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正文內(nèi)容

某度假村建設(shè)項目可行性研究報告(參考版)

2025-07-30 17:04本頁面
  

【正文】 此項目的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益是可以觀的。 從資源條件和開發(fā)措施看,項目是可行的。因此,項目建設(shè)具有明顯的社會效益。 (二)、社會效益 該項目建成后,能夠進(jìn)一步改善農(nóng)場及管理區(qū)的社會環(huán)境,充分利用農(nóng)場的旅游資源,并且以市場為導(dǎo)向,把旅游經(jīng)濟(jì)活動的有效成果同旅游資源的利用發(fā)展農(nóng)場旅游產(chǎn)業(yè),同時也可以帶動交通、 通訊、游覽、娛樂、飲食、住宿、購物關(guān)聯(lián)的服務(wù)行業(yè),能夠進(jìn)一步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與 44 旅游產(chǎn)業(yè)的相結(jié)合,旅游經(jīng)濟(jì)的微觀效益同宏觀效益相統(tǒng)一,促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。年平均利潤 萬元。同時努力降低經(jīng)營成本同樣至關(guān)重要,投資的增減雖然對財務(wù)內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值和投資回收期影響不大,但也 要注意節(jié)省投資。因此,項目建成后要掌握市場行情,適時銷售,爭取提高銷售價格,以優(yōu)質(zhì)求優(yōu)價。當(dāng)單項因素變化177。由敏感性分析表可知,銷售收入、經(jīng)營成本 、固定資產(chǎn)投資三個因素的變化對財務(wù)內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值和投資回收期都有一定程度的影響。詳見下表 111:敏感性分析表,圖 111:敏感性分析圖。 42 051015202510 5 0 5 10不確定因素變化率(%)評價指標(biāo)(IRR)銷售收入經(jīng)營成本行業(yè)基準(zhǔn)收益率基本方案內(nèi)部收益率固定資產(chǎn)投資二、不確定性分析 (一)、盈虧平衡分析 經(jīng)計算,本項目以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點,本項目以正常生產(chǎn)年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),其計算公式為: %%=-%=本年銷售收入-年可變成 固定成本 ???B E P 計算結(jié)果表明只要達(dá)到生產(chǎn)能力利用率的 42%,就能保持收支平衡而不會出現(xiàn)虧損,表明項目的盈虧平衡點較低,投資風(fēng)險小,具有一定的抗風(fēng)險能力。 (三)、財務(wù)評價指標(biāo) 內(nèi)部收益 率 %; 投資回收期 年(含建設(shè)期 1 年); 財務(wù)凈現(xiàn)值 3229 萬元。 旅游區(qū)稅金 1440 萬元 5%=72 萬元。 項目直接成本 萬元 1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)直接成本 211 萬元; 2)沼氣等工程直接成本 萬元; 3)旅游業(yè)總成本費用 381 萬元; ( 1)客房成本占客房收入的 15%為 72 萬元; ( 2)餐飲業(yè)成本占餐飲業(yè)收入的 40%為 240 萬元; ( 3)門票成本占門票、其它收入的 15%為 54 萬元; ( 4)旅游區(qū)工資 10 萬元; ( 5)旅游區(qū)管理費用 5萬元。 ( 1)客房: 200 間 200 元 /間 120 天 =480 萬元; ( 2)餐廳: 1000 人 50 元 /人 120 天 =600 萬元; ( 3)門票: 1000 人 10 元 /人 120 天 =120 萬元; ( 4)游樂場收入: 1000 人 20 元 /人 120 天 =240 萬元。 2)沼氣工程 萬元 ( 1)沼氣: 立方米 元 /立方米= 萬元; ( 2)沼渣: 4800噸 200 元 /噸= 96 萬元; ( 3)沼液: 100000 噸 5元 /噸= 50 萬元; ( 4)沼氣發(fā)電: 80 萬立方米 度 /立方米 元 /度= 萬元; ( 5)沼氣提純: 146 萬立方米 4/立方米= 584 萬元。 (二)、收入、成本估算 收入估算 本項目主營業(yè)收入包括農(nóng)業(yè)采摘園銷售農(nóng)產(chǎn)品收入、沼氣工程沼氣、沼渣(沼液)及沼氣發(fā)電收入、度假區(qū)客房、餐廳、門票收入及其它收入,估算總營業(yè)收入 萬元。 沼氣工程:年產(chǎn)沼氣 萬立方米,沼氣按 元 /立方米計算;沼渣 4800 噸, 200 元 /噸計 算;沼液 10 萬噸,按 5 元 /噸計算;沼氣發(fā)電 136 萬度,電價按 元 /度計算;沼氣純 146 萬立方米, 4元 /立方米計算。 一、財務(wù)評價 (一)、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取 項目建設(shè)期為 20xx 年 1 年,計算期為 12 年; 按照國家發(fā)改委、建設(shè)部出版的《建設(shè)項 目經(jīng)濟(jì)評價的方法和參數(shù)(第三版)》要求,財務(wù)評價基準(zhǔn)收益率為 I=10%; 土建工程折舊期 20 年,設(shè)備折舊期 8 年,采用直線折舊法,固定資產(chǎn)殘值率為 5%; 農(nóng)業(yè)采摘區(qū):種植面積 500 畝。 39 第十二章 財務(wù)評價及效益分析 本項目為綜合性農(nóng)業(yè)項目,涉及到農(nóng)業(yè)種植、旅游、服務(wù)等行業(yè),涉及面較廣。評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù),遵守職業(yè)道德。專家成員根據(jù)本方案在開標(biāo)當(dāng)天,在當(dāng)?shù)? 38 專家?guī)祀S機(jī)抽取,評標(biāo)委員會主任由專家臨時推選;評標(biāo)委員會采用單數(shù)制,但最低不少于 5人,并且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 三、評標(biāo)委員會的人員組成和資格要求 項目全部采 用公開招標(biāo)的方式。自中標(biāo)通知書發(fā)出 30 日之內(nèi),按照招標(biāo)文件,項目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書面合同。 開標(biāo)時由委托招投標(biāo)代理單位主持,邀請所有投標(biāo)人參加,由招標(biāo)人委托公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。 在招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起 30 日內(nèi),具有承擔(dān)招標(biāo)項目能力的法人或其它組織都可以投標(biāo)。 37 內(nèi)容:施工監(jiān)理、土建、設(shè)備。 一、項目招投標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式 本項目招標(biāo)的范圍包括建設(shè)項目的施工招標(biāo)、施工監(jiān)理招標(biāo)、施工企業(yè)選擇招標(biāo)等。 二、運行與管護(hù) 為充分發(fā)揮觀光區(qū)的整體資源優(yōu)勢,共享技術(shù) 和經(jīng)濟(jì)資源,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,公司化運作的方式,組建龍興農(nóng)場“碧海龍興渡假村”有限公司,公司實行股份制經(jīng)營管理,社會及管理人員參股,農(nóng)場控股,農(nóng)場委派董事長或總經(jīng)理實施統(tǒng)一管理,統(tǒng)一經(jīng)營,設(shè)置市場銷售部、技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)部、旅游事業(yè)部。 (四)加大項目的監(jiān)管力度,維護(hù)項目建設(shè)秩序 36 加強對項目建設(shè)全過程中的資金使用、工程質(zhì)量、工期、合同管理和招投標(biāo)等情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。項目建成后按國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗收,由驗收人員簽字 負(fù)責(zé),項目竣工驗收合格后,方可交付使用。一是實行項目法人責(zé)任制,由項目法人(農(nóng)場場長)對項目的資金籌措、建設(shè)實施實行全過程負(fù)責(zé);二是領(lǐng)導(dǎo)終身負(fù)責(zé)制,建設(shè)項目的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對項目實行終身負(fù)責(zé) ,若出現(xiàn)質(zhì)量問題,追究責(zé)任人的責(zé)任;三是推行招投標(biāo)制,遵循公開、公正、公平和誠實信用、擇優(yōu)定標(biāo)的原則,確定工程承包單位;四是實行項目監(jiān)理制,通過招標(biāo)形式擇優(yōu)確定監(jiān)理單位,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度;五是實行合同制,項目勘察設(shè)計、施工、采購和工程監(jiān)理都要依法訂立合同,明確各自責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)項目建設(shè)的各項具體實施工作。在建筑物一層主樓梯面設(shè)一等電位連接箱,使上下水管、暖氣管均 達(dá)到等電位連接。消防設(shè)備接地和防雷接地共用接地極,接地電阻 R1 歐姆。 應(yīng)急照明,火災(zāi)時由消防控制室聯(lián)動控制,疏散指示燈,安全出口燈要求常亮。 消防用電設(shè)備及火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和應(yīng)急照明系統(tǒng)的配線均采用銅芯導(dǎo)線穿阻 燃型硬塑料管暗敷設(shè)在非燃燒墻體內(nèi),其保護(hù)層厚度不小于 30 毫米。消火栓充實水柱不小于 10M,槍口 65 毫米,槍口直徑 19 毫米,水龍帶長 25 米。 室內(nèi)消火栓槍口離地面高度 。 根據(jù)該建筑物的性質(zhì)、規(guī)模,查《建筑設(shè)計防火規(guī)范》可不設(shè)置噴淋滅火系統(tǒng)。一旦發(fā)生火情,游客中心、購物中心、家庭旅館、游樂場各功能區(qū)之間道路暢通,保證大型的消防車通過,及時消 滅火災(zāi)。 二、安全 (一)消防 新建的游客中心、購物中心、家庭旅館等按消防的要求留有寬敞的消防通道和安全出口。室外設(shè)垃圾箱,固體垃圾應(yīng)及時清理,并由街道環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一收集處理。 (三)環(huán)境保護(hù)措施 污水排放 該項目產(chǎn)生的生活廢水、污水經(jīng)處理后,排入排污管網(wǎng)。 施工“三廢”處理 施工過程中會產(chǎn)生一些廢水、廢氣、廢物,為減少對環(huán)境的影響,嚴(yán)格管理施工工地建設(shè)材料的包裝物、機(jī)械燃油及包裝品嚴(yán)禁隨意拋棄,必須進(jìn)行集中處理。 二、項目實施進(jìn)度安排 20xx年 11— 12 月 編報 項目可行性研究報告 20xx 年 3— 4 月 土建工程設(shè)計 設(shè)備考察 編報項目初步設(shè)計 20xx年 5 月 項目招投標(biāo) 20xx年 5 月 — 10 月 項目土建工程施工 設(shè)備安裝 20xx年 11— 12 月 工程驗收 交付使用 32 第九章 環(huán)境影響和安全生產(chǎn) 一、環(huán)評 (一)編制依據(jù) 根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定和國家計委、經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)保局關(guān)于基本建設(shè)項目要嚴(yán)格執(zhí)行防止污染的政策,主要依據(jù)的法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例;環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB89781996。 三、項目資金來源 總投資 10123 萬元,資金來源為擬定申請國家投資 7100 萬元、企業(yè)自籌 298 萬元、招商引資 1417 萬元、個人自籌 1308 萬元。 (三)其他費用 760 萬元 可研報告編制費 92 萬元; 勘察設(shè)計費 507 萬元; 工程建設(shè)監(jiān)理費 46 萬元; 招標(biāo)費 23 萬元; 建設(shè)單位管理費 46 萬元; 30 人員培訓(xùn)費 23 萬元; 規(guī)劃費 23 萬元。 度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備投資 142 萬元 1)交通設(shè)施投資 82 萬元; ( 1)快艇 2 只,投資 24 萬元; ( 2)沼氣車 5 臺,投資 25 萬元; ( 3)腳踏船 20 只,投資 6 萬元; ( 4)水陸兩用車 1 臺,投資 27 萬元。 渡假區(qū)農(nóng)業(yè)采摘園設(shè)備購置投資 314 萬元 29 1)水泵 6臺,投資 3 萬元; 2)沼渣運輸車 5臺,投資 50 萬元; 3) 1804 膠輪拖拉機(jī) 3 臺,投資 108 萬元; 4)配套重耙 3 臺,投資 9萬元; 5)配套輕耙 3 臺 ,投資 萬元; 6)配套旋耕機(jī) 3臺,投資 萬元; 7)小型旋耕機(jī) 130 臺,投資 84 萬元; 8)高壓線 6 公里,投資 42 萬元; 9)變壓器 3 臺,投資 6萬元。 9)涼亭 2座,投資 28萬元; 10)水庫碼頭 1座,投資 150 萬元; 11)公共廁所 6座,投資 12 萬元; 12)釣魚臺 60 座,投資 30 萬元; 13)生態(tài)飼養(yǎng)場 160000 平方米( 400m 400m),投資 62 萬元; 14)日光浴場 3600 平方米( 60m 60m),投資 15 萬元; 15)活動板房 30 個,投資 60 萬元。 ②排水溝 200 米,投資 2 萬元。 ( 4)售票室 20 平方米,投資 萬元 。 ( 2)甬道 800 米,投資 4 萬元 。 7)游樂場 90000 平方米( 300m 300m),投資 299 萬元 。 5)游客中心 400 平方米,投資 96 萬元 。 3)停車場 1000 平方米( 50m 20m),投資 15 萬元 。 度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資 1196 萬元 1)旅游公路 2 公里,投資 114 萬元; 其中: ***水庫賓館 — 水庫上游 2公里,投資 114 萬元。 家庭旅館等 工程建設(shè)投資 4780 萬元 1)家庭旅館 100 棟( 200 平方米 /棟),投資 2400 萬元; 2)污水處理站 1座,投資 203 萬元; 3)太陽能取暖 100 套,投資 550 萬元; 4) ***水庫賓館太陽能取暖 1套, 30 萬元; 5)沼氣站 4 座(年產(chǎn)沼氣 萬立方米 ) ,投資 1200 萬元; 6)沼氣發(fā)電站投資 19 萬元; 其中:發(fā)電機(jī)
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