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正文內(nèi)容

治理商業(yè)賄賂工作全年總結(jié)模版(參考版)

2024-11-09 22:27本頁面
  

【正文】 我公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明治企,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社會,懂得用發(fā)展的思路,創(chuàng)新制度,推進依法治企、從嚴治企,開創(chuàng)遵紀守法、廉潔從業(yè)、克己奉公、健康向上的反腐倡廉新局面,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供堅強的政治保證。在此期間,我公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員對公司各部門開展治理商業(yè)賄賂工作情況進行了抽查,對開展工作較好的給與肯定,對工作開展不力的提出了整改要求。針對自查自糾工作環(huán)節(jié)的有關(guān)要求,在全公司采取無記名書面征求意見的辦法,調(diào)查了解我公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各職能科室工作人員在履行工作職責(zé)方面是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動,謀取非法利益的行為;是否存在行政審批中索賄受賄的行為;是否存在利用工作之便“吃、拿、卡、要”行為的情況。與此同時要求各部門根據(jù)工作進展情況及時反饋工作情況,為公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及時發(fā)現(xiàn)問題,掌握情況,穩(wěn)步推進全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作起到了積極的促進作用。公司主要領(lǐng)導(dǎo)就本單位開展治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗和做法分別作了交流發(fā)言,為促進我公司治理商業(yè)賄賂專項工作有序進行起到了積極的推動作用。嚴格按照上級黨委、紀委的要求,自覺拒腐防變,牢固樹立正確的價值取向,確保各項決策決定的科學(xué)民主規(guī)范,黨紀工團決議執(zhí)行方面建立了督導(dǎo)、追蹤、反饋機制,確保決議的貫徹落實。(五)在“三重一大”制度執(zhí)行方面,公司都嚴格按照制度要求執(zhí)行,凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設(shè)項目安排、大額資金使用,都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后實施的。按照要求,(四)財務(wù)管理及小金庫方面:財務(wù)部對照治理商業(yè)賄賂專項工作的自查自糾內(nèi)容,對經(jīng)營收入、工程建設(shè)資金、請到文秘寫作網(wǎng)站留言板,12小時內(nèi)解決您的問題]關(guān)問題進行了自查自糾。在物資管理方面,我公司的物資管理從編制計劃,申請采購、合同簽訂、入庫保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個環(huán)節(jié)都建立了卡控措施,制定了管理制度和管理辦法,定期將合同定價和自行采購定價的物資編制成冊,通過各部門會簽作為分公司物資采購標準;合同審批、采購入庫、報銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機制,保證采購行為規(guī)范、透明。我公司總經(jīng)理和黨委書記負總責(zé),緊緊抓住前期立項、后期驗收兩道重要環(huán)節(jié),將自建項目的施工建設(shè)和工程驗收,分成了兩條渠道進行管理,完善了管理制度、配備了人員,明確了職責(zé),對工程建設(shè)和工程驗收人員推行項目問責(zé)制和永久責(zé)任制,簽訂工程項目承包責(zé)任書,確保工程質(zhì)量符合標準,工程驗工真實有效;多次對小組成員進行職業(yè)道德方面的教育和培訓(xùn),強調(diào)驗收工作的重要性,尤其是強化商業(yè)賄賂方面的防范意識,杜絕發(fā)生虛假驗工等違規(guī)違紀事件。(一)工程建設(shè)方面: 通過檢查工程投資,工程管理制度和工作流程,我公司在工程建設(shè)管理上符合電力工程的管理要求,工程管理制度、流程健全,所有工程項目均按公司規(guī)定進行立項報批,經(jīng)xxx供電公司批準后組織實施。通過深入學(xué)習(xí),全體員工、尤其是管理干部提高了認識,增強了責(zé)任感和使命感,為下一階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。四是認真領(lǐng)會上級關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的指示精神,落實“查、堵、改”工作,著力健全長效監(jiān)督管理機制。二是將各種典型案例下發(fā)到各部門,通過自行組織學(xué)習(xí),運用各種典型案例開展法制宣傳和警示教育,增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,[此篇范文為大/秘/書/網(wǎng)作者嘔心嚦血之作(dam )未經(jīng)過文秘寫作網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲 后果自負]筑牢思想道德防線。根據(jù)xx省電力公司《關(guān)于開展不正當交易行為自查自糾工作的工作方案》和石家莊供電公司《關(guān)于對不正當交易行為開展自查自糾的工作方案》自查自糾的八個重點方面,結(jié)合我公司實際,確定了自查自糾工作重點,制定并下發(fā)了《xx市供電公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《xx市供電公司關(guān)于對不正當交易行為開展自查自糾的工作方案》,我公司對各項自查自糾工作做了部署,責(zé)任明確,分工具體,形成了一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門和經(jīng)營部共同參與,上下聯(lián)動,一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念,營造良好的企業(yè)文化氛圍,為供銷公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,為集團公司再創(chuàng)輝煌佳績而努力奮斗。加強對生產(chǎn)經(jīng)營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手,完善管理,堵塞漏洞,建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機制。協(xié)助紀檢監(jiān)察,檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。截止目前無不正當交易行為的投訴和舉報。在管理上嚴格檢查供貨商的資質(zhì),把好供貨渠道和物資質(zhì)量,在xx、xx、xx、xx、xx等環(huán)節(jié)上沒向供應(yīng)商索要、收受財物或其他好處,不接受用戶和供應(yīng)商的吃請,沒有與有供應(yīng)關(guān)系的單位獲取不正當利益等不正當交易和商業(yè)賄賂行為。根據(jù)工作程序和管理要求,檢查報表、文件、合同及其副本或補充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范。㈡是對照制度查程序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度,檢查物資采購控制程序,檢查與產(chǎn)品有直接影響的重要xx、xx的識別,對供應(yīng)商進行評價、選擇及控制,按采購文件實施采購,物資備件購銷等程序的履行情況。三是要與當?shù)丶o檢監(jiān)察、檢察、公安、工商、審計等執(zhí)紀執(zhí)法部門建立情況通報、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機制,形成查辦案件的強大合力,對行賄者、受賄者形成雙向打擊的強大聲勢,確保專項治理工作取得實效。同時,要注意保護投訴舉報人。要拓寬暢通信訪舉報渠道,設(shè)立并公布專門的舉報電話,動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂問題,鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員或當事人、知情人舉報投訴,注意從自查自糾、專項檢查和群眾舉報中發(fā)現(xiàn)案件線索。在抓好自查自糾工作同時,要嚴格依法查辦商業(yè)賄賂案件,突出查辦大案要案。各單位一定要從保護群眾利益和愛護醫(yī)務(wù)人員的角度出發(fā),堅持教育與懲處相結(jié)合,嚴格把握政策,充分發(fā)揮政策和教育的威力。對情節(jié)輕微的,以批評教育和自我糾正為主;對主動說清問題并認識錯誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分;對經(jīng)組織幫助說清問題并認識錯誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分;對存在不正當交易行為,經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀的,要依法嚴肅處理。自查自糾是**機構(gòu)及其工作人員進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。如邀請檢察、紀檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座,組織觀看反腐倡廉專題片,組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。精心組織主題實踐活動。二是開展法制教育和警示教育,剖析****領(lǐng)域的反面典型,使廣大**人員認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。突出抓好“三大教育”。三是要認識到對收受回扣存在僥幸心理,其后果是嚴重的。二是要重新認識“**權(quán)”,它是**實現(xiàn)商業(yè)利潤的必經(jīng)之“坎”,**機構(gòu)防控****中商業(yè)賄賂的最后一道閘門。結(jié)合**行業(yè)特點,繼續(xù)組織全系統(tǒng)**人員加強學(xué)習(xí),不斷提高思想認識。地方黨委政府與**行業(yè)主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現(xiàn)象,以致專項治理工作的進度不好把握。有些機構(gòu)擔心開展專項治理專項工作會損害**形象,挫傷**人員積極性,對開展工作產(chǎn)生畏難情緒。四是認為虛高定價的源頭不是**,反之不能增加**的收入。二是認為法不責(zé)眾,別人能過關(guān),我也不會有事。二、存在問題我市**系統(tǒng)治理****商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進展順利,但仍存在著一些問題:個別**人員存在思想認識偏差。同時,各級**行政部門嚴肅工作紀律,對所轄**機構(gòu)的專項治理工作加強指導(dǎo)和督查,掌握工作進展和實際效果,及時總結(jié)經(jīng)驗做法,對進展滯后的單位進行重點幫助,限期整改。在專項治理工作中,建立黨政一把手負總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作責(zé)任制。尤其重點規(guī)范**集中招標采購工作,繼續(xù)完善住清單制度,落實大型**必須征求**意見的規(guī)定,嚴肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀問題,讓群眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。市**局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親自率隊,于4月底開始深入基層單位,扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底,摸清****領(lǐng)域不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位,深入分析原因,在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點,并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策,及時研究解決苗頭性和傾向性問題,有針對性地采取治理措施,確保專項治理工作取得實效。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角,全市**系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知,提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性,在全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。同時,通過懸掛橫額、制作版報、印發(fā)簡報、舉辦服務(wù)承諾簽字儀式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講比賽等多種形式,加大治理商業(yè)賄賂專項工作宣傳力度,闡明政策,曉以利害,正確引導(dǎo),廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī),強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育,使廣大人員認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。4月下旬,召開**市*治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的工作總結(jié)*系統(tǒng)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會,對全系統(tǒng)專項治理工作進行動員和具體部署,市**長代表醫(yī)療機構(gòu)分別就如何抓好治理****域商業(yè)賄賂專項工作作了表態(tài)發(fā)言。(二)動員教育,提高認識,營造氛圍。各縣、區(qū)**局和市直各****單位也相應(yīng)成立治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,層層健全機構(gòu),全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò),切實加強領(lǐng)導(dǎo),為扎實開展專項治理工作提供有力保障。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:一、治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作開展情況治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項十分復(fù)雜和艱巨的工作,目前,我市**系統(tǒng)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作正有條不紊地開展(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu),精心部署。項目監(jiān)理組第五篇:治理商業(yè)賄賂工作自查總結(jié)治理商業(yè)賄賂工作自查總結(jié)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是今年黨中央國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。為了加強監(jiān)督制約機制,制定了監(jiān)督工作計劃,設(shè)臵了舉報箱,公布了句、監(jiān)理組舉報電話,堅持每月三次開箱,監(jiān)理組并發(fā)放了廉潔自律民意調(diào)查表,監(jiān)理組利用下工地的檢查工作之際,隨機了解對監(jiān)理組人員的反映,至今監(jiān)理組未接到工作人員有不廉潔的反映,同時監(jiān)理組也未接到工作人員違紀違規(guī)的舉報電話和信件。發(fā)現(xiàn)其它工作人員或施工單位及其工作人員中,有違反《廉政合同》或有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定、制度問題的;應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,履行監(jiān)督職責(zé)。嚴格按照規(guī)章制度辦理經(jīng)管事宜,堅持原則,嚴格程序,轉(zhuǎn)變作風(fēng),注意工作方法,提高辦事效率,職責(zé)內(nèi)的工作抓緊辦理,不推倭、不拖拉、不延誤、不刁難對方,不吃、拿、卡、要。在監(jiān)理組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹“為民、務(wù)實、清廉”的方針,嚴格要求自己,自覺接受組織的“管理、教育、監(jiān)督”和群眾及社會監(jiān)督,規(guī)范自己的行為,在工程項目建設(shè)中履行職責(zé)。重點查找全部使用國有資金建設(shè)工程項目(包括農(nóng)網(wǎng)完善工程、無電地區(qū)電力工程建設(shè)、災(zāi)后重建工程第四篇:治理商業(yè)賄賂工作自查報告及總結(jié)治理商業(yè)賄賂工作自查報告及總結(jié)監(jiān)理組在局黨委、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照黨委治理商業(yè)賄賂工作統(tǒng)一部署,弩機貫徹國家、自治區(qū)、交通廳、建設(shè)局有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度,嚴格執(zhí)行自治區(qū)交通廳“八條禁令”。查糾的重點領(lǐng)域:“工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、物資采購、供電服務(wù)”四個領(lǐng)域。(一)結(jié)合實際,進一步明確范圍。
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