項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn)(更新版)
【正文】 求，因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補(bǔ)充的，當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。十三、對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。四、組織生產(chǎn)的圖紙自審、會審，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。 組織項(xiàng)目部按審批后的交工驗(yàn)收工作計(jì)劃開展工作，組織項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測量員和資料員等有關(guān)人員對工程技術(shù)資料進(jìn)行匯總整理并進(jìn)行自審。 組織對不合格和缺陷原因的調(diào)查分析，分析會在一周內(nèi)召開，根據(jù)分析會的精神制定切實(shí)可行的糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織有關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)整改措施并監(jiān)督實(shí)施。督促項(xiàng)目部試驗(yàn)員按試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃的要求適時向檢測站提出原材料檢驗(yàn)和施工過程中專項(xiàng)檢驗(yàn)的委托并送檢驗(yàn)試樣。圖紙會審的要求：在圖紙會審會議上，明確闡述自審中發(fā)現(xiàn)的問題，并要求設(shè)計(jì)人給予答復(fù)和解決，領(lǐng)會圖紙會審精神明確各專業(yè)施工的配合及有關(guān)技術(shù)要求。 編制本項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)管理制度，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范、公司相關(guān)管理制度以及項(xiàng)目策劃書規(guī)定要求。 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)問題對外聯(lián)絡(luò)工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督管理項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，完成程序文件規(guī)定的工作，完成分公司總工交辦的工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目策劃工作。圖紙自審的要求：熟悉和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求；審查施工圖紙與說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，如核對圖面尺寸、軸線、標(biāo)高有錯誤和不妥之處，在自審記錄上描述清楚，待圖紙會審中提出。試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)報項(xiàng)目經(jīng)理部并在工程開工前報一份到分公司工程科。 對本項(xiàng)目部涉及產(chǎn)品、過程的不合格、缺陷或有關(guān)信息的糾正預(yù)防措施的制訂和實(shí)施進(jìn)行管理。將“計(jì)劃”報項(xiàng)目經(jīng)理審批。三、根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。十二、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免生產(chǎn)過程中因技術(shù)失誤造成的損失。第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。要想提拔，這很重要！和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作；工程技術(shù)資料的管理。四、雙方責(zé)任：甲方認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。乙方在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施下，結(jié)合工程的施工特點(diǎn)，積極組織和參加現(xiàn)場安全檢查管理工作，經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作情況，堅(jiān)決制止違章操作工作。乙方在責(zé)任期內(nèi)，因違章指揮發(fā)生重大安全事故或發(fā)生傷亡事故的，除承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任外，另外罰款 元。七、配合工傷亡重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因提出防范措施意見。安全生產(chǎn)責(zé)任制的
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