【正文】 醫(yī)療器械的應(yīng)用分析、效益評(píng)估、更新報(bào)廢 （1）醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)定期于財(cái)務(wù)科、經(jīng)管會(huì)、病案室等職能科室聯(lián)合到醫(yī)療設(shè)備使用科室了解設(shè)備性能、工作效率等使用情況，并根據(jù)使用科室實(shí)際作出大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用分析、效益評(píng)估、更新計(jì)劃報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)參考。（8）重視維修人員素質(zhì)培養(yǎng)，定期選派技術(shù)人員外出培訓(xùn)。要確保常規(guī)搶救設(shè)備完好率100%。（5）對(duì)于強(qiáng)檢醫(yī)療設(shè)備需根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定時(shí)間定期計(jì)量、檢測，并做好相關(guān)記錄。一級(jí)保養(yǎng)系指前述第2條，二級(jí)保養(yǎng)是指設(shè)備科技術(shù)人員對(duì)各醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)防性檢修，確保良好的機(jī)器性能。（2）對(duì)環(huán)境有特殊要求的醫(yī)療設(shè)備，要根據(jù)其技術(shù)管理要求，分別采取恒溫、防磁、防震、穩(wěn)壓、避光、潤滑等維護(hù)措施。（8）大型甲類、乙類醫(yī)療設(shè)備必須有大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證，設(shè)備操作人員必須持有大型醫(yī)療設(shè)備上崗證方可上機(jī)操作。（7）使用科室的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)填寫維修申請(qǐng)表，寫明故障所在，通知醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)維修。（5）萬元以上醫(yī)療設(shè)備要建立檔案，內(nèi)容包括科室申請(qǐng)、論證報(bào)告、招標(biāo)文書、合同、裝箱單、合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、線路圖、維修記錄等，由設(shè)備科專人建檔后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一保存。（4）大型醫(yī)療設(shè)備須由專人管理，并有使用記錄和交接手續(xù)。（2）醫(yī)療設(shè)備投入正常使用后，操作人員應(yīng)保證其有足夠的工作時(shí)數(shù)，以便一些質(zhì)量問題能夠及早發(fā)現(xiàn)，盡可能在保修期內(nèi)得到妥善處理。（3）凡醫(yī)療器械招標(biāo)資料由設(shè)備科專人整理，建檔并保管留存，保存期限為醫(yī)療器械使用壽命周期結(jié)束后10年。醫(yī)療器械的檔案管理（1）凡購入的5萬元以上醫(yī)療設(shè)備必須建立檔案，整理后交院檔案室保存。使用科室發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告院內(nèi)感染科、設(shè)備科及當(dāng)?shù)厥称匪幤饭芾聿块T，不得自行處理。（2）嚴(yán)禁包裝破損、失效及有明顯問題的物品進(jìn)入庫房。（4）所有購置的醫(yī)療器械必須與供貨商簽訂購置合同。50萬元以上設(shè)備經(jīng)過院長辦公會(huì)議討論批準(zhǔn)后報(bào)政府采購辦批準(zhǔn)后委托招標(biāo)公司招標(biāo)購入。大型醫(yī)療設(shè)備除填寫“醫(yī)療設(shè)備購置申請(qǐng)表”外，還需要填寫“大型醫(yī)療設(shè)備購置論證報(bào)告”。醫(yī)療器械的采購管理（1）醫(yī)療設(shè)備科所購醫(yī)療器械嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定，并按照國家有關(guān)規(guī)定向供應(yīng)商查驗(yàn)索取必要的證件，審查招標(biāo)醫(yī)療器械公司是否有不良記錄（如有，一票否決，兩年內(nèi)不允許參加醫(yī)院任何形式的招標(biāo)）、是否為進(jìn)口二手大型醫(yī)療設(shè)備、是否為國家已公布的淘汰機(jī)型，并備檔。（5）為保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性。（3）醫(yī)療器械使用科室有責(zé)任推薦欲訂購物資的品名、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量等，供購置時(shí)參考。各使用科室應(yīng)本著先急后緩、勤儉節(jié)約的原則，結(jié)合臨床和科研工作需要，在做好可行性預(yù)算的前提下，向醫(yī)療設(shè)備科做出每月計(jì)劃和計(jì)劃，由醫(yī)療設(shè)備科統(tǒng)一匯總，經(jīng)有關(guān)部門及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。醫(yī)療器械的計(jì)劃管理（1）凡醫(yī)院由國家無償調(diào)撥、撥款購置、租賃、獎(jiǎng)勵(lì)、院資金購置及接受捐贈(zèng)的醫(yī)療設(shè)備均屬于此管理范圍。十五、遵守國家、醫(yī)院的各項(xiàng)法律、法規(guī)，廉潔奉公，不得以權(quán)謀私。十三、負(fù)責(zé)對(duì)甲類、乙類大型設(shè)備的逐級(jí)上報(bào)審批工作，負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療設(shè)備配置許可證，并存檔大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員的上崗證復(fù)印件。十一、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于一次性醫(yī)療器械及高值耗材管理?xiàng)l例，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。九、積極開展技術(shù)革新及科研工作，定期做好大型設(shè)備更新和應(yīng)用分析，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的作用。七、組織本科人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。五、建立健全醫(yī)療器械檔案管理，做到賬、卡、物相符。三、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部門相關(guān)文件，做好醫(yī)療器械論證、招標(biāo)、采購、公示工作。醫(yī)療設(shè)備科工作制度一、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研所需醫(yī)療器械的計(jì)劃、論證、招標(biāo)、采購、調(diào)配、供應(yīng)、保養(yǎng)、維修、更新及應(yīng)用分析的全面管理工作。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗(yàn)收能力的，將邀請(qǐng)省市有關(guān)部門參與驗(yàn)收。在購買設(shè)備中獲得的折扣全部歸公，絕對(duì)禁止收受回扣。有關(guān)人員不允許單獨(dú)與經(jīng)銷商接觸洽談?dòng)嘘P(guān)買賣業(yè)務(wù)。二、單價(jià)在5萬元或以上的設(shè)備購進(jìn)，必須先由計(jì)劃使用科室提出可行性報(bào)告，填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申請(qǐng)表》，并由科室核心組全體成員簽名，交設(shè)備科加具意見，后提至醫(yī)院辦公會(huì)議討論研究決定是否購買。采購人員在采購過程中必須嚴(yán)格自律，采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品。四、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備必須送交醫(yī)療設(shè)備科，進(jìn)價(jià)萬元以上的設(shè)備須由設(shè)備科報(bào)國有資產(chǎn)管理局處理。單價(jià)一萬元以上貴重設(shè)備必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能辦理報(bào)廢。設(shè)備物資管理制度3醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度一、凡使用期滿并喪失效能、性能嚴(yán)重落后不能滿足當(dāng)時(shí)需求、由于各種原因造成損壞且無法修理或無修理價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備可申請(qǐng)辦理報(bào)廢手續(xù)。2．檔案建立：設(shè)備到貨驗(yàn)收后，由設(shè)備科固定資產(chǎn)管理員將其卷宗全部文件與設(shè)備驗(yàn)收文件一并裝訂、編號(hào)，建立醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案，并由專人負(fù)責(zé)管理。（五）固定資產(chǎn)（萬元以上）檔案管理1．卷宗建立：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)卷宗是從醫(yī)療設(shè)備科接到醫(yī)院批準(zhǔn)采購的申請(qǐng)書開始，由采購執(zhí)行者建立。3．報(bào)廢申請(qǐng)審批：《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長及財(cái)務(wù)主管部門批準(zhǔn), 方可實(shí)施辦理報(bào)廢手續(xù)。（四）固定資產(chǎn)報(bào)廢管理1．報(bào)廢申請(qǐng)：對(duì)于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)，資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》，并提交維修部門進(jìn)行工程技術(shù)鑒定。2．資產(chǎn)轉(zhuǎn)科：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用，主動(dòng)提出一方需向醫(yī)療設(shè)備科提出書面申請(qǐng)，設(shè)備科審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長批準(zhǔn)，才能實(shí)施財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移,由雙方財(cái)產(chǎn)保管人攜帶分戶帳到醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部辦理固定資產(chǎn)帳目變更后，方可移交相關(guān)資產(chǎn)。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果，由接替者及科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2．盤點(diǎn)：設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部每年對(duì)全院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，目的是在盡可能對(duì)一線臨床科室影響小的前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符，帳物相符，防止固定資產(chǎn)流失。（2）備用物資保管：對(duì)于醫(yī)療設(shè)備倉庫庫存?zhèn)溆梦镔Y，應(yīng)按類存放，先進(jìn)先出，保持整潔，通風(fēng)防潮，并做好防火防盜工作。3．庫存保管（1）暫存物資保管：對(duì)于無法進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備科倉庫的大型精密醫(yī)療設(shè)備，倉庫管理員及固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對(duì)其開箱安裝前存放場地進(jìn)行經(jīng)常查看，防止碰撞、雨淋和水浸。（3）入庫手續(xù)辦理設(shè)備科倉庫保管員根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時(shí)辦理貨物入庫手續(xù)。④設(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設(shè)備科、采購中心等參加驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員共同簽名確認(rèn)后方可歸入檔案。②醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)控制開箱現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記的原則。③貨物運(yùn)輸：貨物到院后運(yùn)輸時(shí)，醫(yī)療設(shè)備科在場人員應(yīng)跟蹤院內(nèi)運(yùn)輸全過程，發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險(xiǎn)跡象應(yīng)及時(shí)制止，以防止貨物損壞，直至貨物安全落位。設(shè)備物資管理制度2（一）倉庫管理1．入庫（1）卸貨及運(yùn)輸：①外包裝檢查：對(duì)于大型及精密醫(yī)療設(shè)備在裝卸貨物前，醫(yī)院在場人員首先應(yīng)對(duì)貨物外包裝情況進(jìn)行認(rèn)真查看，重點(diǎn)查看外包裝有無受撞擊痕跡、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以詳細(xì)記錄，并由交貨人現(xiàn)場確認(rèn)。第十三條本細(xì)則由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋。第十一條招標(biāo)工作小組在招標(biāo)工作結(jié)束后，將招標(biāo)書、評(píng)標(biāo)結(jié)果、合同等備份資料報(bào)校招標(biāo)辦備案。第九條對(duì)圖書資料和大宗福利物資，或經(jīng)常性消耗而每次又不宜采購過多的物資（如藥品等）采用按競標(biāo)、定點(diǎn)供貨的辦法，具體程序按本細(xì)則第六條或第八條執(zhí)行。（三）由招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)與供貨商進(jìn)行商務(wù)談判，按本細(xì)則第七條規(guī)定簽訂采購合同。第八條對(duì)于采購價(jià)值在5萬元以上的特殊商品且只有一個(gè)供貨商的情況下，采購程序如下：（一）由招標(biāo)工作小組選擇三家以上用戶進(jìn)行調(diào)查，了解該供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、售后服務(wù)等情況，并向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提交對(duì)供貨商的調(diào)查報(bào)告和詳細(xì)的采購方案。對(duì)中標(biāo)簽定合同后無法或不認(rèn)真履行合同條款的，可廢止本次招標(biāo)和所簽合同，重新組織招標(biāo)。以方案可行、質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn)、報(bào)價(jià)合理和售后服務(wù)良好等為依據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，公布評(píng)標(biāo)結(jié)果，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位，參加開標(biāo)的評(píng)委在開標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上簽名或蓋章。（五）招標(biāo)工作小組組織集體評(píng)標(biāo)。（四）招標(biāo)工作小組對(duì)選定入圍的供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)力量、報(bào)價(jià)與優(yōu)惠條件、售后服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行考察后，向3家以上供貨商發(fā)出招標(biāo)書。（二）招標(biāo)工作小組擬定招標(biāo)方案，制定招標(biāo)書，組織用戶、執(zhí)行單位、審計(jì)處等有關(guān)部門編制合理標(biāo)底，報(bào)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，向社會(huì)公開采購項(xiàng)目，組織供貨商報(bào)名參與投標(biāo)。第五條設(shè)備、物資采購可根據(jù)不同情況，分別采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)及議標(biāo)的方式進(jìn)行。第三條凡使用學(xué)校預(yù)算資金和單位自籌資金購買的同批號(hào)或單臺(tái)件價(jià)值在5萬元以上的各類設(shè)備和物資（包括教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材、辦公和勞保用品、圖書資料、教材、藥品及器械等）均按本細(xì)則實(shí)行招標(biāo)管理。第二條學(xué)校成立設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作小組（以下簡稱招標(biāo)工作小組），小組人員的組成及辦公地點(diǎn)仍按湘大資發(fā)[20xx]1號(hào)文件執(zhí)行。起到監(jiān)督的作用。并于每月23號(hào)送至物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部進(jìn)行檢查登記并對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間進(jìn)行匯總。保證設(shè)備的完好性。設(shè)備操作人員每周要對(duì)設(shè)備進(jìn)行自檢，每月月初，要由物資設(shè)備部、機(jī)修隊(duì)及相關(guān)管理人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)于每次的檢查都要填寫檢查記錄，并對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改。物資設(shè)備部要對(duì)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行歸檔。大型的施工設(shè)備要配備機(jī)長，做到專機(jī)專人管理，建立健全機(jī)長責(zé)任制。對(duì)于設(shè)施、設(shè)備檢驗(yàn)的相關(guān)資料由物資部門進(jìn)行存檔。對(duì)于需要現(xiàn)場安裝、加工的大型設(shè)施、設(shè)備在安裝完畢后如需要相關(guān)檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)的則待檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后出具相關(guān)手續(xù)后方可使用。設(shè)備入場后要進(jìn)行全面檢查，做好設(shè)備入場驗(yàn)收登記，并建立相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)帳。嚴(yán)格做到貨比三家，擇優(yōu)采購。設(shè)備的使用要盡可能由局里進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。（6）準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)出上級(jí)部門需要的各種報(bào)表。（4）每月及時(shí)做出《物資進(jìn)、消、存月報(bào)》、《材料消耗月報(bào)》及各分包單位領(lǐng)用材料扣款明細(xì)表并及時(shí)提供給財(cái)務(wù)及經(jīng)營部門。（2）嚴(yán)格物資入庫、出庫手續(xù)，入庫單及出庫單據(jù)必須有驗(yàn)收人（或發(fā)料人）及提料員（或領(lǐng)料人）簽字方可生效。（5）現(xiàn)場物資管理部門要加強(qiáng)出庫管理，對(duì)于能核算單耗的材料要實(shí)行“限額、限量領(lǐng)料制度”，出庫單要注明使用單位和物資用項(xiàng)，原則按照計(jì)劃撥料，優(yōu)先滿足有計(jì)劃的單位，做到統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，兼顧一般。（4）各施工單位領(lǐng)用的材料要節(jié)約使用，施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)人為浪費(fèi)現(xiàn)象，將對(duì)當(dāng)事人及其所在單位的領(lǐng)導(dǎo)處以罰款。（2）各施工單位領(lǐng)用的工器具必須及時(shí)登記《工具卡》并妥善保管，對(duì)于丟失及人為損壞的工器具需由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，正常損壞需重新領(lǐng)用時(shí)要以舊換新，否則不予發(fā)放。對(duì)鋼筋、水泥、砂石料等需要做實(shí)驗(yàn)的物資要及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)部門進(jìn)行取樣，并提供相應(yīng)的材質(zhì)證明報(bào)告。（2）材料保管；材料保管要做到帳、卡、物相符，對(duì)易燃物品要分離，對(duì)水泥、鋼筋、外加劑等材料要做到防潮、防銹以減少損耗。采購人員要將所采購的物資詳細(xì)地與倉庫保管人員進(jìn)行交接；主動(dòng)提供與入庫物資有關(guān)的各種原始憑證。特別是砂石骨料等大宗主材一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，避免不合格產(chǎn)品入庫。計(jì)劃管理需要具有超前性、預(yù)見性，便于物資設(shè)備部提前落實(shí)，采購部門提前組織貨源進(jìn)場。主要材料及大宗性施工用料由工程技術(shù)部門根據(jù)施工圖紙及施工措施編制《項(xiàng)目用料總計(jì)劃》，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及形象面貌編制《月度材料申請(qǐng)計(jì)劃》。租賃工作由物資設(shè)備部管理實(shí)施。簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)。生產(chǎn)（制造）許可證，產(chǎn)品合格證，應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。五、機(jī)械設(shè)備租賃管理制度為規(guī)范租賃經(jīng)營，提高租賃的機(jī)械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量，減少事故的發(fā)生，制定安全責(zé)任制度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中、作業(yè)后所進(jìn)行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，保持設(shè)備的應(yīng)有效能，消除事故隱患?！笆蕖被颉皫Р　钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入使用。機(jī)械設(shè)備操作人員要熟悉本機(jī)情況，做到“四懂，三會(huì)”，即“懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排查排除故障。多班作業(yè)時(shí)，必須要交接班制度。四、使用與維修保養(yǎng)管理制度機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取相應(yīng)措施，定人、定時(shí)間定措施落實(shí)解決，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，填寫檢查、整改記錄表。對(duì)塔吊軌道接地裝置、機(jī)身垂直度等，應(yīng)定期檢查，檢測。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）對(duì)現(xiàn)場實(shí)施定期和不定期檢查。安裝好的施工設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全靈敏，并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可投入使用。嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入，裝拆時(shí)要指配專業(yè)安全技術(shù)人員在旁監(jiān)護(hù)。作業(yè)前還必須經(jīng)過安全技術(shù)交底，方可進(jìn)行裝拆作業(yè)。如不合格應(yīng)進(jìn)行檢修，合格后方可投入安裝，安裝前還應(yīng)對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)。沒有裝拆資質(zhì)的單位不得擅自承接任務(wù)，否則應(yīng)負(fù)法律責(zé)任。設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行安全檢查及性能實(shí)驗(yàn)，經(jīng)實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)合格，專業(yè)職能人員檢驗(yàn)簽認(rèn)后方可投入使用。安裝場地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整?，F(xiàn)場設(shè)備均應(yīng)有防雨、防火、防盜、防破壞措施，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。（六）使用管理堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)禁無操作證者上機(jī)作業(yè)，持實(shí)習(xí)證者不準(zhǔn)單獨(dú)頂班作業(yè)。掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，及時(shí)做好保養(yǎng)、修養(yǎng)工作。塔式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)等大中型設(shè)備實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，中小型設(shè)備實(shí)行現(xiàn)場專機(jī)專人操作制，設(shè)現(xiàn)場或施工片機(jī)長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場或施工片的機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及操作人員的安排調(diào)配。批準(zhǔn)報(bào)廢后的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立帳冊(cè)備查。安裝時(shí)有關(guān)人員必須在場監(jiān)護(hù)，安裝完畢經(jīng)驗(yàn)收合格并試用運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才能正式投入使用。每季度編制收、發(fā)存報(bào)表，做到賬、卡相符，并將報(bào)表報(bào)送有關(guān)部門?，F(xiàn)場在用的機(jī)械由操作人員按規(guī)定填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)卡，每月初由機(jī)械。（三）現(xiàn)場施工設(shè)備管理對(duì)新購置和大修后的施工設(shè)備