【正文】 行復核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。下面是各種工作的簡單敘述：一、圖紙審核：在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。②、對標高進行復核，根據(jù)各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。ii、計算排水管時要減去檢查井或雨水井的長度。B、施工技術交底和施工安全交底的進行要及時和完善。二、儀器配置工作所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用。四、設備的使用管理監(jiān)督完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作；做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。這些質(zhì)量監(jiān)控項目選擇基本涵蓋了申請實驗室認可的檢測能力范圍，從內(nèi)部質(zhì)量控制活動結果來分析，不同檢測人員之間檢測結果在允許誤差范圍內(nèi)，證明檢測人員技術水平差異較小。技術負責人崗位工作總結在總經(jīng)理的授權下，主要負責實驗室技術運作和資源保障工作，嚴格按照實驗室認可準則和體系要求進行實驗室技術運作，主要表現(xiàn)在如下幾方面：1）、對檢測人員的能力和資格進行上崗確認，對檢測人員進行檢測能力、操作儀器設備培訓及授權，頒發(fā)上崗證；建立人員技術檔案并實行動態(tài)管理，對檢測人員包括在培員工進行工作過程監(jiān)督，確保大家按照統(tǒng)一的要求開展檢測工作；2）、儀器設備方面建立公司設備臺帳和設備檔案，規(guī)范設備標識和設備使用登記管理；制定儀器設備維護和期間核查計劃，有計劃地對各類設備進行維護保養(yǎng)和期間核查，確保管理評審輸入材料了設備工作性能正常，設備校準狀態(tài)維持在良好的可信度水平；供應品采購嚴格按照要求進行，加強對合格供應商的年終重新確認工作，對影響檢測結果的供試品實施嚴格驗收和確認工作；3）、定期對使用的國家標準和行業(yè)標準進行查新，對方法標準使用前的運用能力確認管理，確保檢測方法現(xiàn)行有效和正確使用；4）、在環(huán)境條件設施方面，根據(jù)檢測方法和設備使用條件的要求制定了各室的環(huán)境條件控制要求，進行有效管理；對受控區(qū)域明確標識管理和進出控制，確保了檢測工作的正常進行；規(guī)范實驗室的內(nèi)務工作，保證內(nèi)務不對檢測構成不良影響；5）、測量溯源性方面，由設備管理員依據(jù)周期檢定校準計劃，對所有測量儀器設備實現(xiàn)量值溯源；6）、樣品管理方面，加強辦公室樣品的接收檢查登記制度，加強樣品的標識、流轉過程中保護和保密等工作管理，確保所有樣品在流轉過程中處于受控狀態(tài)；7）、對申請實驗室認可的檢測項目均列入質(zhì)量控制范圍。計容積率建筑面積349100 m2。我作為一名技術管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：技術管理：由于年初剛接手該工作，前期的圖紙會審工作、部分方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作并未參與。月初得到復工的消息后，積極對進場人員進行技術安全質(zhì)量更方面的交底，為復出打下堅實的基礎。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。所以，在下半年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。進一步作好施工管理工作：上半年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。相信在下半年我們會做的更好！相信公司的明天會更好！張澤強2015年6月28日寶能科技園(南區(qū))一期A區(qū)一標。下半年的工作會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。但是自己畢竟是工工程管理專業(yè)的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。由于上半年項目一直處于緩建狀態(tài)，給我贏得了更多學習了解的時間，在該段時間里，我認真研究圖紙，發(fā)現(xiàn)了幾處不合理的地方，然后積極與監(jiān)理，業(yè)主及設計院溝通，提前把問題解決掉，避免了工期的延誤。用地范圍內(nèi)擬建A1＃宿舍2棟均32層，；A2＃宿舍2棟均32層，；A6＃宿舍1棟31層，；A7＃宿舍1棟31層，；地下室為框筒結構，設三層地下室。改進和建議建議對以下方面進行改進：1）、盡可能擴大公司的檢測業(yè)務范圍，提高檢測市場的占有率；2）、加強檢測人員的實驗室認可知識培訓，提升全員參與質(zhì)量管理的能力，進一步進行實驗室安全和個人防護知識的培訓，確保實驗室安全和人員健康； 3）加快儀器購置，以滿足不斷增加的業(yè)務量；4）認真組織技術人員學習和掌握新版化學領域應用說明，對新要求進行調(diào)研和分析，對公司必須進行整改的應提前按派人員進行文件的編制以和培訓計劃的編制。技術運作總體情況及當前人力和設備資源的配置情況體系運行以來公司嚴格按質(zhì)量管理體系要求運作技術活動，一是規(guī)范檢測活動，對檢測人員運用標準能力進行了培訓，嚴格按標準方法進行檢測，減少隨意性；二是提升檢測人員的檢測能力，對檢測人員進行專業(yè)知識和相關知識的培訓，通過培訓和結果質(zhì)量監(jiān)控，有力的增強了公司的檢測實力；三是對測量設備和器具進行檢定，保證設備