【正文】 相信在下半年我們會(huì)做的更好！相信公司的明天會(huì)更好！張澤強(qiáng)2015年6月28日寶能科技園(南區(qū))一期A區(qū)一標(biāo)。下半年的工作會(huì)更加的困難，越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。進(jìn)一步作好施工管理工作：上半年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。所以，在下半年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。但是自己畢竟是工工程管理專業(yè)的，對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個(gè)蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。月初得到復(fù)工的消息后，積極對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)安全質(zhì)量更方面的交底，為復(fù)出打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于上半年項(xiàng)目一直處于緩建狀態(tài)，給我贏得了更多學(xué)習(xí)了解的時(shí)間，在該段時(shí)間里，我認(rèn)真研究圖紙，發(fā)現(xiàn)了幾處不合理的地方，然后積極與監(jiān)理，業(yè)主及設(shè)計(jì)院溝通，提前把問題解決掉，避免了工期的延誤。我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：技術(shù)管理：由于年初剛接手該工作，前期的圖紙會(huì)審工作、部分方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作并未參與。用地范圍內(nèi)擬建A1＃宿舍2棟均32層，；A2＃宿舍2棟均32層，；A6＃宿舍1棟31層，；A7＃宿舍1棟31層，；地下室為框筒結(jié)構(gòu)，設(shè)三層地下室。計(jì)容積率建筑面積349100 m2。改進(jìn)和建議建議對(duì)以下方面進(jìn)行改進(jìn)：1）、盡可能擴(kuò)大公司的檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍，提高檢測(cè)市場(chǎng)的占有率；2）、加強(qiáng)檢測(cè)人員的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可知識(shí)培訓(xùn)，提升全員參與質(zhì)量管理的能力，進(jìn)一步進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全和個(gè)人防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，確保實(shí)驗(yàn)室安全和人員健康； 3）加快儀器購(gòu)置，以滿足不斷增加的業(yè)務(wù)量；4）認(rèn)真組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握新版化學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用說明，對(duì)新要求進(jìn)行調(diào)研和分析，對(duì)公司必須進(jìn)行整改的應(yīng)提前按派人員進(jìn)行文件的編制以和培訓(xùn)計(jì)劃的編制。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位工作總結(jié)在總經(jīng)理的授權(quán)下，主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)運(yùn)作和資源保障工作，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則和體系要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室技術(shù)運(yùn)作，主要表現(xiàn)在如下幾方面：1）、對(duì)檢測(cè)人員的能力和資格進(jìn)行上崗確認(rèn)，對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行檢測(cè)能力、操作儀器設(shè)備培訓(xùn)及授權(quán)，頒發(fā)上崗證；建立人員技術(shù)檔案并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)檢測(cè)人員包括在培員工進(jìn)行工作過程監(jiān)督，確保大家按照統(tǒng)一的要求開展檢測(cè)工作；2）、儀器設(shè)備方面建立公司設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，規(guī)范設(shè)備標(biāo)識(shí)和設(shè)備使用登記管理；制定儀器設(shè)備維護(hù)和期間核查計(jì)劃，有計(jì)劃地對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和期間核查，確保管理評(píng)審輸入材料了設(shè)備工作性能正常，設(shè)備校準(zhǔn)狀態(tài)維持在良好的可信度水平；供應(yīng)品采購(gòu)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)合格供應(yīng)商的年終重新確認(rèn)工作，對(duì)影響檢測(cè)結(jié)果的供試品實(shí)施嚴(yán)格驗(yàn)收和確認(rèn)工作；3）、定期對(duì)使用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新，對(duì)方法標(biāo)準(zhǔn)使用前的運(yùn)用能力確認(rèn)管理，確保檢測(cè)方法現(xiàn)行有效和正確使用；4）、在環(huán)境條件設(shè)施方面，根據(jù)檢測(cè)方法和設(shè)備使用條件的要求制定了各室的環(huán)境條件控制要求，進(jìn)行有效管理；對(duì)受控區(qū)域明確標(biāo)識(shí)管理和進(jìn)出控制，確保了檢測(cè)工作的正常進(jìn)行；規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)務(wù)工作，保證內(nèi)務(wù)不對(duì)檢測(cè)構(gòu)成不良影響；5）、測(cè)量溯源性方面，由設(shè)備管理員依據(jù)周期檢定校準(zhǔn)計(jì)劃，對(duì)所有測(cè)量?jī)x器設(shè)備實(shí)現(xiàn)量值溯源；6）、樣品管理方面，加強(qiáng)辦公室樣品的接收檢查登記制度，加強(qiáng)樣品的標(biāo)識(shí)、流轉(zhuǎn)過程中保護(hù)和保密等工作管理，確保所有樣品在流轉(zhuǎn)過程中處于受控狀態(tài)；7）、對(duì)申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的檢測(cè)項(xiàng)目均列入質(zhì)量控制范圍。技術(shù)運(yùn)作總體情況及當(dāng)前人力和設(shè)備資源的配置情況體系運(yùn)行以來公司嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)作技術(shù)活動(dòng)，一是規(guī)范檢測(cè)活動(dòng)，對(duì)檢測(cè)人員運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)能力進(jìn)行了培訓(xùn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行檢測(cè)，減少隨意性；二是提升檢測(cè)人員的檢測(cè)能力，對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)和結(jié)果質(zhì)量監(jiān)控，有力的增強(qiáng)了公司的檢測(cè)實(shí)力；三是對(duì)測(cè)量設(shè)備和器具進(jìn)行檢定，保證設(shè)備的準(zhǔn)確性；對(duì)供應(yīng)品的采購(gòu)進(jìn)行管理和對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行良好維護(hù)等以保持檢測(cè)過程的最佳狀態(tài)；四是從目前業(yè)務(wù)量和將來發(fā)展來看，目前公司檢測(cè)項(xiàng)目還不全面，應(yīng)增加一些市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的檢測(cè)項(xiàng)目，以適應(yīng)檢測(cè)市場(chǎng)的需要。這些質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目選擇基本涵蓋了申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的檢測(cè)能力范圍，從內(nèi)部質(zhì)量控制活動(dòng)結(jié)果來分析，不同檢測(cè)人員之間檢測(cè)結(jié)果在允許誤差范圍內(nèi)，證明檢測(cè)人員技術(shù)水平差異較小。技術(shù)負(fù)責(zé)人：2005年8月31日第四篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)管理評(píng)審輸入材料技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告各位好，下面我以技術(shù)負(fù)責(zé)人身份總結(jié)工作如下：、有效性和結(jié)果的趨勢(shì)分析體系運(yùn)行初期，本公司制定了內(nèi)部和外部質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，有計(jì)劃的開展了檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制活動(dòng)。四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督完成監(jiān)測(cè)儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、自校準(zhǔn)計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的審核工作；做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán)；加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事