【正文】 公司去年引進了一名專職外事人員，使外事工作做到了專人專崗；通過這三方面的工作，努力使公司的外事工作邁上新臺階，在服務公司發(fā)展戰(zhàn)略方面取得新成績！謝謝！。公司將積極參加集團公司國際部舉辦的各級各類外事專干培訓班，對外事專業(yè)知識、政策法規(guī)做到熟知熟會。外事工作對外事人員的綜合素質有很高的要求。結合集團國際部領導對今年外事工作的總體安排部署，也想談談我們公司下一步外事工作的三點思考：一是建章立制嚴管理。三、三點思考：回顧中x國際的發(fā)展，過程與結果都凝聚了集團外事工作全體同志的專業(yè)智慧和辛勤勞動。目前，xx集團總裁室領導高瞻遠矚，成立了有丁總裁掛帥的經(jīng)紀版塊重組整合領導小組，聘用國際知名的中介公司參與xx集團經(jīng)紀版塊的重組整合工作，不僅是xx集團經(jīng)紀版塊發(fā)展歷史上一個重要的轉折，而且打開了國際保險經(jīng)紀行業(yè)的市場邊界。特別是今年，我們成功地將pICC 的NM非水險合約和MH水險合約安排給ACR亞洲資本再保集團和英國的勞合社CHAUCER ，厚積薄發(fā)，后來居上，從一家當年業(yè)務規(guī)模排名全國第34位微不足道的小公司一躍而為2010年經(jīng)紀保費超10億，經(jīng)紀傭金近億元，全國排名第九位的中大型經(jīng)紀公司。外資的成功引進，也引進了人本東京海上先進的管理理念和風險管理技術，培養(yǎng)和壯大了我們經(jīng)紀人隊伍。二、二點做法：一是利用“外事辦實事”將外資技術引進來。對于xx集團的各子公司來說，一直在遵循丁總裁的這樣一個要求：外事無小事，外事辦實事，外事成大事。這幾年，中央和集團對外事工作看得很重，提得很高。想借此機會，向丁總裁和各位領導談一點認識、二點做法、三點思考：一、一點認識：外事工作是公司國際化戰(zhàn)略的重要組成部分。第五篇：出席集團外事工作座談會發(fā)言出席集團外事工作座談會發(fā)言尊敬的xx總裁，各位領導，各位同事：大家上午好！非常高興能夠出席今天集團外事工作座談會。第四十三條本辦法自發(fā)布之日起實施。第四十一條審計人員違反本規(guī)定濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的，應當按照有關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，依法10追究刑事責任。第三十九條審計人員在工作中發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)濟問題或挽回經(jīng)濟損失成績顯著的，應當給予表彰或獎勵。第六章獎懲第三十七條內部審計機構對查出的違反國家有關法規(guī)及公司內部規(guī)章制度的單位和個人，按照國家、公司的有關規(guī)定提出處理建議。（一）參加有關經(jīng)營和財務管理決策會議，參與協(xié)助有關業(yè)務部門研究制定和修改有關規(guī)章制度并督促落實；（二）有權要求公司及所屬各企業(yè)按時報送計劃（包括財務、信貸、生產、基建等）、預算、決算、會計報表以及有關文件、資料；（三）審核被審計單位的會計賬簿、憑證、報表和重要經(jīng)濟合同，現(xiàn)場勘察有關資產，檢查有關的計算機系統(tǒng)及其電子數(shù)據(jù)和資料，查閱有關生產經(jīng)營活動等方面的文件和會議記錄等相關資料；（四）有權就審計事項的有關問題向有關單位和個人進行調查，并取得證明材料；（五）對可能被轉移、隱匿、篡改、毀棄的會計憑證、會計賬簿、會計報表及經(jīng)濟活動有關資料，經(jīng)公司主要負責人或有關權力機構授權可予以封存；（六）對正在進行的嚴重違反財經(jīng)法規(guī)或公司內部管理制度，造成嚴重損失浪費的行為，經(jīng)單位負責人或權力機構同意，做出臨時制止決定，并提出糾正、處理的意見；（七）對無故拒不執(zhí)行審計決定或拒不采納審計建議的，內部審計機構有權向本單位負責人或權力機構反映。第三十五條各級內部審計機構應對主要審計項目進行后8續(xù)審計，督促檢查被審計單位對審計意見的采納情況和對審計決定的執(zhí)行情況。第三十四條被審計單位對公司領導簽署的審計報告必須在規(guī)定的限期內落實糾正措施，在一定時期內向公司內控審計部書面報告執(zhí)行結果。所屬企業(yè)組織的審計項目，審計報告應報公司內控審計部備案。被審計單位（或個人）應在收到審計報告（征求意見稿）10個工作日內提出書面反饋意見，逾期未作答復的，視為無異議。第三十一條審計組應在審計外勤工作結束后15個工作日內出具審計報告（征求意見稿）。7第二十九條在實施審計過程中，內部審計人員應當做到獨立、客觀、正直和勤勉，保持應有的職業(yè)謹慎，合理使用職業(yè)判斷，收集充分、適當、相關、可靠的審計證據(jù)，形成審計意見。特殊審計業(yè)務可在實施審計時送達。審計方案須經(jīng)本單位內部審計機構負責人批準。第二十六條根據(jù)批準的審計計劃或公司主要領導（或審計委員會）要求確定具體審計項目。經(jīng)參股公司董事會和股東會要求，公司內控審計部可參與實施審計。第四章工作程序6第二十五條公司內控審計部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、內外部環(huán)境變化、分管領導（或審計委員會）對審計工作的要求和前一的審計報告及后續(xù)審計情況，制定審計工作計劃，確定審計重點，報董事會或審計委員會批準后組織實施。監(jiān)督公司及所屬企業(yè)貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和重要規(guī)章、制度的情況；（十一）配合國家審計機關的審計工作；（十二）接受公司及所屬企業(yè)委托；（十三）公司董事會、審計委員會和分管領導交辦的其他審計事項。第三章任務和主要職責第二十二條內部審計工作任務：（一）審查企業(yè)對境內外法律、法規(guī)及企業(yè)計劃、程序的貫徹執(zhí)行；（二）檢查、評價企業(yè)內部控制制度的建立、健全和執(zhí)行；（三）審查企業(yè)與財務收支有關的經(jīng)營管理活動；（四）評價企業(yè)的經(jīng)濟效益；（五）審查企業(yè)資產的安全和完整；（六）完成本企業(yè)負責人和上級審計部門交辦的審計事項。第二十一條公司內控審計部應有計劃地開展審計人員崗位培訓和考核。任何單位和個人不得拒絕、阻礙審計人員執(zhí)行任務，不得對審計人員打擊報復。第十八條內部審計機構和審計人員開展內部審計工作，應嚴格遵守審計職業(yè)道德規(guī)范，堅持原則，實事求是，客觀公正，保守秘密；不得濫用職權，玩忽職守，徇私舞弊，泄露秘密。第十六條內部審計機構應根據(jù)不同的審計對象和審計任務開展全面審計、專項審計、定期審計與不定期審計：（一）全面審計是指對公司及所屬企業(yè)的所有生產經(jīng)營活動進行的審計；（二）專項審計是指對公司及所屬企業(yè)的特定事項或單位負責人交辦事項所進行的審計；（三）定期審計是指對公司及所屬企業(yè)按照預先規(guī)定的間隔期所進行的經(jīng)常性審計；（四）不定期審計是指根據(jù)需要，臨時確定審計時間而進行的審計。各級審計機構應對抽調人員進行必要的審計業(yè)務培訓。分、子公司內部審計機構根據(jù)工作需要，經(jīng)本單位主要領導批準，可以抽調本單位其他部門或下屬企業(yè)（或授權管理單位）的專業(yè)人員，參與內部審計工作。實行委托審計時，內部審計機構應對受托的社會審計機構的資質及其出具的審計報告進行審查，對審計過程實施指導和監(jiān)督并接受公司內控審計部的再監(jiān)督。第十三條公司內控審計部根據(jù)工作需要，經(jīng)公司總裁批準，可委托社會審計機構承擔有關內部審計工作事項。授權管理單位如有重大問題，可直接向公司內控審計部報告。第十一條分公司內部審計機構負責人發(fā)生變動，應當征得公司內控審計部同意；子公司內部審計機構撤換負責人，應事先按規(guī)定程序征求公司內控審計部意見。第十條 分公司的內部審計機構在業(yè)務上接受本單位和公司內控審計部的雙重領導；子公司的內部審計機構接受公司內控審計部的業(yè)務指導。第九條內部審計機構應配備與其承擔的審計任務相適應的審計人員。公司內控審計部負責公司及所屬企業(yè)內控評價和內部審計工作的業(yè)務管理、綜合協(xié)調、考核評價，檢查、監(jiān)督工作質量，培訓審計人員。1第六條各單位應當保證內部審計機構所需的工作經(jīng)費，并列入企業(yè)財務預算。第四條公司內部審計工作采取統(tǒng)一管理、分級實施的辦法，以充分發(fā)揮各級內部審計機構的作用，有效整合系統(tǒng)內部審計資源，建立全面覆蓋、切合實際、行之有效的內部審計體系。第二條本辦法適用于XX投資集團有限責任公司（以下簡稱公司）及所屬企業(yè)。第十五條 本辦法由國際交流處負責解釋。第十三條 學校人員在公務活動中向香港、澳門、臺灣地區(qū)的人員贈送禮品或接受其贈禮，依照本規(guī)定執(zhí)行。第十一條 用于對外贈禮的外事禮品的保管用于對外贈禮的禮品，由國際交流處負責存放和保管，并指定專人負責保 管工作。，應在5個工作日內及時