大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功十大典型案例(參考版)
2024-11-14 18:31本頁面
【正文】 第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析畢業(yè)論文選題報告論文題目大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析姓名王得才專業(yè)工商管理班級09級工商管理班指導(dǎo)教師姓名、職稱劉利仄副教授論 文 工 作 的起止時間 2013年2月——2013年5月2013年3 月10日。個人體會：上學(xué)期，我報名參加了劉志超老師的srp項目，在項目小組里面有來自不同學(xué)院的同學(xué)，在做這次項目期間，鍛煉了我們的團隊合作精神。不同的創(chuàng)業(yè)模式要求的素質(zhì)是不同的，準(zhǔn)確判斷自己的優(yōu)勢和劣勢，選擇最適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，可以化解很多的不利因素。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)個人體會：項目背景：如今越來越多的大學(xué)生投入到創(chuàng)業(yè)大軍中來，有些是為實現(xiàn)自己的理想，有些是為能夠更好地生活，無論是哪種，對于毫無經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生來說都是一個挑戰(zhàn)，因此，只有選擇最易成功的創(chuàng)業(yè)模式，才能盡量減少創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險。正因為曾經(jīng)為夢想灑下了堅持不懈的汗水，才成為王彬笑到最后的資本。王彬，現(xiàn)任中科遠行文化傳播有限公司總經(jīng)理，剛開始創(chuàng)業(yè)的王彬根據(jù)前期的社會調(diào)查，把自己公司的主業(yè)務(wù)定位在培訓(xùn)活動上，但是跟很多的開始創(chuàng)業(yè)者一樣，遭遇了很大的困難，但是他依然沒有放棄自己的夢想，通過廣泛的宣傳和不懈的努力，雖然承擔(dān)的業(yè)務(wù)并不多，但通過每次的培訓(xùn)，都會讓自己的培訓(xùn)公司積累了很好的口碑。善于發(fā)現(xiàn)潛在的商機，并且具備一定的創(chuàng)新能力，這對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們來說是一個走向成功的重要法寶。不久前，華工的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者張健剛開了一家網(wǎng)上商城，雖然網(wǎng)購已經(jīng)比較的普遍了，但是市場的大部分份額被京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等一批購物網(wǎng)站占據(jù)著，因此，想要掙錢已經(jīng)沒有以前那么的簡單了。吳少武與韋俊輝的結(jié)識源于大二的一堂課，當(dāng)時華工工商管理學(xué)院采取專業(yè)課邀請校外專家或者是業(yè)界人士來一同參與的教學(xué)模式，韋俊輝由此注意到了吳少武，這為吳少武日后的創(chuàng)業(yè)提供了很大的機會。后來，當(dāng)3月拉開畢業(yè)季的帷幕，憑借著之前的工作經(jīng)歷，吳少武迅速的找到了其中蘊藏著的商機—行李托運，然后立即的展開行動，經(jīng)過艱辛的付出，他和他的團隊最終收到了近10萬元的貨物，這為他的創(chuàng)業(yè)開掘了第一桶金，同時也因為吳少武在這次活動中的出色表現(xiàn)，他還受到了廣州好來運速遞服務(wù)有限公司老總韋俊榮的信任，后者資助了吳少武開辦了自己的物流公司。事實上，正因為有那些豐富的活動經(jīng)歷，才使他們掌握了一套嫻熟的溝通技巧、培養(yǎng)了他們的團隊合作的精神，同時也一定的程度上使他們具備了商業(yè)頭腦，甚至?xí)龅讲诲e的創(chuàng)業(yè)機會。為什么像吳少武那樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們在走出“象牙塔”后能夠迅速的開創(chuàng)自己的事業(yè)呢？我們通過對一些成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們的采訪，認(rèn)為有以下六個方面。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了比較普遍的現(xiàn)象了，然而如何才能成功的開辟自己的事業(yè)，這是一個現(xiàn)實的問題。第四篇：大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)案例分析（本站推薦）走進“創(chuàng)業(yè)”8月6日，《中國青年報》一則標(biāo)題為“吳少武：屬于我的巔峰還未到來”的報道，文中介紹了華南理工大學(xué)吳少武畢業(yè)就做物流公司老板，及其創(chuàng)業(yè)的過程，屬于典型的大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)案例，而這則新聞在有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生之間產(chǎn)生了巨大的反響。項目正式投產(chǎn)后，巧克力豆末糖年產(chǎn)量達10000噸。2007年全國政協(xié)委員、香港特區(qū)第一屆政府推委委員會委員、香港繁榮集團董事長陳玉書先生主動與斯貝佳合作，計劃投資4965萬元，籌建斯貝佳新工業(yè)園，斯貝佳成為中外合資企業(yè)。斯貝佳有對傳統(tǒng)的繼承，有不斷推出新品、精品的新技術(shù)、有在市場上具備強大號召力的精品，有極大的國際、國內(nèi)潛在市場。產(chǎn)品遍布昆明各大超市，并通過國際零售巨頭沃爾瑪、家樂福銷往全國各地。為進一步緩解廠房狹小、生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足的實際，公司把省內(nèi)的營銷中心設(shè)在昆明，把國內(nèi)的營銷中心設(shè)在深圳。斯貝佳的發(fā)展需要規(guī)模，行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要規(guī)模，需要二個、三個、四個斯貝佳。因為規(guī)模小，供不了貨，不得不放棄。有了多層豆末糖、巧克力豆末糖，就有了敲開省外、國外高端市場大門的資本，卻沒有站穩(wěn)腳跟，做大做強的實力。巧克力引入了豆末糖，以創(chuàng)新的口感給人以美的享受。國內(nèi)一位較權(quán)威的巧克力專家，對普績的創(chuàng)新思維和勇氣大加贊賞。豆末糖穿了巧克力外衣，一個豆末糖的新品種誕生了。她想到了香甜的巧克力，把巧克力作為豆末糖的外衣，豆末糖作為巧克力的內(nèi)餡。上不了貨架就不是商品，成不了商機。她把上市的第一批多層豆末糖定為29層，不忘師恩，以示紀(jì)念。她以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)工藝，優(yōu)選出最佳配方、最新工藝，做出了129層豆末糖，口感不好，保質(zhì)期短的百年難題被破解了。兩年時間、二十九位師傅、上千次試驗，淚水、汗水，多層豆末糖做出來了，傳統(tǒng)被打破了?！皼]有做不成的事，只有做不成事的人。她去了，老人說：我這身本事，自己做不動了，家里又沒人做，難得你真心實意地想學(xué)，我也不想把它帶走。去了罵，罵了哭，哭了走，走了又回來。她被氣哭了，流著淚走了。這條路再難也要走到底。一個無名小輩、一個陌生人、一個女孩子，想得到信任，還要學(xué)人家的秘傳絕技，天方夜譚。這個傳統(tǒng)能不能破？如果能，可以到多少層？普績鎖定了一個目標(biāo)：把豆末糖做到最好！要做前人沒做成的事，就要走前人沒走過
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