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公司物資設(shè)備管理制度(參考版)

2025-04-15 01:27本頁面
  

【正文】 。,做好所主管倉庫物資的防火防爆防盜等安全防護工作。,對于生產(chǎn)用料,應當在第一時間及時完成發(fā)放工作,并做到數(shù)量準確,手續(xù)完整。、準確地進行清點驗收,確保數(shù)量準確,質(zhì)量合格;對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時反映。8. 完成領(lǐng)導交辦的臨時工作任務(wù)。6. 按照公司有關(guān)規(guī)定,做好產(chǎn)成品的入庫、保管及出庫工作。4. 堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,搞好安全文明生產(chǎn),防止各種事故的發(fā)生,并組織相關(guān)人員,對發(fā)生的設(shè)備事故進行分析,并做好設(shè)備事故的上報工作。2. 根據(jù)公司的物資管理辦法,做好物資驗收、入庫、保管、盤點、領(lǐng)用工作。附件: 4.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級設(shè)備完好、實有表 10. XXXX公司設(shè)備管理機構(gòu) 11.計劃單 第三章 物資設(shè)備部門崗位職責 物資設(shè)備部長崗位職責1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,積極貫徹部門部長負責制,對全部門的生產(chǎn)、行政工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以前的設(shè)備管理辦法同時廢止,公司其它管理辦法有與此沖突的,按此辦法執(zhí)行。 附則第五十九條 公司在執(zhí)行本辦法的同時,也應遵循當?shù)氐恼吆头煞ㄒ?guī)。第五十八條 對出現(xiàn)下列情況之一的,按照相關(guān)管理辦法進行處理??己私Y(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級,各等級分值分別是:90分(含)以上為優(yōu)秀,80分(含)以上為良好,70分(含)以上為合格,70分以下為不合格。第五十六條 公司有組織、有計劃的開展設(shè)備大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。所有的設(shè)備操作人員必須有設(shè)備操作證才能上崗。要求各單位上崗持證率100%。并到物資設(shè)備部備案。試用期為三個月,試用期后由安質(zhì)環(huán)保部組織考試。第五十四條 由于本公司地處國外,沒有專業(yè)的培訓機構(gòu)。第五十二條 為適應企業(yè)現(xiàn)代管理要求,要加強對設(shè)備管理專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和管理水平的培訓,并保持設(shè)備管理人員穩(wěn)定。第五十條 要做好設(shè)備投資技術(shù)經(jīng)濟分析,要充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用。在海關(guān)監(jiān)管期內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓、出租、質(zhì)押、改變用途,轉(zhuǎn)移使用地點時,應按規(guī)定報監(jiān)管海關(guān)備案。第四十七條 未提完折舊需要提前轉(zhuǎn)讓或報廢的設(shè)備,應按財務(wù)部門有關(guān)規(guī)定辦理。第四十五條 達到以下條件之一的設(shè)備可以批準轉(zhuǎn)讓或報廢:;;(包括因事故及意外災害造成嚴重損壞)或修復費用過大而不經(jīng)濟的;、技術(shù)性能低、無利用改造價值的;、環(huán)境污染超標,無法改造,繼續(xù)使用得不償失的;、擴建工程需要,必須拆除且無利用價值的。第四十三條 設(shè)備轉(zhuǎn)讓或報廢,單筆原值在50萬(含)以下或批次價值在100萬(含)以下的,原則上由各單位自行組織評估,報集團公司公司備案;單筆原值在50萬以上或批次價值在100萬以上的,原則上由公司向集團公司上報申請,由集團公司根據(jù)實際情況組織或委托對設(shè)備進行評估。第四十二條 應根據(jù)市場需求和生產(chǎn)經(jīng)營需要,在進行充分技術(shù)經(jīng)濟論證的前提下,對原有設(shè)備進行技術(shù)改造,設(shè)備改造費用列支按財務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十一條 必須建立設(shè)備資產(chǎn)清查制度,定期清查,確保設(shè)備資產(chǎn)賬、物相符。列入企業(yè)固定資產(chǎn)的設(shè)備應按照有關(guān)規(guī)定提取折舊。未列入固定資產(chǎn)的設(shè)備列為企業(yè)原材料,不列為企業(yè)固定資產(chǎn)管理范圍。對重復發(fā)生故障的部位和部件,應組織設(shè)備生產(chǎn)廠商及專業(yè)人員分析原因,并制定防范措施。第三十七條 發(fā)生事故應在3天內(nèi)填寫《設(shè)備事故報告》,作好一切原始記錄;對隱瞞事故不報、弄虛作假的單位和個人應加重處罰。對事故責任者應根據(jù)情節(jié)輕重,態(tài)度好壞,分別給予批評教育、檢討、扣發(fā)獎金、賠償、記過、開除直至追究刑事責任。事故分析要做到“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾沒有受到教育不放過、沒有采取切實可行的防范措施不放過,事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過)。一般事故由使用部門召集本部門有關(guān)人員參加,并通知設(shè)備管理人員參加。特大事故——事故發(fā)生后必須即時上報集團公司,由集團公司負責處理,并報股份公司備案。具體程序是:一般事故——由各生產(chǎn)單位負責處理,并由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理部門備案。廠長在得到報告后要到現(xiàn)場檢查,做出臨時處理(停機、組織分析、修復等),重大事故應報告生產(chǎn)部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、生產(chǎn)副總和總經(jīng)理,惡性事故30分鐘內(nèi)要上報生產(chǎn)部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、生產(chǎn)副總和總經(jīng)理。修復費用只計算直接發(fā)生的人工、材料等費用或因事故造成報廢的設(shè)備凈值。設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類(設(shè)備事故引起生產(chǎn)安全事故按照安全部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,交通事故按公安部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,特種設(shè)備事故按照特種設(shè)備安全法執(zhí)行)。第三十三條 礦用提升設(shè)備、供變電設(shè)備、冶煉成套設(shè)備、化工設(shè)備,使用單位應制定安全操作規(guī)程。第三十一條 鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、場(廠)內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備要嚴格按照《特種設(shè)備安全法》辦理檢驗手續(xù),在取得有效使用許可證后方可投入使用。必須制定設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,對員工進行安全生產(chǎn)教育,對相關(guān)操作和作業(yè)人員進行書面交底,定期組織設(shè)備安全檢查。并將大修計劃和大修報告上報集團公司設(shè)備管理部門備案。、故障診斷技術(shù),優(yōu)先選用高效低耗的先進維修技術(shù),減少維修污染排放,回收利用維修廢棄物料,以保安全、保生產(chǎn)為原則,盡量縮短檢修時間,降低檢修費用;,充分運用設(shè)備管理的信息化、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)、故障診斷技術(shù),及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患,及時修理調(diào)整;,應做好設(shè)備修舊利廢工作,制定修舊利廢獎勵辦法,降低生產(chǎn)成本。 先故障后調(diào)試,對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,應先排除故障,再進行調(diào)試,調(diào)試必須在電氣線路速的前提下進行。 先外圍后內(nèi)部,先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認外圍設(shè)備電路正常時,再考慮更換損壞的電氣部件。 先普遍后非凡,因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%左右。許多故障都是由臟污及導電塵土引起的,一經(jīng)清潔故障往往會排除。如在電動機缺相時,若測量三相電壓值無法判別時,就應該聽其聲,單獨測每相對地電壓,方可判定哪一相缺損。 先靜態(tài)后動態(tài),在設(shè)備未通電時,判定電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,從而判定故障的所在。 先機械后電氣,只有在確定機械零件無故障后,再進行電氣方面的檢查。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與四周其他器件的關(guān)系,在沒有組裝圖的情況下,應一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標記 ; 先外部后內(nèi)部,應先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損,了解其維修史、使用年限等,然后再對機內(nèi)進行檢查。3. 設(shè)備維修十項原則 先動口再動手,對于有故障的電氣設(shè)備,應不急于動手,應先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主,操作工為輔。經(jīng)二級保養(yǎng)后要求精度和性能達到工藝要求,無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象,聲響、震動、壓力、溫升等符合標準。二級保養(yǎng)要完成一級保養(yǎng)的全部工作,還要求潤滑部位全部清洗,結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì),進行清洗換油。以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式。一級保養(yǎng)以操作工為主,專業(yè)維修人員配合并指導。設(shè)備經(jīng)一級保養(yǎng)后要求達到:外觀清潔、明亮;油路暢通、油窗明亮;操作靈活,運轉(zhuǎn)正常;安全防護、指示儀表齊全、可靠。4. 一級保養(yǎng)是指設(shè)備每月進行一次, 以設(shè)備操作工為主,電器或機械維修工人配合進對保養(yǎng)。,每日班后維護,主要內(nèi)容是:認真檢查設(shè)備使用和運轉(zhuǎn)情況,填寫好設(shè)備交接班記錄;對設(shè)備各部件擦洗清潔,表面無油污及黃袍;設(shè)備潤滑按五定要求(定人、定點、定期、定質(zhì)、定量)要求加油潤滑并做好設(shè)備潤滑記錄表,保持油標、油窗清潔,油位指示明確;隨時注意緊固松脫的零件,調(diào)整消除設(shè)備小缺陷。第二十七條 設(shè)備保養(yǎng)“十字方針”進行,即“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”。,應掌握“三好”(管好、用好、修好)、“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的“五項紀律”(憑操作證操作設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,確保設(shè)備合理潤滑;嚴格執(zhí)行交接班制度;管好工具、附件,不得遺失;如發(fā)現(xiàn)異常情況,立即停機檢查。限期治理仍未達標的,應當立即停止使用并進行強制報廢。第二十六條 設(shè)備使用,污染物排放不得超過國家或者地方的污染物排放標準。、保養(yǎng)與維修第二十五條 設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修管理必須堅持“預防為主、養(yǎng)修并重”的原則。;;、出廠檢驗單等隨機資料;、型式實驗報告(如有)、交接記錄等相關(guān)原始資料。設(shè)備技術(shù)檔案在該設(shè)備報廢處置之后方可銷毀。第二十三條 物資設(shè)備部負責設(shè)備管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的錄入、修改。第二十一條 公司應加強設(shè)備使用信息積累和統(tǒng)計分析;按有關(guān)文件規(guī)定向集團公司設(shè)備管理部門報送有關(guān)報表。決策過程資料(如相關(guān)會議紀要)應抄送設(shè)備管理部門統(tǒng)一存檔編碼。第十八條 設(shè)備安裝驗收完后應根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定將設(shè)備列入企業(yè)固定資產(chǎn),并填寫組固單(見附件16),并進行編碼,管理號碼的編制方法見公司設(shè)備編碼。,驗收不合格的項目應由施工單位返工處理,直至合格,才能辦理竣工驗收手續(xù)。對安裝記錄和竣工資料,特別是進口設(shè)備要收集必要的備件圖紙,一并歸檔,并做好設(shè)備安裝驗收表(見附件14)。,設(shè)備使用單位應積極配合設(shè)備制造廠家,及時解決安裝、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題。第十六條 設(shè)備到場驗收設(shè)備到公司后七日內(nèi),物資部應組織使用單位、興源誠以及設(shè)備制造廠家共同開箱驗收,認真檢查設(shè)備質(zhì)量,按照裝箱單清點設(shè)備零部件及隨機備件、專用工具、文件資料,并填寫設(shè)備開箱檢查記錄(見附件12),手續(xù)齊全后辦理入庫、歸檔工作,對質(zhì)量低劣、缺損和不符合合同要求的設(shè)備及附件應做好原始記錄及索賠工作。,應把好招標文件審查關(guān)、合格供應商的入門關(guān)、有資質(zhì)的評審專家確定關(guān)及定標關(guān);,參與設(shè)備的設(shè)計與監(jiān)造,關(guān)鍵部件實行第三方檢測制度;,設(shè)備購置簽訂合同后應建立臺賬,逐項登記,并與計劃核對,并應按照項目建設(shè)的進度要求排出交貨時間節(jié)點,按時進行催交,保證設(shè)備按期安裝。經(jīng)總經(jīng)理批復后采購。第十五條 設(shè)備的購置商務(wù)部要按照集團公司集中采購的要求,嚴格執(zhí)行采購的審批程序。年度設(shè)備投資預算須報送集團公司設(shè)備管理部門備案。在調(diào)查研究和技術(shù)論證的基礎(chǔ)上對設(shè)備的先進性(技術(shù)、安全、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟性、可靠性、兼容性等進行綜合分析,結(jié)合生產(chǎn)實際擇優(yōu)選型,禁止選用國家明令淘汰的設(shè)備。;;、新工藝、新材料等方面的技術(shù);參與本單位設(shè)備檢查、設(shè)備資產(chǎn)清查和評比表彰活動;組織和參與
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