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正文內(nèi)容

辦公室,車間等各崗位職責(zé)(參考版)

2024-11-14 18:12本頁面
  

【正文】 審核:編制:。質(zhì)檢員:必須服從上級主管人員的工作安排,積極主動完成主管人員交予的任務(wù);有異議時需在完成任務(wù)后向主管人員匯報,由上級主管人員如實協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài),認(rèn)真填寫巡檢記錄,出現(xiàn)異常情況時,及時要求生產(chǎn)技術(shù)人員作出調(diào)整。當(dāng)車間發(fā)生安全事故時,班長應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員采取有效的補(bǔ)救措施,急需救治情況應(yīng)立即報告車間主任。機(jī)修:必須服從上級主管人員的工作安排,積極主動完成主管人員交予的任務(wù);全力做好設(shè)備、模具的維修和保養(yǎng)工作;要經(jīng)常檢查生產(chǎn)線的擠出機(jī)、真空定徑機(jī)、牽引機(jī)、切割機(jī)和主電柜等設(shè)備部件的運(yùn)行、潤滑及磨損狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng) 及時處理和解決;定期對生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的機(jī)械、電氣和模具部分作仔細(xì)檢查、保養(yǎng)和維護(hù)管理,無法解決時請示上級主管人員;詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄模具使用時間,做好模具的領(lǐng)用、收回、檢修和報廢記錄;認(rèn)真負(fù)責(zé)地實施設(shè)備的、季度以及每月的保養(yǎng)工作,并做好相應(yīng)記錄;每天必須做好設(shè)備運(yùn)行情況的交接班表,并及時匯總到上級主管人員處;定期給機(jī)械的轉(zhuǎn)動部件添加潤滑油,要經(jīng)常檢查設(shè)備的易損部件,發(fā)現(xiàn)異常時要及時更換,以避免設(shè)備的正常動作或縮短其使用壽命;保持維修現(xiàn)場整潔、干凈,并要仔細(xì)檢查后做好交接班工作。并且要小心倒料,以最大程度減少原料浪費;所有原料應(yīng)分區(qū)域整齊擺放,任何配料工不得對外公開所用的原材料及所有配方,并時刻注意做好保密工作;做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)對廢料進(jìn)行破碎工作及破碎設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作,并且負(fù)責(zé)破碎區(qū)域的衛(wèi)生;破碎后的再生料必須按種類進(jìn)行區(qū)分放置存儲,并整齊擺放在指定的區(qū)域;認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生,并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù);經(jīng)常清點、擦拭勞動用品,并按規(guī)定整齊擺放,嚴(yán)格杜絕亂丟亂棄行為,使用完畢后應(yīng)及時放回原位。負(fù)責(zé)協(xié)助工段長執(zhí)行各項管理流程和制度;負(fù)責(zé)員工的管理和崗位培訓(xùn)工作;按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的工作任務(wù)。班長負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具、防護(hù)器材、安全裝置的日常管理工作。班長負(fù)責(zé)組織班組人員進(jìn)行安全教育。經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,在生產(chǎn)車間主任、副主任和本工段長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。參加事故分析會,詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。技術(shù)員崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)硫酸車間的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督車間員工遵章守紀(jì)、個體安全防護(hù)、安全環(huán)保工作;負(fù)責(zé)提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的合理化建議;負(fù)責(zé)新工人和調(diào)換工種人員的入廠車間級安全教育、監(jiān)督落實班組安全教育;負(fù)責(zé)本車間安全事故或未遂事故的報告、搶救、現(xiàn)場保護(hù)及事故調(diào)查、分析、處理工作;負(fù)責(zé)組織車間安全活動和現(xiàn)場檢查及隱患整改工作;負(fù)責(zé)車間安全臺帳、記錄、報表及總結(jié)的歸口管理、填報。完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。完成車間主任交辦的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的管理工作。對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。設(shè)備管理員崗位職責(zé)對硫酸區(qū)域內(nèi)電氣、儀表、設(shè)備、消防、酸泵、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實施工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行本工段各項管理流程和制度,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工段長崗位職責(zé)在生產(chǎn)車間主任和副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,行使工段長職責(zé);加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,;負(fù)責(zé)組織完成本工段內(nèi)的各項生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)本工段內(nèi)管理力度;加強(qiáng)與其他工段間之間生產(chǎn)聯(lián)系與協(xié)調(diào)。配合車間主任搞好車間的安全、環(huán)保、消防工作。硫酸車間副主任崗位職責(zé)在硫酸車間主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)組織車間的安全、設(shè)備周檢查;負(fù)責(zé)執(zhí)行硫酸車間各項管理流程和制度;根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配本車間生產(chǎn)資源,組織均衡生產(chǎn);負(fù)責(zé)硫酸車間各工段、班組干部和員工的人事管理和崗位培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)正確處理產(chǎn)量與安全、環(huán)保、質(zhì)量的關(guān)系。按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)硫酸車間主任崗位職責(zé)在公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,行使車間主任職責(zé)。檢查生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況。執(zhí)行生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定、實施、落實,保證完成全年任務(wù)。 。; ; ; ; ; ; ; ; 。 。; ; ; ; ; ; ; ; 。七、汽車卸原油崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ; ; ;; ; ; ; ;。勞動紀(jì)律管理《員工違紀(jì)處罰條例》。六、泵房崗位職責(zé)生產(chǎn)管理; ;; ;; ; ; ;,時刻、號牌要一致; ;; ;,無涂抹、破損; ;; 《設(shè)備盤車制度》和《設(shè)備潤滑制度》; ; ;;、長明燈、浪費蒸汽,做好本崗位節(jié)能降耗的工作。安全管理方面 ;《安全規(guī)程》進(jìn)行各項操作; 《安全規(guī)程》及事故預(yù)案; ;、器材是否好用及對其維護(hù)保養(yǎng); ,不得隨意挪動,損壞; ,消防井,消防器材進(jìn)行除雪; ; ;,嚴(yán)禁酒后上崗; ,監(jiān)火人必須在現(xiàn)場。五、罐區(qū)人員職責(zé)生產(chǎn)管理方面; ;
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