【正文】 包租客房的長(zhǎng)住戶要履行長(zhǎng)住戶登記手續(xù),調(diào)換住宿人員要經(jīng)店方同意,并由飯店進(jìn)行電器線路安裝。2客房要設(shè)置“請(qǐng)勿臥床吸煙”提示,放置“賓客安全須知”,張掛“緊急疏散圖”。港,澳,臺(tái)胞憑回鄉(xiāng)證。2:中華人民共和國(guó)公民憑居民身份證。2其他有特殊要求的工種,均應(yīng)經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn),考核,取得合格證方可上崗。2從事前廳住宿接待的員工,要經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn),考核,取得合格證方可上崗。2從事電梯維修和電梯操作的員工,要經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn),考核,取得合格證方可上崗。1從事各類(lèi)司爐作業(yè)的員工,要經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn),考核,取得合格證方可上崗。1要對(duì)全體員工進(jìn)行職業(yè)道德和法規(guī)法制教育,杜絕和減少內(nèi)部員工作案。會(huì)報(bào)警,會(huì)自救逃生,會(huì)協(xié)助消防隊(duì)撲救火災(zāi)的目標(biāo)。1酒店的安全培訓(xùn)。1人事招用,重點(diǎn)部位人員安全保衛(wèi)部審查制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。安全獎(jiǎng)懲制度。客人入住和會(huì)客制度。各部門(mén),各班組,各崗位安全責(zé)任制?；鹁璋浮?協(xié)助公安部門(mén)依法對(duì)本飯店內(nèi)被管制,假釋,宣告緩刑,監(jiān)外執(zhí)行和被剝奪政治權(quán)利的罪犯,以及被監(jiān)視居住的人員,進(jìn)行監(jiān)督,考察,教育；2保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng),迅速劃定保護(hù)范圍,組織警衛(wèi)進(jìn)行警戒,不許任何人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)區(qū)；2根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定,本店制度規(guī)定,安全協(xié)議,安保部門(mén)對(duì)嚴(yán)重違反安全規(guī)定并造成損失的職工,承租場(chǎng)地者,進(jìn)店施工人員,賓客進(jìn)行處罰,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行索賠；2對(duì)飯店各崗位,各部門(mén)落實(shí)安全制度情況和落實(shí)店領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)。安全結(jié)構(gòu) ：飯店職工人數(shù)(含臨時(shí)工,下同)250名以上必須成立安全保衛(wèi)部(科),不足250名設(shè)安全保衛(wèi)組；保安部要有專,兼職防火,內(nèi)保,警衛(wèi),內(nèi)勤人員；保安部定編(含雇傭保安公司人員)不低于全店職工人數(shù)的5%.安全保衛(wèi)組可隸屬于總經(jīng)理辦公室,；要嚴(yán)格對(duì)從事安全保衛(wèi)工作人員的審查,凡是有過(guò)刑事,治安記錄的人員, 問(wèn)題較多的人員以及社會(huì)閑散人員均不得聘做安全保衛(wèi)工作；第四章 酒店安保部門(mén)的職能和權(quán)力制定本飯店的總體安全保衛(wèi)管理方案和各種防范予案；擬定并不斷完善本酒店的各項(xiàng)安全管理制度,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)行并監(jiān)督落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)警衛(wèi)工作,部署警衛(wèi)力量,維護(hù)本飯店的經(jīng)營(yíng)秩序,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),游客和職工人身財(cái)產(chǎn)安全,查處一般案件；經(jīng)常開(kāi)展安全檢查,對(duì)查出的安全隱患要通知有關(guān)部門(mén)并限期整改,事關(guān)全局的重大隱患,要提出有效措施方案報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；保護(hù)財(cái)務(wù)部門(mén)取送公款；做好大型宴會(huì),集會(huì)和來(lái)店重要賓客的內(nèi)部保衛(wèi)工作,配合公安部門(mén)執(zhí)行保衛(wèi)任務(wù)；對(duì)新進(jìn)店職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗規(guī)定；對(duì)義務(wù)消防隊(duì),保安人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全形勢(shì)教育；對(duì)住店賓客和來(lái)店工作的外埠人員戶口登記實(shí)行監(jiān)督,對(duì)可疑的重點(diǎn)人員實(shí)行查控；維護(hù)酒店正常經(jīng)營(yíng)循序,查禁和打擊賣(mài)淫,嫖娼,賭博,吸毒,販毒等違法犯罪的活動(dòng),協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)查破案件；1按“施工安全管理協(xié)議”做好對(duì)來(lái)店施工的單位和人員的安全監(jiān)督,確保施工期間的飯店安全；1對(duì)酒店重點(diǎn)要害部位實(shí)行特殊管理,對(duì)出租場(chǎng)地和小合資,小合作部位進(jìn)行指導(dǎo),檢查,監(jiān)督；1管理,使用好消防控制中心,消防器材,保安監(jiān)控設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),對(duì)各種安全設(shè)施的使用進(jìn)行監(jiān)督；1對(duì)酒店的各種鑰匙的配制,鎖芯調(diào)換,電子或磁卡鑰匙的制作,實(shí)行同意登記,審批,控制；1廣泛收集,整理安全信息,做好文秘工作,、及時(shí)上報(bào)本酒店發(fā)生的安全事故,對(duì)安全事故要及時(shí)查明原因,損失情況,確定責(zé)任,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施；1教育本部門(mén)人員禮貌待人,寓安全保衛(wèi)工作于服務(wù)中,嚴(yán)禁知法犯法,持械逞強(qiáng),漫罵毆打客人。、組建酒店各類(lèi)安全組織,制定各類(lèi)安全組織工作條例,領(lǐng)導(dǎo)及開(kāi)展群防群治工作；、指定一名副職領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助做好酒店安全管理的日常工作。每一章 領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任酒店總經(jīng)理對(duì)本酒店的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)可疑人員是精神 病患者，應(yīng)盡快將其勸離酒店。當(dāng)可疑人員 離開(kāi)本崗位監(jiān)控范圍時(shí)，要及時(shí)通知相關(guān)崗位的保安員繼續(xù)跟進(jìn)。第11條熟悉崗位范圍內(nèi)各類(lèi)設(shè)備、物品擺放的位置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、物品被移動(dòng)等可疑 情況，要立即報(bào)告主管并迅速查明原因。，仍要做好跟查，與其他崗位的保安員保持 溝通，給予相應(yīng)的協(xié)助。第10條做好對(duì)老、弱、病、殘、幼和孕婦等客人的扶助工作。返回工作崗位后，須向主管報(bào)告。第7條保安員對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)立即在當(dāng)值登記本上作好記錄，不能在下班時(shí)補(bǔ)登記錄，以免遺漏或拖延交接班時(shí)間。不能因交接班影響保安服務(wù)質(zhì)量。第4條在做好接班準(zhǔn)備工作后，保安員應(yīng)提前五分鐘從值班室列隊(duì)前往工作崗位接班。保安部值班實(shí)行輪班制，保安員的休息時(shí)間由保安主管根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。第三篇：酒店安全管理制度第1章總則第1條為了提高酒店員工的安全意識(shí)，深入落實(shí)酒店的安全管理工作，特制定本制度?！?檔案管理制度按照酒店安全管理要求，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對(duì)安全檔案進(jìn)一步完善整理，方便查閱和追溯?！雠嘤?xùn)制度為提高員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力，每隔季度組織一次由各部門(mén)派專人參加的防火、防盜、防詐騙等教育活動(dòng)，進(jìn)行安全預(yù)防交流，提高員工防范意識(shí)；在各類(lèi)安全預(yù)案演練方面，每月對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，提高員工遇到突發(fā)事件時(shí)的疏散處理能力及迅速撲滅初起火災(zāi)的能力。酒店的車(chē)輛和駕駛員由總經(jīng)理辦公室集中統(tǒng)一管理，對(duì)車(chē)輛外出實(shí)行派車(chē)單制度；在管理上，制定了安全獎(jiǎng)懲制度和車(chē)輛保養(yǎng)制度，實(shí)行安全行車(chē)與駕駛員的工資收入掛鉤。一級(jí)檢查由各部門(mén)各班組織實(shí)施，排查轄區(qū)內(nèi)的不安全因素，不能解決的不安全因素及時(shí)上報(bào)及做部門(mén)安全檢查記錄；二級(jí)檢查由各部門(mén)責(zé)任人定期組織本部門(mén)安全工作小組、督導(dǎo)級(jí)對(duì)本部管轄地段、設(shè)備物資等進(jìn)行檢查；三級(jí)檢查由酒店安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，對(duì)酒店個(gè)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查，檢查出的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，限期整改?！?安全制度安全防火的主要工作要從每一個(gè)員工做起，每個(gè)人每個(gè)員工都要認(rèn)識(shí)到安全防火的重要性及“四懂四會(huì)”，分別是：懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法、懂逃生方法；會(huì)處理險(xiǎn)肇事故、會(huì)疏散賓客、會(huì)使用消防器材、會(huì)報(bào)火警（1119）。■責(zé)任分解制度根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制和崗位安全年責(zé)任制。下面就簡(jiǎn)要介紹本酒店的安全管理制度。如何有效地做好安全管理工作已成為當(dāng)前諸多酒店管理者面臨的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。如員工發(fā)現(xiàn)飯店區(qū)域內(nèi)人身意外傷害事件發(fā)生，必須立即報(bào)告本 49第二篇：酒店安全管理制度****賓館安全管理制度對(duì)酒店來(lái)講，安全是生命線，是效益，是酒店日常工作的重中之重。對(duì)于會(huì)議客人，更應(yīng)仔細(xì)核對(duì)，確認(rèn)。當(dāng)班大副密切注意，同時(shí)跟進(jìn)此事。，在前臺(tái)登記時(shí)可提醒客人先去醫(yī)院解醉醒酒，如一定要求入住，則必須有其他客人在房間陪同，然后報(bào)告當(dāng)班的大副。，在前臺(tái)登記時(shí)，或其他服務(wù)員發(fā)現(xiàn)客人攜帶此類(lèi)物品進(jìn)客房時(shí)應(yīng)要求客人將此類(lèi)物品作寄存。（作衛(wèi)生或送物品），確定無(wú)異常情況。（4）、清理火場(chǎng)，同時(shí)要注意各房間是否有受傷人員。（2）、滅火及救護(hù)人員、戰(zhàn)斗人員均要配戴酒店自配的空氣呼吸器，防止中毒。如有下落不明或還未撤離的人員，應(yīng)立即報(bào)告公安消防隊(duì)或酒店領(lǐng)導(dǎo)及保安部，繼續(xù)上樓尋找。疏散人員由現(xiàn)場(chǎng)的保安部或所有義務(wù)消防隊(duì)擔(dān)任，接到疏散指令后，所有在場(chǎng)疏散工作的人員都必須以冷靜、鎮(zhèn)靜的心情，迅速幫助客人撤離酒店，一部分人要立即分頭去檢查客房?jī)?nèi)是否有客人，疏散時(shí)應(yīng)特別照顧老年體弱和兒童，疏散時(shí)，應(yīng)帶領(lǐng)客人走最近的安全通道，告訴客人采取必要和簡(jiǎn)單措施和方法，千萬(wàn)不能乘坐電梯。支援班的主要任務(wù)：支援班由現(xiàn)場(chǎng)指揮員根據(jù)火災(zāi)的大小，由指揮員統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，根據(jù)火災(zāi)情況支援班接受任務(wù)后，應(yīng)立即利用上下樓層的消防栓出動(dòng)三支水槍，一支支援戰(zhàn)斗班直接滅火，一支防止火勢(shì)向上層蔓延，一支防止火勢(shì)向下層蔓延。戰(zhàn)斗班分成兩組，一組利用東頭或西頭消防栓進(jìn)行出動(dòng)一支水槍，迅速控制火勢(shì)向其他方位蔓延。由酒店義務(wù)消防隊(duì)組成的戰(zhàn)斗班，在保安部經(jīng)理或消防專干帶領(lǐng)從兩側(cè)樓梯迅速上樓進(jìn)行火情偵察并利用酒店的消防器材進(jìn)行撲救，并根據(jù)火災(zāi)的燃燒程度及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮員報(bào)告，其它義務(wù)消防員按預(yù)定方案展開(kāi)準(zhǔn)備支援。值班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的主要任務(wù)是：（1）、滅火情偵察；（2）、確定滅火及疏散方案；（3）、防止火勢(shì)蔓延，并決定是否報(bào)告119火警。(6)記錄整個(gè)案件的處理情況，其他部門(mén)按總經(jīng)理室指令配合保安部或公安部門(mén)工作。（4）如有人質(zhì)被他們綁架，應(yīng)采取必要措施，控制事態(tài)發(fā)展，待公安人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)后配合行動(dòng)。（2）保安人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，劃定警戒線控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。(6)副總經(jīng)理接到報(bào)告到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即做出決定是否向上級(jí)報(bào)告和公安機(jī)關(guān)報(bào)案。根據(jù)事故大小由大堂副理決定是否報(bào)告值班經(jīng)理。（3）各部門(mén)員工在酒店區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況、可疑人員和人員聚眾有鬧事苗頭的要及時(shí)報(bào)告保安部消防中心，或保安部經(jīng)理和主管安全副總經(jīng)理。三、酒店治安應(yīng)急預(yù)案發(fā)生案情立即報(bào)告和報(bào)警（1）每個(gè)員工在酒店內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生了搶劫、綁架、兇殺、槍殺和意外事故等重大案件，首先要保證自身安全的情況下，然后再迅速將案情、事故信息通知消防中心（監(jiān)控室2321）同時(shí)不要驚慌失措，應(yīng)沉著冷靜。以免造成事態(tài)的擴(kuò)大。在處理與客人糾紛時(shí)，應(yīng)站在客人角度上觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題、換位思考，不隨意推卸酒店的過(guò)失和責(zé)任。二、處理與客人糾紛的一般方法任何情況下不得與客人爭(zhēng)吵與斗毆，在客人情緒激動(dòng)時(shí)，多使用禮貌用語(yǔ)“對(duì)不起”。任何人在任何時(shí)間任何地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況或有不安全因素，有義務(wù)和責(zé)任向部的負(fù)責(zé)人或有酒店有關(guān)部門(mén)報(bào)告。明確提示和要求本酒店員工采取相應(yīng)的安全防范措施。經(jīng)常對(duì)本酒店所轄區(qū)內(nèi)容易引發(fā)各類(lèi)突發(fā)性事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。對(duì)本部的員工定期進(jìn)行培訓(xùn)。努力創(chuàng)造安全和諧的酒店環(huán)境。一、總則突發(fā)性事件應(yīng)急管理應(yīng)貫徹預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則。為了有效保護(hù)客人和員工的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序，酒店現(xiàn)制定部分防止突發(fā)性事件的應(yīng)急處理預(yù)案。各部門(mén)要建立健全事故隱患，將員工報(bào)告、檢查發(fā)現(xiàn)、上報(bào)等各類(lèi)事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)部門(mén)和個(gè)人通過(guò)各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、酒店各部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患，尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。五、排查治理內(nèi)容制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況，安全教育培訓(xùn)情況；電氣設(shè)備、特種設(shè)備（電梯）、消防設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測(cè)記錄；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置及消防安全出口指示、應(yīng)急燈設(shè)置情況；特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類(lèi)事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；六、排查治理工作方法工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，完善應(yīng)急體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，聯(lián)合各職能部門(mén)開(kāi)展抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)；四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大和落實(shí)安全投入，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，研究整改對(duì)策，及時(shí)消除隱患，進(jìn)行技術(shù)改造。由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)）前后，職工注意力在節(jié)日喜悅中，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。酒店領(lǐng)導(dǎo)、安全主任、各部門(mén)安全負(fù)責(zé)人等不定期檢查，42 并形成記錄。三、檢查類(lèi)型：定期安全生產(chǎn)檢查：通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的形式來(lái)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的檢查，有深度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，周期根據(jù)我酒店實(shí)際情況，確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。一、工作目標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，深入排查治理生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患，認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，防止和遏制安全事故為目標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。此制度分級(jí)進(jìn)行，總經(jīng)理每月初召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)層的安全生產(chǎn)會(huì)議，各部門(mén)每周召開(kāi)一次，即日起嚴(yán)格執(zhí)行。五、針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，研究解決方法，并制定出有效的整改措施和必要的投資決策。分析重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn) 崗位責(zé)任制的履行情況，對(duì)不同表現(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)處罰。討論安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題隱患。四、會(huì)議主要議題：學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，文件標(biāo)準(zhǔn)和安全知識(shí)。二、參加人員主要包括：常務(wù)副總、安全負(fù)責(zé)人、工程部經(jīng)理、餐飲部主管、前廳主管、客房部副經(jīng)理、廚房負(fù)責(zé)人等。四、賓客安全疏散路線指示圖附于每個(gè)房間門(mén)后。一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、協(xié)調(diào)一致,嚴(yán)禁發(fā)生人為的技術(shù)規(guī)范傷害和傷亡。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)迅速組織所屬人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。保安部安排消防人員或協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。五滅火預(yù)案一、組織滅火自救，具體要抓好以下十項(xiàng)工作：報(bào)警通報(bào)，疏散搶救，送風(fēng)供電處理，組織滅火，防煙排煙，注意防爆，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，安全警戒，通風(fēng)聯(lián)絡(luò)，后勤保障。如果實(shí)在沖不出去，而房間火勢(shì)較小，應(yīng)用濕毛巾蒙口，濕被蒙身，關(guān)上門(mén)窗，逃生于不便著火的衛(wèi)生間，等待外圍火撲滅后解救。疏散到樓外后,請(qǐng)到酒店前坪集合,不要隨便離開(kāi)。因?yàn)樵诘撞勘Ａ糁徊糠中迈r的空氣。如果走廊里充滿煙霧,要注意尋找緊急的指示燈,朝著指示燈的方向走,千萬(wàn)不能搞錯(cuò)方向。進(jìn)入疏散樓梯后,要沿著樓梯往下走。如果某樓梯被煙霧封住時(shí),盡可能使用其他樓梯疏散。切記:千萬(wàn)不能乘坐電梯疏散。三疏散方法及注意事項(xiàng)疏散的唯一途徑是消防樓梯。（5）通知所有人員按順序進(jìn)行疏散,關(guān)閉電源后,鎖門(mén)離開(kāi)。（3