【正文】 三、今后工作思路繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)向社會和群眾做好宣傳工作，爭取患者理解和支持，監(jiān)督我院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為，進一步推進廉潔醫(yī)誠信服務(wù)。認真接待群眾來信來訪，向來訪群眾做好解釋工作，對于上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件，及時落實。堅持網(wǎng)絡(luò)渠道進藥，杜絕在醫(yī)藥購銷中出現(xiàn)接受回扣等不良現(xiàn)象。通過治理，醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上得到了進一步提高。堅持服務(wù)項目服務(wù)價格，藥品價格公示，實行辦事公開，公開辦事依據(jù)，向社會公布投訴電話和設(shè)置投訴舉報箱，公開服務(wù)承諾，要求所有醫(yī)務(wù)人員必須做到，①拒絕接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、器械銷售企業(yè)銷售代理人以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當利益；②拒絕接受患者及其親屬饋贈的“紅包”、“物品”；③不得開單提成；④根據(jù)患者病情，規(guī)范用藥，合理檢查，不開大處方；⑤禮貌接診病人，文明、熱情服務(wù)，態(tài)度和藹，不推話、訓斥、刁難病人；⑥執(zhí)行醫(yī)務(wù)公開，嚴格執(zhí)行收費標準，尊重患者自我選擇權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；⑦住院病人實行“日清單制”，讓病人明白收費。認真組織職工學習上級有關(guān)文件精神，衛(wèi)生行業(yè)的“八大嚴禁要”、“六個不準”、《建立、健全教育制度，監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，增強職工的廉潔自律性，使之在工作中能夠依法行政、依法執(zhí)業(yè)。為確保工作取得成效，衛(wèi)生院制定了“商業(yè)賄賂責任制度”“醫(yī)德考聘制度”、“行風管理制度”、“社會監(jiān)督制度”等相應的規(guī)章制度，1制定了相應的工作職責，明確分工，責任到人，個人與單位簽訂責任書，使工作得到正常開展。結(jié)合衛(wèi)生院實際，制定了可行的工作計劃，為治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作的開展，明確了目標方向。按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，衛(wèi)生院調(diào)整了以院長為組長的行風建設(shè)工作領(lǐng)導小組，明確專人負責；建立黨政齊抓共管、科室各負其責的責任追究制，為組織本單位工作人員開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為自查自糾工作，奠定了基礎(chǔ)。第五篇：商業(yè)賄賂自查總結(jié)柳家鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作自查總結(jié)為深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作，我院規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)行為，提高醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)意識，建立完善業(yè)務(wù)及行風建設(shè)相互促進的評價體系和工作機制，建立健全廉潔防控長效機制和措施，進一步促進了衛(wèi)生院全面，協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。對分管的部門和單位要進行重點抽查，成立督察組對各單位的專項治理工作進行明察暗訪和督促檢查，加強經(jīng)常性督促檢查，確保治理工作的全面落實。對工作敷衍塞責、措施不力，造成不良后果的，要追究領(lǐng)導責任。油田公司各級單位要按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步建立和完善領(lǐng)導責任制和有效工作機制，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導分工負責，分兵把口，抓好各自分管的單位和部門，明確分工，分解任務(wù)，責任到人，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作合力。建立快速反應機制，對反映商業(yè)賄賂的每一件來信來訪，都要及時進行轉(zhuǎn)辦或直接督辦，凡經(jīng)查實的都給予當事人和責任人嚴肅處理，做到件件有結(jié)果，事事有回音，對署名舉報給予反饋，并將處理情況進行通報。我們各級單位的紀檢監(jiān)察部門要積極與公司紀委、監(jiān)察部建立情況通報、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機制。在查處過程中，要排除干擾、克服困難，堅決糾正和防止失之于寬、失之于軟的問題。（五）抓查處，嚴肅處理商業(yè)賄賂案件嚴肅查處商業(yè)賄賂案件，是油田行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作的一項重要任務(wù)，也是檢驗專項治理工作是否取得成效的一個重要方面。加強內(nèi)控機制和企業(yè)文化建設(shè)，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營理念，嚴格遵循從業(yè)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范。建立企事業(yè)單位自律機制。深化招標投標制度改革，加強對招標人和評標專家的管理，進一步規(guī)范招標評標行為。實行投資人招標制，規(guī)范投資人招標管理。通過進一步健全制度，堵塞漏洞，努力形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的有效機制。對現(xiàn)行的各項規(guī)章制度及各種規(guī)范要求進行整理，針對存在的制度性缺陷進行修訂完善。（四）抓制度，積極探索長效管理機制堅持標本兼治、懲防并舉的根本是要加強制度建設(shè)，積極探索和建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。建立信息專報和通報等制度，及時了解下面基層單位的工作動態(tài)和信息，加強工作指導，研究解決苗頭性和傾向性問題。要組織全公司干部職工認真學習和領(lǐng)會集團公司、股份公司及油田公司對抓好治理商業(yè)賄賂工作的總體部署和要求，切實抓好四個階段工作的部署和落實，認真把握和實施各項治理工作，力求收到實效；另一方面要密切結(jié)合油田公司實際，把全行業(yè)的情況摸清、摸實。（三）抓“兩頭”，全面推進治理工作抓“兩頭”，就是吃透“上情”，把握“下情”。嚴肅查處利用職權(quán)參與或干預油田建設(shè)經(jīng)營活動，謀取非法利益、索賄受賄行為。要著重檢查本系統(tǒng)、本單位干部職工在思想認識上，是否有“商業(yè)賄賂是經(jīng)營活動的‘潛規(guī)則’、‘潤滑劑’”等錯誤觀念，在工作中是否有違反職業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當交易行為，在內(nèi)部管理機制上，是否有漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，堅決糾正在油田建設(shè)領(lǐng)域中存在的違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為。油田公司治理商業(yè)賄賂專項工作重點是在五個領(lǐng)域：產(chǎn)權(quán)交易、工程建設(shè)、物資采購、設(shè)備引進及油品銷售。教育各級領(lǐng)導干部從落實科學發(fā)展觀、推進依法行政和實現(xiàn)油田快速穩(wěn)定健康發(fā)展的高度，來認識抓好專項治理工作的重要性，做到油田建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作并重，把治理工作擺上重要議事日程，真正抓在手上，堅定信心，迎難而上，努力做到“六個到位”，即：思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、工作部署到位、責任明確到位、工作措施到位、督促落實到位。當前，當務(wù)之急是要提高油田公司各級部門領(lǐng)導對開展這項工作重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到油田公司的決策和部署上來，不斷增強抓好治理商業(yè)賄賂專項工作的責任感和緊迫感，圍繞既要規(guī)范油田建設(shè)市場秩序，又要保持油田快速穩(wěn)定健康地發(fā)展；既要懲治商業(yè)賄賂，又要維護石油行業(yè)穩(wěn)定，深入推進本系統(tǒng)廉政建設(shè)的目標任務(wù)，堅定不移地把治理商業(yè)賄賂工作作為重大的政治任務(wù)抓緊抓實，抓出成效，形成特色。我們認為，要抓好這項工作，必須結(jié)合我們油田實際，堅持抓好六個方面工作，在整個公司范圍內(nèi)建立具有油田特色的治理商業(yè)賄賂長效機制，只有這樣，才能形成工作合力，使治理商業(yè)賄賂工作取得實實在在的效果。準確把握現(xiàn)階段商業(yè)賄賂的特點，積極探索反商業(yè)賄賂對策，不僅是維持市場經(jīng)濟秩序的需要，而且也是將反腐敗斗爭不斷引向深入、促進社會健康發(fā)展的必然要求。三、治理商業(yè)賄賂的對策商業(yè)賄賂已經(jīng)成為影響經(jīng)濟社會正常運行的一大“公害”。（五）商業(yè)賄賂行為已經(jīng)成為孳生貪污、受賄等經(jīng)濟犯罪的溫床。商業(yè)賄賂為不法生產(chǎn)經(jīng)營者大肆制造，銷售假冒偽劣商品提供了銷售渠道，大開方便之門。資源及勞動不合理的流向了行賄者一邊。企業(yè)為社會提供所需要的產(chǎn)品，并且通過競爭，實現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化，防止資源和勞動的浪費。（四）商業(yè)賄賂行為破壞了資源的合理分配。損害了廣大消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。（二）商業(yè)賄賂行為造成了國家大量稅利的流失，使國家和集體蒙受巨大的損失，形成國家、集體財產(chǎn)被私人大量侵吞的嚴重后果。回扣現(xiàn)象在社會現(xiàn)實生活中相當普遍，而且名目繁多，給社會帶來了嚴重的危害，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（一）商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競爭的本質(zhì)，使價值規(guī)律和競爭規(guī)律無法發(fā)揮正常作用，阻礙了市場機制的運行，從而破壞了市場的交易秩序。在現(xiàn)實生活中的回扣現(xiàn)象除了現(xiàn)金給付之外，還有以其他方式的酬謝，有明禮暗賄賂，還有以購代賄的，甚至還有以賭博輸錢代賄的等等。也正因為商業(yè)賄賂存在著頑固的社會土壤，所以，雖然中國的《反不正當競爭法》已經(jīng)涵蓋了對商業(yè)賄賂的制裁，但商業(yè)賄賂還是被許多人視為見怪不怪的行為。熟人社會商業(yè)習慣主要表現(xiàn)在商業(yè)交易行為的全過程過度依賴人情因素，而不是出于對公共契約的信賴與遵守，而隨著社會交往的日益復雜，昔日基于地緣、親緣上的人情關(guān)系又不得不借助行賄等手段來維持，也就是說，在脫胎于熟人社會的商業(yè)規(guī)則中，商業(yè)賄賂是市場生存必不可少的法寶。（四）商業(yè)規(guī)則形態(tài)的束縛，使得商業(yè)賄賂成為了市場生存必不可少的法寶。（三）“委托――代理”機制的不健全，為商業(yè)賄賂提供了企業(yè)漏洞。（二）多種經(jīng)濟成分的并存，為商業(yè)賄賂廣開了方便之門。追究根源，我們中國為什么會長期存在如此普遍性的現(xiàn)象與問題呢？其主要原因有以下幾個方面：（一）企業(yè)及其他經(jīng)濟組織財產(chǎn)權(quán)的確立，為商業(yè)賄賂構(gòu)筑了寄生搖籃。在此，僅以個人觀點，試著從商業(yè)賄賂長期存在的原因、商業(yè)賄賂的危害和如何治理商業(yè)賄賂行為三個方面，并結(jié)合國情及油田公司的實際情況，淺析我個人的幾點看法。第四篇：淺談治理商業(yè)賄賂工作文章標題：淺談治理商業(yè)賄賂工作商業(yè)賄賂是一種普遍的社會現(xiàn)象，是商品經(jīng)濟發(fā)展的負面影響，商業(yè)賄賂出現(xiàn)以來，世界各國都采取措施加以禁止。