醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績效考核實施辦法(參考版)
2024-11-09 17:11本頁面
【正文】 三、組織機構(gòu)為有利于考核工作的開展，公司決定成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組 長：副組長：主 任：成 員：四、附則本辦法自年月日起施行。⑤本月原材料消耗情況(按工程分列上報)、機具臺帳和使用維護記錄。③正在接洽和聯(lián)系中的業(yè)務(wù)及客戶訪問(回訪)記錄。安裝公司①月度安裝收入或工程量完成情況。⑤用戶投訴及意見受理和反饋情況記錄。③維修出勤次數(shù)、出勤次/人〃天、維修部營業(yè)收入(維修工資、材料讓售分別上報)；稽查臺帳、報表和記錄。營業(yè)所①月度營業(yè)報表及分析，月報應(yīng)包括：應(yīng)收報表、實收報表、拖欠報表(與上月對比數(shù))、回收率統(tǒng)計報表、產(chǎn)銷差率(漏損率)統(tǒng)計報表。④設(shè)備臺帳，供水設(shè)備(設(shè)施)運行、檢修、維護記錄。②水質(zhì)管理：水質(zhì)監(jiān)測、制水工藝改進、凈水藥劑進廠檢驗等。(二)分則各部門應(yīng)提交的與績效考核相關(guān)的材料：辦公室①本月收發(fā)文名稱、數(shù)量，文件歸檔實冊及記錄，本月起草的文件及數(shù)量。工作記錄表各部門應(yīng)在每月的第二個工作日內(nèi)將上月《工作記錄表》交到公司辦公室，由公司辦公室分發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門，作為績效考核的一個參考依據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對其進行審核并在3天內(nèi)將意見書面反饋至辦公室，辦公室予以核實修正，辦公室擁有1年內(nèi)追溯調(diào)整的權(quán)利。一、適用范圍本實施辦法適用于對公司辦公室、供水所、營業(yè)所、安裝公司所進行的月度績效考核工作。部門工資＝基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額)部門績效系數(shù)＝∑部門員工工資部門長工資＝基本工資+年功工資+全勤獎+(崗位技能工資+績效工資)部門績效系數(shù)個人績效系數(shù)員工工資＝基本工資+年功工資+全勤獎+∑（崗位技能工資+績效工資）部門績效系數(shù)（個人崗、效工資和個人績效系數(shù)）247。 績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績效系數(shù)，實現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。若在考核過程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者20%的績效工資；考核者一年內(nèi)累計失誤3次者，視同失職處理。每延誤1天，減發(fā)考核者20%的績效工資。，連續(xù)五年綜合考核為“優(yōu)秀”者，晉一等?！安缓细瘛闭?，予以降級、降薪或解除勞動合同。，各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。8考核注意事項，每次考核時，被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通。，交人力資源部存檔。7考核程序，作為月度考核依據(jù)。：工作目標與關(guān)鍵指標考核結(jié)果(取百分率)與各類專項考核結(jié)果(取百分率)相乘，得當月績效分配系數(shù)，見附表二。員工對考核有異議的，可以直接向人力資源部投訴，由人力資源部調(diào)查后裁決。部門負責人直接考核人數(shù)超過8人的，可指定人代為考核，再簽批。：以公司下達的月計劃和部門職責為考核內(nèi)容，月終由部門長向考核小組匯報，考核小組根據(jù)部門工作目標完成情況評定考核結(jié)果。5考核方式，每月對部門和員工進行考核。考評結(jié)果由總經(jīng)辦負責匯總，人力資源部根據(jù)考評結(jié)果核定部門績效。4考核組織，對部門進行考核。：部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響。：按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進行考核。2適用范圍本辦法適用于部門工作的考核，以及對總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。第四篇：績效考核實施辦法績 效 考 核 實 施 辦 法(試行)為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實施辦法。考核發(fā)現(xiàn)一例虛假居民健康檔案，或特殊檢查、隨訪存在嚴重虛假問題，該單位工作即全盤否定，績效歸零。實行“虛假檔案”一票否決制。專欄、板報要體現(xiàn)出期數(shù)、日期和宣傳單位名稱，標示不清者不與認可。健康教育活動量化、數(shù)化考核。同時留取本人或家長手機、電話號碼，以便考核。實行走訪群眾現(xiàn)場核對與電話聯(lián)系本人核對相結(jié)合的核實辦法。表、單要及時入檔。居民健康檔案、花名冊與特殊檢查報告單或重點人群隨表要做到“三個一致”。所有通過檢查和隨訪的體檢表和隨訪表必須有受檢人本人簽章，項目考核時主要通過“五查”：一查本人檔案信息是否更新；二查體檢、隨訪資料是否規(guī)范；三通過走訪和電話核實查項目資料數(shù)據(jù)是否真實；四查簽章是否有效；五查體檢異常情況處理是否到位。特殊檢查及重點人群隨訪實行本人簽章制度。不接觸本人隨意填寫或接觸本人但不按要求項目檢查填寫的檔案一律視為虛假檔案。建立量化、硬化考核標準，具體到每項工作和每個細節(jié)，通過全程和層層督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，防微杜漸，堵塞漏洞，確保項目工作認認真真、扎扎實實開展。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責任。各縣（區(qū)）要提高認識；精心組織，抓好落實，把績效考核作為落實農(nóng)村和城市社區(qū)醫(yī)改的重要措施抓緊抓好。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運用基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為半年）崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和
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