【正文】 效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力?！?、對圖紙的合理性進行復核，如：A、通信、電力、排水、排污等構造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況? B、設計圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突，如有沖突要進行分析，辨斷“主控與次控”、辨斷“規(guī)范的級別”，一般都采取“從嚴不從寬”的原則進行處理，并向總監(jiān)理工程師作出書面報告。審圖時主要進行以下工作：①、對坐標進行復核，根據(jù)圖上的線位關系表(或直線、曲線要素表)來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致。②把圖紙中的相關數(shù)據(jù)，如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關系也很易理順。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司，項目部工程師只負責質量投訴的現(xiàn)場鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作，這樣可以減少售后服務的對接，便于及時的處理維修工作。第三考慮工程問題還不夠全面，偶爾會有遺漏，處理問題的方法有些僵硬。三、配合工作方面： 團結同事，工作互相配合，互相溝通，保持負責嚴謹認證的工作態(tài)度，嚴格要求自己。工地停工前處于結構施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認證復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工黨委做好各類臨邊防護，相依順利完成十四層的結構施工。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中需加強管理監(jiān)督。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。最后祝愿政華建業(yè)的明天更加蔚藍、更加寬闊。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。質量管理：以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。由于***工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求情況，然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。一、2012年所完成工作組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關，在保證質量的前提要求進度，目前已完成園林綠化專項驗收。但也暴露出許多管理的不足之處。，要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。對住戶提出的不合理要求合理解釋，以住戶的滿意為工作目的。面對這樣的挑戰(zhàn)我將更加勤奮努力，不斷提高自己的專業(yè)知識和技術水平。測量和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學習，才能與時俱進。……五、納百家之長，補自家之短在與設計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時多到別的施工標段去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。如從樁基礎底標高算至橋面鋪裝標高，從道路起點算至道路終點是否相符。②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(環(huán)保)，代替后能否(或更好地)滿足設計及現(xiàn)行規(guī)范的要求? ③、要考慮圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對施工造成困難，需不需要進行變更?④、各施工進度的安排要合理，要結合實際情況第三篇：技術負責人工作總結[范文]技術負責人工作總結本中心實驗室質量體系運行已有一段時間，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作情況匯報如下。五、建議加強測量不確定度的培訓，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。從結果質量控制的效果來看，公司檢測能力持續(xù)、穩(wěn)定，檢測結果準確；對新工作、新員工、新設備、新方法將來的計劃和評估從目前公司所開展的檢測項目來看，下一步需要增加項目，對檢測業(yè)務應適當進行優(yōu)化和調整，積極擴大檢測業(yè)務范圍；檢測人員相對穩(wěn)定，便于經(jīng)驗積累，每年的培訓計劃中我們將逐步完善；對于儀器設備問題，建議根據(jù)業(yè)務量調整，對檢測項目較多，儀器運轉時間長的設備，適當增加數(shù)量；目前我公司沒有考慮選用非標和自制開發(fā)的方法標準問題，現(xiàn)在的關鍵是要強化檢測人員徹底熟練和掌握檢測標準，嚴格按檢測方法標準進行檢測。接到項目部任命后，我積極翻看以前的圖紙會審記錄，認真研究學習已編制完的方案，查缺補漏，看是否還有優(yōu)化的內容。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。我相信只要努力，就會有結