【正文】 。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。它強調預防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現代化的管理模式，是現代企業(yè)制度之一。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議，HSE這一概念逐步為大家所接受。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。健康、安全與環(huán)境管理體系的形成和發(fā)展市石油勘探開發(fā)多年管理工作經驗積累的成果，它體現了完整的一體化管理思想。HSEMS是國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。這些要素中，領導和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標是方向；組織機構、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實施、檢查、改進是循環(huán)鏈過程。關鍵要素有：領導和承諾，方針和戰(zhàn)略目標，組織機構、資源和文件，風險評估和管理，規(guī)劃，實施和監(jiān)測，評審和審核等。HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進的結構，即“計劃—實施—檢查—持續(xù)改進”的結構。由以上分析可以看出：（1）各要素有一定的相對獨立性，分別構成了核心、基礎條件、循環(huán)鏈的各個環(huán)節(jié)；（2）各要素又是密切相關的，任何一個要素的改變必須考慮到對其他要素的影響，以保證體系的一致性；（3）各要素都有深刻的內涵，大部分有多個二級要素。除HSE方針和戰(zhàn)略目標由高層領導制定外，其他內容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產單位為主體來制定和運行。（6）糾正與改進：不作為單獨要素列出，而是貫穿于循環(huán)過程的各要素中。（5）評審和審核：對體系、過程、程序的表現、效果及適應性的定期評價。（4）實施和監(jiān)測：對HSE責任和活動的實施和監(jiān)測，及必要時所采取的糾正措施。（3）評價和風險管理：對HSE關鍵活動、過程和設施的風險的確定和評價，及風險控制措施的制定。（2）規(guī)劃：具體的HSE行動計劃，包括了計劃變更和應急反應計劃。這一部分雖然也參與循環(huán)，但通常具有相對的穩(wěn)定性，是做好HSE工作必不可少的重要條件，通常由高層管理者或相關管理人員制定和決定。（2）組織機構、資源和文件：良好的HSE表現所需的人員組織、資源和文件是體系實施和不斷改進的支持條件。1HSE管理體系基本要素體系要素及相關部分分為三大塊：核心和條件部分，循環(huán)鏈部分，輔助方法和工具部分。1HSE管理體系核心領導和承諾是HSE管理體系的核心。管理層文件包括手冊、程序文件、運行控制文件。1HSE程序文件架構可供選擇的現有辦法包括程序文件、運行控制文件（SOP）、作業(yè)指導書(WI）。同時，體系要求集團公司所屬企業(yè)應按適當的時間間隔對HSE進行審核和評審，以確保其持續(xù)改進的適應性和有效性。持續(xù)改進原則建立HSE管理體系的指導原則中持續(xù)改進的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進，采用PDCA模式，實現動態(tài)循環(huán)。在進行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。風險評價是依照現有的專業(yè)經驗、評價標準和準則，對危害分析結果作出判斷的過程。領導承諾、方針目標和責任”在十個要素中起核心和導向作用。安全、環(huán)境與健康管理體系（簡稱為HSE體系）是按：規(guī)劃（PLAN)實施（DO)驗證（CHECK)改進（ACTION）運行模式來建立的，即PDCA模式。環(huán)境（是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和。企業(yè)標準安全是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。它強調預防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現代化的管理模式，是現代企業(yè)制度之一。形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標準。安全、環(huán)境與健康管理體系（簡稱為HSE體系）是按：規(guī)劃（PLAN)實施（DO)驗證（CHECK)改進（ACTION）運行模式來建立的，即PDCA模式。環(huán)境是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和。為此,必須繼續(xù)做大量工作研究探索,使HSE管理體系真正在生產管理中發(fā)揮其應有的作用第三篇：HSE管理體系HSE管理體系定義HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environmental）管理體系的簡稱，HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體，這些要素通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起，相互關聯、相互作用，形成動態(tài)管理體系。所以必須重視對基層人員進行標準的宣貫,使其知道標準,并嚴格按標準工作。但目前基層的許多員工,甚至基層生產管理人員對設備、設施安全標準也知之甚少,因此也就談不上執(zhí)行標準。平時在安全檢查時,也是以標準為依據的。(6)加強現場人員對標準的學習。當然這僅是安全分析技術的一個方面,對專業(yè)技術學習也不能忽視