)范開(kāi)展。學(xué)校從教師的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施過(guò)程、目標(biāo)達(dá)成情況等方面，對(duì)教師專業(yè)發(fā)展做出評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。符合要求的教師，繼續(xù)教育參訓(xùn)率必須達(dá)到100%，教師繼續(xù)教育考核成績(jī)的合格率必須達(dá)到100%。落實(shí)繼續(xù)教育制度。必須建立一整套旨在實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化、教師教育一體化、終身化的機(jī)制。創(chuàng)造條件、建章立制制度前進(jìn)一小步，管理前進(jìn)一大步。③培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)指標(biāo)到達(dá)后，教師要積極參加各種培訓(xùn)，為廣大教師搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，拓寬教師教育視野和知識(shí)視野，轉(zhuǎn)變教師教育觀念，推進(jìn)素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的深入實(shí)施。②展示平臺(tái)積極實(shí)施教師培養(yǎng)工程，進(jìn)一步做好學(xué)科帶頭人、骨干教師的評(píng)選工作。達(dá)成標(biāo)志：發(fā)揮好老教師的示范效應(yīng)，好的經(jīng)驗(yàn)和資料能得到延續(xù)和積累。④資深教師對(duì)象：教齡13年以上的中老年教師目標(biāo)：完成教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，指導(dǎo)青年教師成長(zhǎng)。途徑：選擇校內(nèi)外富有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)教師擔(dān)任導(dǎo)師，校內(nèi)師徒雙向選擇，自愿結(jié)對(duì)，在理
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