【正文】 。育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù)，在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù)，才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。一位優(yōu)秀的班主任一般都能用自身的魅力吸引學(xué)生，用獨(dú)具的慧心引導(dǎo)學(xué)生，用獨(dú)特的方法指導(dǎo)學(xué)生，從而激發(fā)學(xué)生誠摯的熱情，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維和實踐能力，引發(fā)學(xué)生對崇高人生目標(biāo)和社會理想的追求。在這樣的管理思想支配下，學(xué)生在為集體做事的過程中，不但提高了辦事的能力，而且更重要的是提高了對集體的責(zé)任感。他通過輪流教唱歌，和后進(jìn)生組成互助組，引導(dǎo)學(xué)生自我教育，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力等有效方式方法，提高了學(xué)生的自學(xué)能力和抗挫折能力。每個人都有機(jī)會為集體盡責(zé)任，每個人都是集體中平等的一員。我也敬佩他主要以平等思想管理學(xué)生。教育孩子時，力爭不站在孩子的對面，而要力爭站在孩子的心里，站在孩子真善美那部分思想的角度，時刻反?。何覀冃枰鯓幼觯课覀冊鯓幼瞿芨?？只有這樣，孩子才會覺得你不是在訓(xùn)斥他，而是在幫助他，你真是他的助手。不管孩子多氣人，多淘氣，當(dāng)他站在你面前時，你都要堅信，他的內(nèi)心深處總會潛在著做你的助手?！皥孕琶课粚W(xué)生的心靈深處都是你的助手，你也是每位學(xué)生的助手。所以，班主任只要教會學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，學(xué)生就會自覺地在規(guī)定的時間里完成相應(yīng)任務(wù)，班主任工作就輕松了很多了。”就是告訴他的學(xué)生或者是下屬，有很多事情都是要在固定的時間必須做的，所以只要每個人明白到了那個時間就自覺地做規(guī)定的事就好，久而久之就養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。每一個正常人都有取得優(yōu)異成績的可能，那為什么學(xué)生的成績有高低呢，并且有的懸殊還很大？一個關(guān)鍵的原因就在于每個人的學(xué)習(xí)習(xí)慣的不同。常言道：“態(tài)度決定習(xí)慣，習(xí)慣決定成敗。” 教師是陽光底下最神圣的職業(yè)，是人類靈魂的工程師，對下一代的教育起著舉足輕重的作用。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史。第五篇：讀魏書生有感讀《魏書生班級管理藝術(shù)》心得城關(guān)鎮(zhèn)埝城小學(xué)：王新華我認(rèn)真讀了魏書生老師撰寫的《魏書生班級管理藝術(shù)》一書，了解了這位站在教育界最前線的老前輩的教育思想，感到受益匪淺。如果不會愛，原來想愛，后來也變得不愛了”。但在愛學(xué)生時要講究藝術(shù)、思考、智慧。對于差生來說，其實他也不愿意考這些分?jǐn)?shù)，他的智力本來就差，如果教師一味地責(zé)怪他，他會對自己越來越失去信心，成績更會一落千丈，教師要正視現(xiàn)實，就像華東師范大學(xué)的教授說的：差生恒在，不能指望每個人都智力超群，只能引導(dǎo)鼓勵他努力學(xué)習(xí)，激發(fā)他學(xué)習(xí)的興趣，使他在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)步。后來學(xué)生竟然考到了及格，真是質(zhì)的飛躍?！庇谑菍W(xué)生就狠做拼音的題目。魏書生舉了一個例子，一個后進(jìn)生，原來只考8分，他一步一步鼓勵他，給他自信，引導(dǎo)他，使他一步步提高。這幾種做法我都用過，制定班規(guī)，班級每個人的責(zé)任崗，用紙寫清貼在講臺前讓學(xué)生寫行為說明；確實給班級管理帶來好的效果。而科學(xué)則是魏書生老師管理班集體的法寶：一起制定詳盡而切實可行的“班規(guī)、班規(guī)”；自愿而明確的“責(zé)任到人”。在這兩大點(diǎn)中，民主是基本的指導(dǎo)思想：平等的對待每一個孩子, 不放棄每一個孩子，為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機(jī)制，促進(jìn)他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。兩大點(diǎn)：一是民主，一是科學(xué)。既然是一個小社會，就應(yīng)該有一個管理問題。其次是魏老師民主、科學(xué)的管理機(jī)制。讀過魏老師的多改變自己，少埋怨環(huán)境這一短文章后，由此我也深深懂得：在遇到問題時要變換角度思考問題，選擇積極的角色進(jìn)入生活，比如說，對于差生，就不能總抱怨為什么他那么不聽話，就不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師，作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。魏老師說得好：“埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人狹隘，常常是我們自己不豁達(dá)；埋怨天氣惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學(xué)生難教，常常是我們自己方法太少。這本書中有好多好多吸引我的地方：我最喜歡的還是他的一句話：“許多事情是沒辦法選擇的，但你可以選擇態(tài)度。看來高效率的班級管理，是教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。他不批作業(yè)，不改作文，但他的學(xué)生在升學(xué)成績卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7．8分。這本書中雖然沒有華麗的詞藻，也沒有冗長的理論說教，但它言詞懇切、入情入理，讓人讀起來朗朗上口、令人心悅誠服。我們遠(yuǎn)程教育的事業(yè)的發(fā)展也必將會得到大家的信賴?！边@些都是我們魏老師的先進(jìn)理論，雖然，魏老師的思想我還不能全部領(lǐng)悟，有的即使領(lǐng)悟了，在我們遠(yuǎn)程教育的教學(xué)實踐中也未必能全部運(yùn)用。因此，老師的任務(wù)就是用切實有效的方法引導(dǎo)學(xué)生下水，練成游泳的本領(lǐng)。障礙主要來源于三性，即思維上的慣性，思想上的惰性和心理上的忍性。對于我們電大系統(tǒng)的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)者來講如何根據(jù)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣充分利用多種媒體的教學(xué)資源來提高學(xué)習(xí)的效率可以在一定程度上緩解工學(xué)矛盾沖突，學(xué)習(xí)時間有限的問題。魏老師指出聯(lián)合國教科文組織的總干事納依曼說過的一句話：“今天教育的百分之八十以上都應(yīng)是方法，方法比事實更重要。D、一天怎樣安排?！蔽豪蠋熤笇?dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)計劃具體由四部分組成： A、學(xué)生終生朝那個方向努力 B、十年達(dá)到怎樣的目標(biāo)。尤其對于遠(yuǎn)程教育的學(xué)生來講引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，制定明確目標(biāo)，提供充足的動力，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)意志和學(xué)習(xí)毅力至關(guān)重要。：未來的文盲就是那些沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人。二、系統(tǒng)管理思想魏老師是個具有哲學(xué)頭腦的人，他十分善于從哲學(xué)的角度來思考教育問題，他認(rèn)為，管理從空間上說是人與事（學(xué)習(xí)活動等）相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)（如他提出“人人有事做，事事有人做”即證），而從時間上說則是一個從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運(yùn)作的過程，為此，他花費(fèi)了大量的心血來構(gòu)建他龐大的管理工程，在推進(jìn)管理自動化方面作了有益的嘗試，且取得了成功的經(jīng)驗。自己的行為產(chǎn)生自我約束，真可謂“一舉數(shù)得”。效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒，這無疑極大地提高了教育管理的實效。首先，他非常注意提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識?！标P(guān)于管理，魏老師提倡民主、科學(xué)的學(xué)生自主管理。魏老師說：“一名好老師，必須永遠(yuǎn)相信自己的學(xué)生，不管多么笨的學(xué)生，腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。魏老師借鑒吸收了企業(yè)管理中先進(jìn)的管理思想，并把它結(jié)合運(yùn)用到了班級管理實踐中去，從而為班級管理開辟出一條嶄新的思路，并且獲得了管理的成功。我們甚至可以這樣說，魏老師的教學(xué)離不開管理，沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡，那么魏老師是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢？一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想關(guān)于管理，魏老師說他一靠民主，二靠科學(xué)。一個學(xué)期的教材他用30多課