【正文】 總之，要想讓班級管理落到實(shí)處，改變觀念是宗旨，“放手”是前提，“引導(dǎo)”是必須，“活動”是主線，“評價”是促進(jìn)，讓每個學(xué)生充分融入班集體，每天都有進(jìn)步是目的。在人的行為活動過程中，是否給予激勵，其行為活動的表現(xiàn)及效果大為不同。班級管理的對象是活生生的人，班級管理的效能體現(xiàn)為人的發(fā)展。（三）“激勵式”管理前蘇聯(lián)學(xué)者斯拉斯捷認(rèn)為，激勵就是激發(fā)學(xué)生思想、情感和動力，給以活力，喚起愿望。小學(xué)階段的學(xué)生對長輩的依賴性比較強(qiáng)，從我現(xiàn)在所教的一年級的學(xué)生身上就能看出來，在課間活動的時候，有些孩子就常把老師叫成媽媽。原來，靠“管”已經(jīng)不能解決全部問題了。因此我忙于發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生的錯誤，把大量經(jīng)理耗費(fèi)在處理各種問題上。（二）“開放式”管理在班級管理中，一開始我的注意力幾乎都集中在一大堆班務(wù)工作上，把著力點(diǎn)落在“管”字上。樹立以學(xué)生為本、引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的管理思想，建構(gòu)科學(xué)的班級管理模式。缺乏對學(xué)生的了解、信任、尊重、協(xié)助與鼓勵，無法給學(xué)生一個安全、溫暖、和諧、無恐懼的班級氣氛，更無法讓學(xué)生在自我努力中獲得成就，當(dāng)然也談不上讓學(xué)生在選擇、珍視、行動中去進(jìn)行各種學(xué)習(xí)活動了。偉大教育家陶行知先生指出：“學(xué)校一定要養(yǎng)成學(xué)生共同自治的能力，否則不應(yīng)算為共和國的學(xué)校。（二）“保姆式”管理長期以來，保姆式教育充斥著小學(xué)的管理，日常生活和管理事物都由教師包辦，老師天天守在教室，親自處理紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤等日常事物，教師的這種包辦管理，害了學(xué)生，也害了老師自己，扼殺了學(xué)生的靈性和創(chuàng)新精神，也抑制了廣大教師的創(chuàng)新精神和科學(xué)管理的能力。一、小學(xué)班級管理中的常見問題及主要危害(一)、“威權(quán)式”管理常常聽到中小學(xué)同行說他們認(rèn)為現(xiàn)代教育理論所介紹的原理、原則、教法不切實(shí)際，必須代之以嚴(yán)厲管教與體罰，因?yàn)檫@些老師從小學(xué)、中學(xué)都是這樣被打大的，才有今天這樣的成就，于是也就依照以前老師的方式行事。班主任教師要以良好的心態(tài)面對學(xué)生，以積極的情緒感染學(xué)生，以教育的藝術(shù)打動學(xué)生，班級以健全向上的集體氛圍和力量影響學(xué)生，使學(xué)生愛學(xué)習(xí)會學(xué)習(xí)，與同伴和諧共處，互相關(guān)愛。長期以往，嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康，不利于學(xué)生健全人格的培養(yǎng)。然而，長期以來，有些學(xué)生的行為觸犯了班規(guī)、校規(guī)時,教師還用一些帶有體罰的辦法來糾正學(xué)生的各種不良行為。班級管理的科學(xué)性和實(shí)效性直接關(guān)系到集體內(nèi)每個學(xué)生的身心發(fā)展?fàn)顩r，對學(xué)生起著重要作用。要促進(jìn)班級管理工作效率的提升，就要提出一些有效的管理策略，以此促進(jìn)小學(xué)班級管理工作的高效實(shí)施。而對于缺乏自信的學(xué)生，教師要注意抓住時機(jī)進(jìn)行評價，幫助他們樹立信心，以個性化的評價促進(jìn)班級管理工作的更好開展。這些不同的評價方式可以有效地促進(jìn)學(xué)生更好地開展管理工作，推進(jìn)管理工作的有效進(jìn)行，針對不同學(xué)生的個性特點(diǎn)，教師的評價策略也要有所不同。在小學(xué)班級管理過程中，教師要對學(xué)生在管理中的表現(xiàn)進(jìn)行及時評價，評價要以公正性、客觀性、激勵性作為評價的基本原則，要針對每一名學(xué)生在管理工作中的具體表現(xiàn)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u價。三、要以及時的管理評價促進(jìn)班級管理工作的有效實(shí)施評價在教育的實(shí)施中具有不可忽視的作用。如，在班級管理工作實(shí)施中，教師可以制作一個工作表格，這個工作表格中針對不同學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行了明確的管理分工：有的負(fù)責(zé)擦黑板，有的負(fù)責(zé)澆花，有的負(fù)責(zé)收拾衛(wèi)生角等等。如，有的學(xué)生善于言辭，在溝通中善于做其他同學(xué)的思想工作；而有的學(xué)生雖然不善溝通，卻在一些具體的班級管理中心靈手巧，善于做各種具體的工作；還有的學(xué)生組織能力比較強(qiáng)，善于組織各種班級的活動等。二、要以不拘一格的人才培養(yǎng)促進(jìn)班級管理工作的有效實(shí)施班級管理工作雖然不能說有太多的大事，但是也絕不能認(rèn)為班級管理工作都是小事。其次，要充分做足班級干部的培訓(xùn)工作，要采取一些行之有效的措施，鍛煉班級干部，讓他們在具體的班級管理實(shí)踐中磨煉自己，成就自己，不斷地增強(qiáng)自己的管理才干，教師還要注意在管理過程中對班級干部進(jìn)行必要的指導(dǎo)，讓班級干部能夠?qū)W會在班級管理工作中做到游刃有余地處理問題，推進(jìn)班級管理工作的有效進(jìn)行。因此，教師在具體的班級管理中，要把對班級干部的管理作為班級管理工作的重中之重，要充分發(fā)揮班級干部在班級管理工作中的作用，促使班級管理工作高效、有序地進(jìn)行?？梢赃@么說，班級管理工作的各項(xiàng)措施只有通過班級干部的有效管理才能真正落到實(shí)處。關(guān)鍵詞：小學(xué)；班級管理；評價一、要以班級干部的有效管理推進(jìn)班級管理工作的更好開展一個單位、一個團(tuán)體、一個組織，其領(lǐng)導(dǎo)的力量在管理中發(fā)揮著巨大的作用，這個道理在小學(xué)班級管理工作中同樣是適用的，小學(xué)階段與其他學(xué)段相比較，班級中的班干部在班級管理中更具有權(quán)威性，學(xué)生對班級干部更加尊重，這對于小學(xué)班級管理工作的有效開展是非常有利的。[參考書目]《小學(xué)班主任》 高謙民 黃正平主編南京師范大學(xué)出版社《小學(xué)班主任工作藝術(shù)》陳宇光主編南京師范大學(xué)出版社第四篇：小學(xué)班級管理措施之我見小學(xué)班級管理措施之我見摘 要：近些年來，廣大小學(xué)班主任教師對于班級管理工作比以往要重視許多，但是現(xiàn)實(shí)中的小學(xué)班級管理措施還面臨著許多值得認(rèn)真思考的問題?？萍嫉难该桶l(fā)展，使得學(xué)生的知識面越來越廣,就不能滿足學(xué)生的求知欲, 班主任要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識，豐富自己的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，更新思想觀念，同時在教育實(shí)踐中不斷探索新的教學(xué)方法，勇于改革創(chuàng)新。在冬鍛訓(xùn)練中評選“跳繩之星”；在科技節(jié)活動中評選“科技之星”；結(jié)合班隊(duì)活動評選“故事大王”“古詩大王”“幽默大師”等，這些獎項(xiàng)都能激起學(xué)生的創(chuàng)新情感、競爭活力，也正是由于班主任的這些做法，學(xué)生才越發(fā)顯得生動活潑，個個能體會到成功的快樂,好學(xué)上進(jìn)的班風(fēng)怎能不形成。而且，班主任在班級管理中，方法應(yīng)靈活多樣，活動應(yīng)豐富多彩，讓每一位學(xué)生都能施展自己的才華，充分發(fā)揮學(xué)生的一技之長，發(fā)展學(xué)生的個性，使他們具有勇敢、幽默、獨(dú)立、有信心、有恒心、一絲不茍的人格特征。(八)班主任要注意創(chuàng)新情感和創(chuàng)新人格的培養(yǎng)創(chuàng)新過程并不僅僅是純粹的智力活動過程，它還應(yīng)伴有創(chuàng)新情感，如遠(yuǎn)大的理想、堅(jiān)定的自信心、以及強(qiáng)烈的創(chuàng)新激情等。例如，我班的男同學(xué)大多活潑好動,對籃球有濃厚的興趣,光在學(xué)校籃球隊(duì)的就有三個，每當(dāng)學(xué)校組織班級籃球比賽時,場下的同學(xué)自覺組織啦啦隊(duì)，每次比賽結(jié)束我班都能拿冠軍,這對我們大家無疑是一種最好的鼓勵，以至于后來在運(yùn)動會上又創(chuàng)下了我班有史以來的最高記錄—第二名。例如，相同的興趣，相近的氣質(zhì)類型，相近的家庭背景與生活經(jīng)歷等。一個班級，集體的凝聚力至關(guān)重要。否則，又會變成孤立的生活，孤立的教育，而不能充分發(fā)揮集體的精神。陶行知先生說：“真的集體生活必須有共同目的，共同認(rèn)識，共同參加”.班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會失去前進(jìn)的動力。大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助班干部樹立威信；第二，在鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；第三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即 “以面帶面”。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任與班干部保持良好的、經(jīng)常性的溝通以及對班干部的培養(yǎng)，是完成此項(xiàng)工作的關(guān)鍵。這樣，一方面可以發(fā)揮班干部的核心作用，另一方面也使每一個學(xué)生認(rèn)識到自己在班級中的主體地位?！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。在班級管理中，及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好班干部，是管好班級的重要一方。(六)發(fā)揮班干部的作用加強(qiáng)管理俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。因此，學(xué)生不但學(xué)習(xí)習(xí)慣好成績好，而且能力也得