【正文】 公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時(shí)，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳，每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。―員工是合伙人‖充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化 別開生面的―周六例會(huì)‖ 培訓(xùn)，經(jīng)常地培訓(xùn) AIG企業(yè)文化以協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠(chéng)信為核心的強(qiáng)有力的企業(yè)文化。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓，為公司制定了三條座右銘：―顧客是上帝‖、―尊重每一個(gè)員工‖、―每天追求卓越‖。海爾發(fā)展方向創(chuàng)造中國(guó)的世界名牌。海爾資本運(yùn)營(yíng)理念東方亮了再亮西方。海爾質(zhì)量觀念高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾市場(chǎng)觀念市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)；賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品；否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。海爾人才觀念人人是才，賽馬不相馬。海爾作風(fēng)迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。三星的愛心企業(yè)文化愛心行動(dòng)：不僅是員工的事，也是首席執(zhí)行官的事 海爾的企業(yè)文化海爾理念海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展融為一體。公司的目的,為顧客提供創(chuàng)新的,有吸引力的,使用方便的產(chǎn)品、服務(wù)、改善人們的生活和工作條件?！褐苯亓水?dāng)?shù)卣f出想法。麥當(dāng)勞的營(yíng)銷策略：麥當(dāng)勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營(yíng)；知人善任。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：―Q、S、C＋V‖精神：即―質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品‖。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲，明白不管你是美國(guó)人，還是中國(guó)人，公司在任何地方對(duì)員工都是一視同仁。3M在這方面可謂是燒鈔票。同等重要的還有環(huán)保。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國(guó)家和地區(qū)，積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。社會(huì)責(zé)任。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。企業(yè)一定要給投資者以合理的報(bào)酬。但我覺得在3M公司，員工和客戶對(duì)于公司是同等的重要。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國(guó)家的，最終都是需要人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，沒有員工就沒有企業(yè)。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。一，相信、尊重個(gè)人，尊重員工； 二，追求最高的成就，追求最好；三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成； 五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性?；萜瘴幕３１蝗朔Q為―HP Way‖（惠普之道）。花旗銀行企業(yè)文化以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了―以人為本‖的戰(zhàn)略，十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的“客戶工程師”?！坝览m(xù)經(jīng)營(yíng)、不斷發(fā)展，成為餐飲娛樂行業(yè)的領(lǐng)航者！”大家樂致力于構(gòu)建社會(huì)健康娛樂習(xí)慣和為企業(yè)及個(gè)人搭建快樂的成長(zhǎng)平臺(tái)；致力于餐飲、娛樂品牌建設(shè)；以競(jìng)爭(zhēng)的眼光來制定發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)；用創(chuàng)新的方法，整合社會(huì)有效資源，用5~10年時(shí)間，成為綠色餐飲娛樂行業(yè)的領(lǐng)航者！第五篇：世界知名企業(yè)的企業(yè)文化世界知名企業(yè)的企業(yè)文化IBM迅速成長(zhǎng)的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決，是他們始終不渝地堅(jiān)持著“三條信念”： 1．尊重員工個(gè)人的信念 2．尊重客戶的信念他們的響亮口號(hào)是“IBM就是服務(wù)”。大家樂餐飲娛樂有限公司創(chuàng)業(yè)伊始雖沒有美淪美奐的設(shè)計(jì)風(fēng)格與豪華的裝修，但憑借著大家樂奠基人的辛勤工作和滿腔熱情贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同，同時(shí)也奠定了大家樂的行業(yè)地位！到目前為止，大家樂餐飲娛樂有限公司在中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了17家店。大家樂立足于青島，以山東省為基地，覆蓋國(guó)內(nèi)的大中小城市。企業(yè)精神忠誠(chéng)勤樸忠心為企真誠(chéng)待人勤奮工作作風(fēng)樸實(shí)企業(yè)宗旨對(duì)消費(fèi)者：提供健康服務(wù)，分享快樂理念對(duì) 客 戶：合作雙贏共同成長(zhǎng)對(duì) 股 東：高度負(fù)責(zé)長(zhǎng)效回報(bào)對(duì) 員 工：培訓(xùn)育人改變?nèi)松鷮?duì) 社 會(huì)：注重責(zé)任回饋社會(huì)企業(yè)使命為顧客創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值，為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)、為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期效益，為社會(huì)提供健康娛樂?？蛻羰瞧髽I(yè)的基礎(chǔ)，廣義客戶包括：供貨商，顧客，股東和員工。四、與我們延伸出的大家庭建立長(zhǎng)期的互利關(guān)系，他們包括經(jīng)銷商、加盟店、貸款者、業(yè)主、股東、供應(yīng)商，及飯店所在的社區(qū)。我們會(huì)：創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，讓每個(gè)人都有關(guān)懷顧客和同事的權(quán)利；這個(gè)環(huán)境充滿愉悅和生產(chǎn)力，每個(gè)角色或工作都有意義且重要，協(xié)作是標(biāo)準(zhǔn)的模范，每個(gè)人都以公司為傲。去除障礙，讓婦女和少數(shù)民族也有升遷至管理階層的機(jī)會(huì)。提供機(jī)會(huì)和訓(xùn)練給眾多員工，讓他們發(fā)揮專業(yè)上的最大潛能，同時(shí)維持工作和個(gè)人需求間的平衡。用一種關(guān)懷的態(tài)度，公平、道德并誠(chéng)實(shí)地對(duì)待員工。二、具體實(shí)現(xiàn)馬立亞哲學(xué)，特別是“照顧所有同仁”的這項(xiàng)信念，這是我們得到長(zhǎng)期勝利的關(guān)鍵。我們的承諾，是讓每位顧客都能滿意地離開我們的飯店。我們的目標(biāo)是提供比競(jìng)爭(zhēng)者更好的服務(wù)，讓這些產(chǎn)品成為顧客心目中的第一選擇。團(tuán)隊(duì)合作是我們業(yè)績(jī)提升的最佳原動(dòng)力。每一名員工都將分享公司的成功，但同時(shí)，也必須分擔(dān)公司在企業(yè)目標(biāo)、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)原則上的承諾。我們?nèi)虻膯T工將會(huì)信仰同一種文化，它鼓勵(lì)將改進(jìn)和創(chuàng)新展現(xiàn)在工作技巧、產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)流程以及行為上。在供貨體系中所做的任何決定，將會(huì)同時(shí)顧慮到成本、顧客需求及品牌的利益，同時(shí)反映出公司的價(jià)值觀。供貨流程，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)一直到配送，都得經(jīng)過協(xié)調(diào)，以達(dá)成這個(gè)目標(biāo)；而采購(gòu)策略更有助于進(jìn)一步達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。經(jīng)由與經(jīng)銷商及供應(yīng)商的依存關(guān)系，我們不僅努力成為“最佳供應(yīng)商”，也要成為“最佳顧客”。公司的經(jīng)營(yíng)管理原則是重視利潤(rùn),而不是薄利多銷,我們必須賺取足夠的報(bào)酬,以滿足財(cái)務(wù)目標(biāo)。公司在銷售通路上所做的努力，有助于達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，同時(shí)也更強(qiáng)化我們追求附加價(jià)值的想法。產(chǎn)品我們所銷售的產(chǎn)品，是具有附加價(jià)值的知名休閑服飾，而李維牛仔褲是公司經(jīng)營(yíng)的命脈根基。就如李維公司的使命及希望宣言所陳述的，我們強(qiáng)烈的文化傳承和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)引導(dǎo)公司的決策。所有的決定，都著眼于全公司的利益上，而不是單一的部門。我們要充分運(yùn)用對(duì)本地市場(chǎng)的了解，并善用全球品牌的定位、優(yōu)良的產(chǎn)品、市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、豐富的資源及文化上的多元性。成功不只是以股東的獲利成長(zhǎng)來衡量，還必須包括商譽(yù)和外圍人士的關(guān)系，以及我們對(duì)社會(huì)的承諾。在公司里，如果能積極地賦予員工責(zé)任、信賴與肯定，必能讓員工的能力得到充分發(fā)揮。每個(gè)員工必須明白公司對(duì)他們的期望，同時(shí)公司也要即時(shí)地給予他們誠(chéng)實(shí)的意見，無論是對(duì)目前的表現(xiàn)，或未來升遷的機(jī)會(huì)。企業(yè)倫理的實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必須充分反映公司制定的道德行為標(biāo)準(zhǔn)，除了要清楚傳達(dá)對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)的期望，也必須讓這個(gè)要求在全公司有如風(fēng)行草偃，貫徹同樣的標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必須對(duì)致力公司成功的個(gè)人或團(tuán)體，給予更多實(shí)質(zhì)上或是精神上的肯定。公司樂于充分運(yùn)用員工豐富的背景和能力，并鼓勵(lì)位居要職的人能有各種不同的風(fēng)格。我們不只要遵行這些行為，還要引導(dǎo)別人一同來效法。當(dāng)我們描繪公司未來的藍(lán)圖，將會(huì)建筑在李維的既有基礎(chǔ)上：發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，縮小理想和現(xiàn)實(shí)間的差距，并且更新我們的價(jià)值觀以反映當(dāng)時(shí)的情勢(shì)。我們希望員工受到尊重，獲得公平的待遇，他們的意見得到充分地反映，并且有參與感。我們的工作環(huán)境安全，具有高生產(chǎn)力，并以公平、團(tuán)隊(duì)精神、開放式溝通、責(zé)任感，以及充裕的升遷發(fā)展機(jī)會(huì)而著稱。無論是優(yōu)渥的利潤(rùn)、高投資報(bào)酬率、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，還是卓越的產(chǎn)品及服務(wù)，都是我們追求的目標(biāo)，必須為這些目標(biāo)尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。企業(yè)文化展示（028）：李維牛仔褲(Levi Strauss amp。財(cái)務(wù)：一直維持私人股份有限公司的制度，才能享有依照客戶及員工最大利益分配財(cái)務(wù)資源的自由。聲譽(yù)：在本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的每一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)，我們要成為公認(rèn)最棒的廣告公司。新業(yè)務(wù)：我們規(guī)劃并采取積極的新業(yè)務(wù)計(jì)劃，同時(shí)也了解，新客戶以及現(xiàn)有客戶的新業(yè)務(wù)能夠替公司帶來新的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，提升我們的聲譽(yù)，吸引有才華的人，拓展公司的業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司長(zhǎng)期的健全發(fā)展。組織：我們的組織目標(biāo)，是在每一家分公司，達(dá)成替每一位客戶創(chuàng)造卓越廣告的使命；更進(jìn)一步，還要對(duì)客戶的行銷活動(dòng)做出廣泛、積極的貢獻(xiàn)。員工：我們所用的人，必定具有才華、極富創(chuàng)意、要求很高、熱愛廣告、尊重他人，喜歡從競(jìng)爭(zhēng)中獲得成就感，迫切希望有卓越的表現(xiàn)，重視客戶的利益甚于自己的利益?！?經(jīng)營(yíng)原則產(chǎn)品：我們認(rèn)為，李?yuàn)W貝納對(duì)于客戶的成功，所能做出的最大貢獻(xiàn)，就是制作卓越的廣告。”“我們制作的廣告，必須具備震撼、大膽、新鮮、有吸引力、人性化、具說服力、主題概念明確等特色。企業(yè)文化展示（027）：李?yuàn)W貝納廣告公司(Leo Burnett)我們的企業(yè)使命李?yuàn)W貝納的使命是創(chuàng)造卓越的廣告。坎培爾與費(fèi)拉勒?qǐng)@藝中心創(chuàng)立于1945年。坎培爾與費(fèi)拉勒?qǐng)@藝中心致力于培養(yǎng)一群具備專業(yè)知識(shí)、對(duì)公司有向心力的員工，他們秉持著良心與工作熱誠(chéng)，投身于園藝界的進(jìn)步發(fā)展?？才酄柵c費(fèi)拉勒?qǐng)@藝中心致力于培養(yǎng)與銷售品質(zhì)最佳的植物，并設(shè)計(jì)建造具有美感且富有價(jià)值的庭園。企業(yè)文化展示（026）：坎培爾與費(fèi)拉勒?qǐng)@藝中心(Campbell amp。在前廳部，凡有客人光顧，哪怕只是路過或放鑰匙，或在問訊處站一下，翻翻飯店簡(jiǎn)介，這時(shí)，無論服務(wù)員有多忙，都要上前問候一聲，雖然只是簡(jiǎn)單的一句話，卻會(huì)使飯店交更多的朋友，贏得更大的聲譽(yù)。錦江集團(tuán)很注重服務(wù)語言的規(guī)范化，研究服務(wù)中的語言技巧和分寸，哪些話該說，哪些話不該說，都要嚴(yán)格訓(xùn)練，使之養(yǎng)成文明語言的習(xí)慣，脫口而出的即是規(guī)范、禮貌、親切的用語，盡量避免那些容易引起客人誤解和不滿的隨意性的答對(duì)。在錦江和平飯店的餐廳里，每個(gè)服務(wù)員都備有一只打火機(jī)，客人剛掏出煙卷，服務(wù)員就主動(dòng)給點(diǎn)上了火；為了防止就餐客人放在椅背上的衣服沾上油污，服務(wù)員主動(dòng)用干凈的布給遮上；聽到客人的BP機(jī)發(fā)出呼叫聲，服務(wù)員立即會(huì)送上無繩電話；下雨天，客人下車進(jìn)店，賓館迎接員為客人逐個(gè)撐傘。錦江集團(tuán)是以服務(wù)起家的，在長(zhǎng)達(dá)幾十年的服務(wù)生涯中，錦江集團(tuán)所屬的一批老飯店以其特有的風(fēng)格，逐漸形成了獨(dú)樹一幟的“錦江服務(wù)”，這就是，在重視嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的同時(shí)，形成各個(gè)飯店的不同特色，充分發(fā)揮員工在服務(wù)工作中察顏觀色的主動(dòng)性和隨機(jī)應(yīng)變的創(chuàng)造性。服務(wù)沒有份內(nèi)和份外之分，只要能辦到的，我們就應(yīng)該盡力而為?？繃?yán)格執(zhí)行制度，用制度來規(guī)范和約束行為。只有真正認(rèn)識(shí)到自身工作的價(jià)值，并從中得到樂趣的人，才會(huì)有深厚的職業(yè)成就和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，才能形成干好工作的精神動(dòng)力，對(duì)工作傾注滿腔的熱情。修正于1913年企業(yè)文化展示（025）：錦江集團(tuán)在外國(guó)人面前我代表中國(guó)人，在中國(guó)人面前我代表上海人，在上海人面前我代表錦江人。所有的活動(dòng)，都要展現(xiàn)出我們對(duì)憲法第一條修正案（保障言論的自由）的尊重和責(zé)任。將發(fā)展?jié)摿τ邢藁驔]有發(fā)展?jié)摿Φ馁Y產(chǎn)脫手。做到顧客滿意。造福各個(gè)子公司所在的社區(qū)。提供多元化的環(huán)境，機(jī)會(huì)的多寡視個(gè)人表現(xiàn)而定。絕對(duì)尊重并公平對(duì)待員工。提升產(chǎn)品品質(zhì)與編輯完整性，高品質(zhì)的產(chǎn)品終究會(huì)帶來更高利潤(rùn)。提高長(zhǎng)期投資報(bào)酬率。新產(chǎn)品及收購(gòu)的產(chǎn)品必須在合理期限內(nèi)開始獲利，但我們知道，發(fā)展?jié)摿τ蟮漠a(chǎn)品所需時(shí)間可能愈長(zhǎng)。提供有效率的領(lǐng)導(dǎo)及管理。收購(gòu)新聞、資訊、傳播及相關(guān)領(lǐng)域中具有策略及經(jīng)濟(jì)價(jià)值的公司。透過革新，創(chuàng)造及擴(kuò)展高品質(zhì)的產(chǎn)品。室內(nèi)及室外的傳媒。排名前25名且持續(xù)成長(zhǎng)的電視臺(tái)及電臺(tái)。社區(qū)日?qǐng)?bào)、周報(bào)以及專業(yè)刊物?！督袢彰绹?guó)》報(bào)。本公司對(duì)廣告的主題意識(shí)為：世界上應(yīng)該充滿自由，充滿不同的聲音。1993年8月23日起實(shí)施的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃 業(yè)務(wù)范圍嘉尼是一家資本額35億美元的企業(yè)，從事新聞、資訊、傳播等方面的業(yè)務(wù)。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)：1992年8月24日起實(shí)施的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃透過革新，創(chuàng)造、改進(jìn)及擴(kuò)展我們的產(chǎn)品，并持續(xù)收購(gòu)新聞、資訊、傳播以及相關(guān)領(lǐng)域中具有策略及經(jīng)濟(jì)價(jià)值的公司。品質(zhì)較佳的產(chǎn)品將帶來較高利潤(rùn)。第一優(yōu)先要?jiǎng)?wù)為提高投資獲利性。我們知道，發(fā)展?jié)摿Υ蟮耐顿Y項(xiàng)目可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能開始獲利，但是我們拿三年當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。1991年10月2日起實(shí)施的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃購(gòu)入新聞、資訊、傳播，以及相關(guān)領(lǐng)域中具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的公司。第一優(yōu)先要?jiǎng)?wù)為提高投資獲利性。其他的例子還包括計(jì)劃將每周出版兩次的《北嶺報(bào)》改為日?qǐng)?bào),并將內(nèi)容轉(zhuǎn)載于《山谷快報(bào)》。我們知道，發(fā)展?jié)摿Υ蟮耐顿Y項(xiàng)目可能需要更長(zhǎng)時(shí)間才能開始獲利,但是我們拿三年當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化展示（023）：嘉尼集團(tuán)(Gannett)1989年4月1日起實(shí)施的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃收購(gòu)新聞、資訊、傳播，以及相關(guān)領(lǐng)域如娛樂、廣告業(yè)中具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的公司。社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任反映出我們文化遺產(chǎn)的整體面，我們致力成為經(jīng)濟(jì)上、智慧上以及社會(huì)上的有用資產(chǎn)，要超越我們所在社區(qū)、地域或國(guó)家的范圍，受到大家的肯定。誠(chéng)實(shí)和道德誠(chéng)實(shí)是我們一切商業(yè)行為的基石，做任何事時(shí)，都要符合最高的道德標(biāo)準(zhǔn)。我們做的每件事都以盡善盡美自許。消費(fèi)者滿意度和品質(zhì)消費(fèi)者是決定我們成功與否的裁判。我們致力于幫助員工發(fā)揮最大潛力，并肯定他們的成就。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),我們將：成長(zhǎng)并擴(kuò)展我們的核心業(yè)務(wù)；強(qiáng)化我們?cè)谌蚩焖僭绮褪袌?chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位；提供高品質(zhì)、高價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)食品；領(lǐng)先推出符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品；考慮收購(gòu)其他企業(yè)的機(jī)會(huì)，以達(dá)成我們利潤(rùn)和成長(zhǎng)的目標(biāo)。我們致力于長(zhǎng)期不斷的盈余成長(zhǎng)，為股東帶來豐厚的報(bào)酬。達(dá)成任務(wù)，重視結(jié)果，有危機(jī)意識(shí)，并有適度不滿現(xiàn)狀的健康態(tài)度。迎接來自全球的挑戰(zhàn)，我們將：表現(xiàn)高度的誠(chéng)信與公正，尊重員工及公司文化的多元性。我們的工作環(huán)境面臨來自全球日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們需要公司提供一個(gè)環(huán)境，以激發(fā)個(gè)人的進(jìn)取心，并使員工貢獻(xiàn)出最大潛力。提供嘉寶員工優(yōu)渥的工作條件。達(dá)成使命的目的提供所有使用嘉寶產(chǎn)品的寶寶一個(gè)健康的人生開端。在本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的社區(qū)內(nèi)，遵守市場(chǎng)行銷準(zhǔn)則，同時(shí)扮演良好公民的角色。提供顧客品質(zhì)優(yōu)良、安全性高，且價(jià)格合理之產(chǎn)品與服務(wù)。達(dá)成使命之方法依照使命宣言的內(nèi)容制定及衡量企業(yè)目標(biāo)。我們相信這份使命及遵循原則能夠讓公司創(chuàng)造更高的收益，以回饋投資人。產(chǎn)品在制造與使用的過程中，絕對(duì)安全可靠。在提高生產(chǎn)力的同時(shí)，我們也具備以上這些優(yōu)點(diǎn)。顧客至上： 為了在重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目獲得成功，我們要善加應(yīng)用重要